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楼主:weiwei566

[创业交流] 准备自己创业蔬菜水果店--给自己和准备要创业的童鞋 [复制链接]

发表于 2017-11-22 16:38 |显示全部楼层
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joe.clayton 发表于 2017-11-22 12:38
十分感谢。进好货和减少水果损烂应该是是最难的部分。
能不能分享一下,在您看来,经营一个水果店,最大 ...

不好意思,我自己店都没开,这方面经验还不能给你。希望能有同行能给你一些建议。但是我觉得各个环节似乎都非常重要,没有哪一个环节可以忽略。
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发表于 2017-11-22 19:32 来自手机 |显示全部楼层
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加油

发表于 2017-11-22 19:39 来自手机 |显示全部楼层
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joe.clayton 发表于 2017-11-22 12:45
但是做生意的门槛高一点

能不能进一步说一说所谓的高门槛? 在我看来就是找个有冷库的风水好店,然后能 ...

门槛是说投资比肉店和鱼店大,水果店投资从30,40万到六,七百万都有,看区域看面积了。

发表于 2017-11-22 19:50 来自手机 |显示全部楼层
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lz,brisbane这边有华人没有开店做团购的,生意也做的红红火火:)
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发表于 2017-11-22 20:55 |显示全部楼层
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sugarcatty 发表于 2017-11-22 20:50
lz,brisbane这边有华人没有开店做团购的,生意也做的红红火火:)

”红红火火“的概念每个人不一样

发表于 2017-11-24 21:00 来自手机 |显示全部楼层
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等更新
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发表于 2017-11-25 10:30 |显示全部楼层
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请lz记住,守业比创业更更更重要和艰难

发表于 2017-11-25 11:19 来自手机 |显示全部楼层
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这种生意如果能坚持五年早上岸了,也不用守业。哈

发表于 2017-11-26 22:31 |显示全部楼层
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感谢楼主分享经验,坐等更新

发表于 2017-11-27 07:22 |显示全部楼层
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david168in 发表于 2017-11-25 11:30
请lz记住,守业比创业更更更重要和艰难

谢谢鼓励,现在就能稍微体会到一点创业的艰辛。

发表于 2017-11-27 07:24 |显示全部楼层
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jack223 发表于 2017-11-25 12:19
这种生意如果能坚持五年早上岸了,也不用守业。哈

其实很多人都说如果做好了可以卖了赚钱,但是我现在觉得这个就像我孩子一样,我付出了很大的心血,真心舍不得卖。
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发表于 2017-11-27 08:14 |显示全部楼层
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weiwei566 发表于 2017-11-27 08:24
其实很多人都说如果做好了可以卖了赚钱,但是我现在觉得这个就像我孩子一样,我付出了很大的心血,真心舍 ...

等你开始做了想法不一样了

发表于 2017-11-27 16:09 |显示全部楼层
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又好几天没有跟新了,其实这个过程做起来要比说起来复杂很多。今天应该是签合同的日子。对,谈好 agreement已经两个星期了,还没有签合同。因为打交道的不是shopping centre,没有那么正规,又没有模范的样本,所以所有问题都要自己想。当然你的律师会帮你,但是律师的收费真的不是一般的贵,而且律师只会帮你把关legal 的,但是commercial这部分还要你自己谈。跟shopping centre 谈方便,也正规,因为你能谈的空间本来就不大,和私人谈多了那么点弹性,但是也多了很多risk。处处都要小心了。比如后期我们争论的很多的defit问题,其实这个跟shopping centre 就没有什么好谈的,因为是standard. 很多私人也把这一条作为standard。毕竟很多人说租得起店面defit不起啊。你要把你装修的都弄掉也是要花不少钱的,我就听说有人花了8万做defit。本来我们也想过,其实这条对我们影响不大,因为无论我们赚钱或者不赚钱都不会用到这一条。赚钱我们自然不会走,不赚钱公司倒了也没钱给他defit了。(没有personal guarantee)不过谁也保不准哪天房东看我们不顺眼,找个理由把我们赶走了,我们到时候公司还有钱不是要给他做defit? 虽然这种事情出现的几率应该是很小的,但是一旦出现就是100%啊。你来我往之后终于达成共识,所有‘loose’的东西我们都拿走,所有stick to floor or wall的我们都不用动。当然有很多这种例子。最后无非就是这条我们多让点,另一条房东多让点。毕竟没有完美的合同,只要你把底线和基本点都抓住了,这个合同应该就算成功的。还有我觉得如果谈合同有一个中间人还是挺好的,相当于润滑剂,有好几次我们快和房东谈崩的时候,Agent M 出来起到不少作用。

