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楼主:atransformer

谁说四十以后不能 干 IT 了? [复制链接]

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发表于 2012-7-25 23:09 |显示全部楼层
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原帖由 iamii 于 2012-7-25 12:48 发表


乔布斯40岁才靠玩具总动员翻身,43岁重归苹果。之前他基本都是失败失败再失败。


这个就。。。。。。。。在1970年代末,乔布斯(生于1955年)与苹果公司另一始创人斯蒂芬·沃兹尼亚克、迈克·马库拉及其他人设计、开发及销售Apple II系列。在1980年代初,乔布斯是最早看到Xerox PARC的鼠标驱动图形用户接口的商业潜力,并将其应用于Apple Lisa及一年后的麦金塔电脑。
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发表于 2012-7-26 00:12 |显示全部楼层
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原帖由 atransformer 于 2012-5-14 23:17 发表
经过观察。我们这个大屋子里有六十多人。平均年龄45左右

反正我是不干IT了,压力大钱少常加班,不过我是做system和network的,做到头了钱也就封顶了。过一周开始新的工作,告别IT了
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发表于 2012-7-26 00:24 |显示全部楼层
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原帖由 szmmzs 于 2012-7-25 23:12 发表

反正我是不干IT了,压力大钱少常加班,不过我是做system和network的,做到头了钱也就封顶了。过一周开始新的工作,告别IT了


新工作是啥?

发表于 2012-7-26 00:30 |显示全部楼层

回复 szmmzs 92# 帖子

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恭喜转行~

发表于 2012-7-26 00:33 |显示全部楼层

回复 atransformer 93# 帖子

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Project Manager, financial service方面的,Junior role,但是和我现在senior role薪水差不多,浪费我上半年去考的vcp和升级mcitp,好在退税可以claim点回来
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发表于 2012-7-26 12:25 |显示全部楼层
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Project Manager 有什么认证有用的吗?谢谢建议
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发表于 2012-7-26 13:07 |显示全部楼层
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原帖由 Fernando 于 2012-7-25 21:33 发表

我觉得美国IT方面成功最重要的因素是对知识产权的保护,虽然养活了一大批混饭吃的法律人士。不过如果没有对IP的保护,什么牛人都挡不住山寨


归根到底还是制度要跟上,跨国度的IP问题就没那么容易,即使赢了官司,执行力度不强照样当不住山寨,更别说很多startup根本没有诉诸法律的财力.

同一个制度下ip很多模糊地带还是要靠钱解决,谁有钱谁赢官司,大鱼吃小鱼,不过购并也许更好,也许比打官司便宜。
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发表于 2012-7-26 13:43 |显示全部楼层
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原帖由 szmmzs 于 2012-7-25 23:33 发表
Project Manager, financial service方面的,Junior role,但是和我现在senior role薪水差不多,浪费我上半年去考的vcp和升级mcitp,好在退税可以claim点回来


nb

发表于 2012-7-26 15:38 |显示全部楼层
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近来看看回帖学习学习

发表于 2012-7-26 21:52 |显示全部楼层

回复 szmmzs 95# 帖子

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看来还是PM有前途,介绍一下转型的经验吧

发表于 2012-7-26 21:53 |显示全部楼层

回复 wowmygame 96# 帖子

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PMP
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发表于 2012-7-26 22:36 |显示全部楼层
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原帖由 yesngo 于 2012-7-26 20:52 发表
看来还是PM有前途,介绍一下转型的经验吧

其实也没什么,就是多做做project,有机会的话最好有些end to end的PM经验,然后加一个PM的认证就好了,关于PM的证书,Prince2和PMP都有用,Prince2政府机构和英国公司用的多,PMP的话美国公司用的多,其实两个的涵盖面都差不多,考一个先,个人觉得prince2在澳洲接受度略高于PMP。当然,如果有特定目标而且是总部在US的,还是PMP好。

发表于 2012-7-26 23:54 |显示全部楼层
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原帖由 无视 于 2012-7-26 12:07 发表


归根到底还是制度要跟上,跨国度的IP问题就没那么容易,即使赢了官司,执行力度不强照样当不住山寨,更别说很多startup根本没有诉诸法律的财力.

同一个制度下ip很多模糊地带还是要靠钱解决,谁有钱谁赢官司,大鱼吃小鱼,不过购并也许更好,也许比打官司便宜。


到头来还是拼谁更有钱啊。。。很多startup的策略就是等着被人收购。

发表于 2012-7-27 00:15 |显示全部楼层
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原帖由 无视 于 2012-7-26 12:07 发表

归根到底还是制度要跟上,跨国度的IP问题就没那么容易,即使赢了官司,执行力度不强照样当不住山寨,更别说很多startup根本没有诉诸法律的财力.

同一个制度下ip很多模糊地带还是要靠钱解决,谁有钱谁赢官司,大鱼吃小鱼,不过购并也许更好,也许比打官司便宜。


这也是我近来思考的创业风险之一。想当年CISCO把华为也是折腾的够呛!当然,华为太大,谁也吞不了它。

发表于 2012-7-27 00:21 |显示全部楼层
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原帖由 清风拂山岗 于 2012-7-26 23:15 发表


这也是我近来思考的创业风险之一。想当年CISCO把华为也是折腾的够呛!当然,华为太大,谁也吞不了它。


可以考虑做垂直领域,针对特定小众
回忆是红色的天空

发表于 2012-7-27 11:50 |显示全部楼层
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原帖由 wil 于 2012-7-26 23:21 发表