我们应该也是遇到了一年之中最差的时候,council的 town planner马上就要去休假了,从12月10号左右一直休到2月份,羡慕一下。Pre DA consultant 可能要泡汤了,这个信号也是我的设计师告诉我的,而且什么时候递交也成了未知数,有熟悉的大神指点一下吧。

昨天遇到好友S, 悉尼华人连锁超市大店长外加区域经理。传授了我很多经验,其中他谈到了测量。不管哪个设计师时间都非常有限,他们不可能帮你double check,而你的货架和货架之间间隔是有规定的。在综合考虑到空间利用率,货架误差,美学和council的规定的前提下,把货架做到最大化是非常不容易的,而这一切的基础就是精确的测量。他们有一个店就是因为测量时候不准,最后货架就放不进去。同时他也谈到了员工偷窃问题,因为他们店里有过,别的店里也有过。总之防人之心不可无。其实这一点还是非常难的,因为有一些漏洞是可以钻的,不知道各位达人是怎么做到这一点的呢?不知道能不能指点一下。

发表于 2017-11-27 16:10 |显示全部楼层
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又好几天没有跟新了,其实这个过程做起来要比说起来复杂很多。今天应该是签合同的日子。对,谈好 agreement已经两个星期了,还没有签合同。因为打交道的不是shopping centre,没有那么正规,又没有模范的样本,所以所有问题都要自己想。当然你的律师会帮你,但是律师的收费真的不是一般的贵,而且律师只会帮你把关legal 的,但是commercial这部分还要你自己谈。跟shopping centre 谈方便,也正规,因为你能谈的空间本来就不大,和私人谈多了那么点弹性,但是也多了很多risk。处处都要小心了。比如后期我们争论的很多的defit问题,其实这个跟shopping centre 就没有什么好谈的,因为是standard. 很多私人也把这一条作为standard。毕竟很多人说租得起店面defit不起啊。你要把你装修的都弄掉也是要花不少钱的,我就听说有人花了8万做defit。本来我们也想过,其实这条对我们影响不大,因为无论我们赚钱或者不赚钱都不会用到这一条。赚钱我们自然不会走,不赚钱公司倒了也没钱给他defit了。(没有personal guarantee)不过谁也保不准哪天房东看我们不顺眼,找个理由把我们赶走了,我们到时候公司还有钱不是要给他做defit? 虽然这种事情出现的几率应该是很小的,但是一旦出现就是100%啊。你来我往之后终于达成共识,所有‘loose’的东西我们都拿走,所有stick to floor or wall的我们都不用动。当然有很多这种例子。最后无非就是这条我们多让点,另一条房东多让点。毕竟没有完美的合同,只要你把底线和基本点都抓住了,这个合同应该就算成功的。还有我觉得如果谈合同有一个中间人还是挺好的,相当于润滑剂,有好几次我们快和房东谈崩的时候,Agent M 出来起到不少作用。

我们应该也是遇到了一年之中最差的时候,council的 town planner马上就要去休假了,从12月10号左右一直休到2月份,羡慕一下。Pre DA consultant 可能要泡汤了,这个信号也是我的设计师告诉我的,而且什么时候递交也成了未知数,有熟悉的大神指点一下吧。

昨天遇到好友S, 悉尼华人连锁超市大店长外加区域经理。传授了我很多经验,其中他谈到了测量。不管哪个设计师时间都非常有限,他们不可能帮你double check,而你的货架和货架之间间隔是有规定的。在综合考虑到空间利用率,货架误差,美学和council的规定的前提下,把货架做到最大化是非常不容易的,而这一切的基础就是精确的测量。他们有一个店就是因为测量时候不准,最后货架就放不进去。同时他也谈到了员工偷窃问题,因为他们店里有过,别的店里也有过。总之防人之心不可无。其实这一点还是非常难的,因为有一些漏洞是可以钻的,不知道各位达人是怎么做到这一点的呢?不知道能不能指点一下。

发表于 2017-11-27 16:16 |显示全部楼层
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今天没有签成合同,因为对方律师很不给力,合同还在修改中。总的来说我们应该遇到了一个非常tough 的landlord和他为了省钱非常不给力的律师。不过我们还是坚持我们的底线,如果合同不满意我们宁愿不签。

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发表于 2017-11-28 15:33 来自手机 |显示全部楼层
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期待更新
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发表于 2017-11-29 14:43 |显示全部楼层
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走出第一步都会好的。 祝楼主门成功。

发表于 2017-11-29 15:54 |显示全部楼层
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不容易啊,费了半天劲,店还在筹备中

发表于 2017-11-29 19:51 |显示全部楼层
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kaile 发表于 2017-11-29 16:54
不容易啊,费了半天劲,店还在筹备中

是啊,好麻烦。不过今天总算把合同签好了

发表于 2017-11-29 19:53 |显示全部楼层
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kekeca 发表于 2017-11-29 15:43
走出第一步都会好的。 祝楼主门成功。

谢谢,我也相信万事开头难

发表于 2017-11-29 19:56 |显示全部楼层
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谢谢大家一直以来的关注。今天上午改好了最后一次后,下午总算把合同签了。
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发表于 2017-11-29 19:56 来自手机 |显示全部楼层
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当然,这行好员工也很重要

发表于 2017-11-29 20:45 |显示全部楼层
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到现在做一个阶段性的总结,希望能给一些同学一些经验教训。
1,如果landlord 是非常tough 的一个人,而且如果感觉自己谈判经验不够或者对商业合同细节不是很明白,我觉得找一个Agent帮你还是必要的。毕竟一些主要的点他都会帮你把关。而且一个好的Agent会起到粘合剂作用。因为你和landlord 是矛盾的双方,在起冲突的时候需要有人给双方都降温。不然谈崩的可能性挺大的。
2,在一开始谈的时候尽量想周全,之后再谈情况就会变得更复杂。而且最关键的是一定要把话说白了,不要你觉得是这个意思结果房东想得却是另外一方面。毕竟你们是矛盾的双方,都为了各自利益的最大化。
3,尽量达成的共识都记录下来,房东的“记性”真的没有想象中的好,这时候如果有个witness就会好一点。到后期我的中介起到了这个作用。
4,坚守自己的原则,不能让的绝不能让。你要让房东知道你的底线。同时后期房东会通过生气等方式逼你“就范”,逼你让步。我们最后基本都不敢打电话了,因为基本房东基本都会爆发。(当然我的landlord 也算奇葩,脾气巨坏无比)
5,一定要找个好律师。这次因为房东的律师不给力,浪费了很多时间,而且改东西都只改一半。当时她发给我律师的第一个版本根本没法看。把我们的公司名和我们两名字都写错,而且不是笔误那种,根本就是别人的公司名和人名。跟我们的完全没有任何关系。还有拼写错误,条款前后矛盾。之后给她发问题都基本只改一半。有一个问题提醒四次之后才改过来。住Hornsby 的同学如果在当地找鬼佬合同过户师,跟我可以私下确认一下名字。除了便宜,真的一无是处。
6,和房东谈判之前多看一下这方面的法律条款,房东会以各种方式“炸”你,有些甚至是违法的。所以只有当你知道法律才能第一时间拒绝他。
7,尽量避开年底,圣诞假期太长,而且圣诞前最忙,找人动工都非常难。
8,合同自己多操操心,什么都丢给律师,要么他们太忙,速度慢,要么你会收到天价账单。
暂时只能想到这些,可能有一些前面已经写过,这边就不说了。

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发表于 2017-12-1 06:33 来自手机 |显示全部楼层
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weiwei566 发表于 2017-11-21 09:51
好几天没跟新了,今天有时间把这两天做得事和大家分享一下。
本以为一切都在掌握之中了,至少是朝着我们设 ...