可以考虑做垂直领域,针对特定小众


Thanks for the suggestion. That's something I have been thinking as well.
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发表于 2012-7-27 12:58 |显示全部楼层
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原帖由 清风拂山岗 于 2012-7-27 10:50 发表


Thanks for the suggestion. That's something I have been thinking as well.


welcome to discuss, I'm kind of doing
回忆是红色的天空

发表于 2012-7-28 00:10 |显示全部楼层
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原帖由 wil 于 2012-7-27 11:58 发表

welcome to discuss, I'm kind of doing

还是兄弟你快呀!我现在是向前走两步,向后退三步,每天都有不同的想法。主要还是感觉业务了解的不够,还有MARKETING方面也不是很自信。成家后,明显地感觉没有几年前那种锐气。

[ 本帖最后由 清风拂山岗 于 2012-7-27 23:15 编辑 ]

发表于 2012-7-28 18:37 |显示全部楼层
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原帖由 PQPQ123 于 2012-5-15 10:32 发表
我国内的同学30+就都不做编程了,做管理和投标啥的了.


是因为中国人太多了,他不得不做其他的,阿三们也是这样。。。所以即使有很多人都当上了经理,但是他的技术依旧很烂

发表于 2012-7-28 18:38 |显示全部楼层
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原帖由 locatelli 于 2012-5-15 13:08 发表
这是对于国内浮躁的环境和人心而言。我是从来不相信的


+1

发表于 2012-7-28 18:44 |显示全部楼层
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原帖由 suel 于 2012-5-17 10:57 发表

你这个话肯定不适合在澳洲的。很多做IT的人就是喜欢技术不喜欢做管理。技术这个东西就是要靠自己去专研去学的,很多中国人的想法总是觉得做技术比做管理低一等,所以一心爬管理方向,当然不会用心去专研技术了。澳洲本地人做IT过40岁有些技术好的不是甩国内过来所谓牛人一点点距离,真人不露相的。这个世界永远是一山高于一山的。


+1,senior的钱就是不比manger少啊,architect有的也高不了多少!
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发表于 2012-7-28 18:52 |显示全部楼层
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原帖由 gulyxxf 于 2012-5-17 17:10 发表
我知道spring framework是澳洲人搞的, 呵呵


+1,我还知道hibernate framework也是澳洲人搞得,并且是墨尔本的,后来JPA小组请他去做老大了。。。我还知道澳洲有个公司叫Atlassian,世界上有很多很多的公司也在用他们的产品。。。

不要和无知的人理论了,因为他们会把你的智商拉到和他们一个水平上,然后用他们多年的经验来打败你的。。。

发表于 2012-7-28 18:54 |显示全部楼层
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原帖由 porcorosso 于 2012-6-1 14:11 发表


在澳洲中大企业都很红的软件


我们公司30多人,算是小企业了,全套也都是atlassian公司的产品,从jira到wiki,到crucible,到bamboo到fisheye,呵呵

发表于 2012-8-7 04:42 |显示全部楼层
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IT 可惜我没用真正在坚持!!

发表于 2012-8-7 12:13 |显示全部楼层
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原帖由 ysihaoy 于 2012-7-28 17:37 发表


是因为中国人太多了,他不得不做其他的,阿三们也是这样。。。所以即使有很多人都当上了经理,但是他的技术依旧很烂

再牛的人做几年管理,也都把原来的技术忘记光了,更不要说很多技术过几年就更新了
like hell

发表于 2012-8-7 15:05 |显示全部楼层
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原帖由 Fernando 于 2012-8-7 11:13 发表

再牛的人做几年管理,也都把原来的技术忘记光了,更不要说很多技术过几年就更新了


见过太多的ceo自己亲自上去写代码,更何况一个经理了。。。

不要拿做了几年管理忘了技术的理由来掩盖技术基本功不扎实了。。。一个真正热衷于技术的人即使他做了管理也会关注技术的发展否则他管个鸟啊。。。谁服他啊

见过听说过太多的公司有一种潜规则那就是只要写3年代码,第四年就做管理的了。。。就这地方10个管理得有9个技术垃圾了
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发表于 2012-8-7 21:58 |显示全部楼层
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原帖由 ysihaoy 于 2012-8-7 14:05 发表


见过太多的ceo自己亲自上去写代码,更何况一个经理了。。。

不要拿做了几年管理忘了技术的理由来掩盖技术基本功不扎实了。。。一个真正热衷于技术的人即使他做了管理也会关注技术的发展否则他管个鸟啊。。。谁服他啊

见过听说过太多的公司有一种潜规则那就是只要写3年代码,第四年就做管理的了。。。就这地方10个管理得有9个技术垃圾了


其实从商业角度来看。技术不是第一位的。 就说这 sharepoint,技术不可谓不垃圾。可人家卖得好。

发表于 2012-8-7 22:07 |显示全部楼层
此文章由 steven29 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 steven29 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我们公司,有50%超过50啦

发表于 2012-8-7 23:29 |显示全部楼层
此文章由 ysihaoy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ysihaoy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 atransformer 于 2012-8-7 20:58 发表


其实从商业角度来看。技术不是第一位的。 就说这 sharepoint,技术不可谓不垃圾。可人家卖得好。


我没说技术是第一位的,请看好我是在回答他的问题,我们的前提假设就是从技术开始。。。

另外不要和我提微软的东西,我很bs的

发表于 2012-8-8 18:16 |显示全部楼层

回复 oot 85# 帖子

此文章由 xiaoyuewanli 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xiaoyuewanli 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这个我知道,他和jobs死的日期差不多,可以新闻大幅都是介绍jobs的,很少介绍Dennis Ritchie。没他就没有c没有unix,更别说mac os了,那也没有iphone了

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