写的真好.

你们是以有限公司的形式来经营吗?听说不是有限公司,万一经营不善,即使没有personal guarantee 最终还是会房产拍卖之类的?
爱在深秋

发表于 2017-12-1 06:40 |显示全部楼层
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Luckypeanut 发表于 2017-12-1 07:33
写的真好.

你们是以有限公司的形式来经营吗?听说不是有限公司,万一经营不善,即使没有personal guaran ...

是的,有限责任公司

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发表于 2017-12-3 16:59 来自手机 |显示全部楼层
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开个店还有那么多学问
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发表于 2017-12-3 17:02 来自手机 |显示全部楼层
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感谢分享!

发表于 2017-12-4 09:14 |显示全部楼层
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跟大家来汇报一下这几天发生的一些事情。自从签完合同以后,马上联系了我们的designer D,跟他约好上周五下午去现场测绘。周四我自己把我和Shane的一些想法用CAD画了出来,因为我们有很多想法只是停留在说的基础上,没有测量没有正真画出来就没有特别大的感觉。只有画出来之后才发现有的想法确实很丰满,但是现实很骨感。比如我们一开始决定把register 放在靠近进口的位置,等我们画出来后发现,其实真的不好。首先挡住了过往行人的视线。其次视觉上和实用角度也不好看也不方便。虽然我们不会把我们的想法先告诉designer,因为如果把想法都告诉了他会限制他的一些想法,把他的思维固定了下来。 这很明显违背了我们请designer的初衷。其次我们开始做一些功课了,比如POS system。我上周已经去看过了系统I,这是个华人店铺里用得最多的系统。老板D人挺好的,很热心,态度也非常好。我去店里实际感受了一下。系统确实总的来说是挺好的,不然也不会有那么多华人会用它.但是有几个方面我还有些想法,首先是Stock take很不方便。因为我们做蔬菜水果很多时候会有一些变化(不新鲜丢掉的,或者西瓜这种切开来卖的)所以光看系统里的库存是远远不够的。我们时不时的开需要做adjustment。同时掌握stock take可以很方便的知道哪些东西丢掉多少,然后可以控制进货。但是他们家没有很好的PDA。人家一些店的经验就是整个货物的表格打出来,然后把库存写上去,之后手动改正。所以对于有些华人店就不做stock take。因为实在太多了。其次是UPS, 这个不是快递,应该是urgent power supply吧。就是用作停电的时候。有了这个系统,至少在停电的时候把已经在check out 的客人算完钱。一般要求需要半小时。但是他们家只有5分钟左右,而且还有点小贵。虽然这个系统可能一年只能用到1,2次。但是停电真的是每个店铺都会遇到的问题。第三个就是这个系统不是cloud base.当然这个是不是各有好处。但是这个就涉及到以后如果要涉及到online shopping这块,可能就有问题了。其它系统还没有深入了解,不敢妄下结论。不知道大家还有别的什么好系统推荐一下吗?
周五见了desinger 之后他给我们提了3个他比较担心的问题。第一,因为我们要做ramp,council会不会强制要disable ramp。第二,我们要把原来一块outdoor变成indoor. council会不会同意我们封。第三我们封起来之后会不会有floor ratio和car park的问题。所以在澳洲自己家土地上做点什么都异常的麻烦。
今天早上一大早约好了town planning consultanter 咨询了一下。似乎都可以解决。但是具体还需要查过才能告诉我们。他觉得问题不大。
现在感觉到确实开一家新店真的很蛮烦,但是这个过程让我也学到了很多东西。

发表于 2017-12-5 07:48 |显示全部楼层
此文章由 JSDS 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 JSDS 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主加油

发表于 2017-12-5 08:00 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 Quinny 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Quinny 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
lz真是个爱钻研细心的人。望成功

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