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楼主:杀无净

[IT] 极品同事如何对付? [复制链接]

发表于 2016-2-21 18:36 |显示全部楼层
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清风徐来11 发表于 2016-2-21 19:32
主要是她太牛气了,跑过来不问清红ZHAO白指责我。如果是白人,她应该不敢。所以我也就不客气地回敬了她。 ...

当场指正和经理及时沟通是对的,这样才有最好的效果
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发表于 2016-2-21 18:38 来自手机 |显示全部楼层
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careycat 发表于 2016-2-21 19:28
lz过于冲动了,不应该发email,更不应该抄送全公司,lz应该先找经理哭诉,先发制人,之后如果那个人再犯才 ...

道歉是绝对不可能的。因为没有道理。但是应付一下说ok还是要的。一旦书面认错,这一辈子就没出头之日了。



至于抄送全体,这是我故意的。我不喜欢玩借刀杀人这种下三滥,要搞就自己来。

向经理哭诉这种贱到没有底线的事,是个中国人就不会做。

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发表于 2016-2-21 18:45 |显示全部楼层
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杀无净 发表于 2016-2-21 19:38
道歉是绝对不可能的。因为没有道理。但是应付一下说ok还是要的。一旦书面认错,这一辈子就没出头之日了。 ...

哭诉倒没有必要,只是站在自己的立场好好跟经理沟通,让经理能明白甚至理解你的立场是很重要的。你要打击的不是你的经理而是你的不识趣的同事。至少不要将你的经理推到你的对手一边来一起干你。口头说SORRY是可以的,甚至APOLOGY。但是这个词绝对不可以出现在邮件当中。你要APOLOGIZE TO YOUR COLLEAGUE WHICH MEANS YOU ARE TOTALLY WRONG AND WHAT YOU DID REALLY HURT THE COLLEAGUE.

发表于 2016-2-21 18:52 |显示全部楼层
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杀无净 发表于 2016-2-21 19:38
道歉是绝对不可能的。因为没有道理。但是应付一下说ok还是要的。一旦书面认错,这一辈子就没出头之日了。 ...

你太火爆了,估计还在气头上,先冷静一下。

道歉就是随便走个形式而已,别太较真了,很多东西就看你感觉如何。

找经理哭诉就是解决问题的一种方法,跟是不是中国人有嘛关系?我不爱劝人,这是我自己撞的头破血流得来的经验,希望你不会纠结

发表于 2016-2-21 18:56 |显示全部楼层
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好吧,说一下,哭诉不是说真的哭,道歉不代表在email里面认错,具体遣词用句要再斟酌,主要是让经理看到你的态度,尽管他知道你非常讨厌那个贱人

发表于 2016-2-21 19:35 来自手机 |显示全部楼层
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careycat 发表于 2016-2-21 19:52
你太火爆了,估计还在气头上,先冷静一下。

道歉就是随便走个形式而已,别太较真了,很多东西就看你感觉 ...

老大。这个形式走不得。因为意味着你错了。这边生活中可以因为小事说sorry,但是工作中的是非原则,说sorry是很严重的事情。

再重复一下,这个reply all是我故意的。就是让全team都知道。以后谁也不要想在我面前这样搞。否则自取其辱。

总之,过去的对错无所谓了,由于主动权在我,下一步最佳着法才是我现在要注意的。

我道不道歉与工作没有任何关系,给你脸就说一下,不给你脸你拿我怎么办?扣奖金?穿小鞋?貌似这里没这个说法。呵呵。
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禁止发言

发表于 2016-2-21 19:41 |显示全部楼层
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发表于 2016-2-21 21:06 |显示全部楼层
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杀无净 发表于 2016-2-21 20:35
老大。这个形式走不得。因为意味着你错了。这边生活中可以因为小事说sorry,但是工作中的是非原则,说sor ...

具体情况你自己懂得处理的,我唯一想说的是你和自己经理的关系,没必要因为这样一个贱人得罪自己的经理,因为你的经理真的会给你小鞋穿,除非你已经有后路了
我也是火爆的人,但是我现在会尽量用能保护自己的方法。更过分的email我写过,我还在开会的时候跟贱人拍桌子大吵一架,然后当那人的面摔门而出。因为我没有公开,也跟经理事先反映过贱人的行为,暂时还没出什么大问题,至少那人不敢再惹我了

发表于 2016-2-21 21:42 来自手机 |显示全部楼层
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careycat 发表于 2016-2-21 22:06
具体情况你自己懂得处理的,我唯一想说的是你和自己经理的关系,没必要因为这样一个贱人得罪自己的经理, ...

娘的。这个二货经理才是我最头疼的。也是我的主要搞定目标。鬼佬认死理,他居然如此毫无道理偏袒那傻逼,肯定是有原因的。

我不能让他得逞。也不能公开与他的矛盾。这个才是最难处理,也最有搞搞的意义的。否则,这个公司还怎么混?

发表于 2016-2-21 21:43 |显示全部楼层
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杀无净 发表于 2016-2-21 22:42
娘的。这个二货经理才是我最头疼的。也是我的主要搞定目标。鬼佬认死理,他居然如此毫无道理偏袒那傻逼, ...

跟其他同事拉帮结伙?

发表于 2016-2-21 22:07 |显示全部楼层
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屁大点事儿 你把智商拉到跟他一个水准了 实话你们两个情商都不高
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发表于 2016-2-21 22:34 |显示全部楼层
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杀无净 发表于 2016-2-21 22:42
娘的。这个二货经理才是我最头疼的。也是我的主要搞定目标。鬼佬认死理,他居然如此毫无道理偏袒那傻逼, ...

跟你上司别较劲,尽量顺着他。你们经理也不是光压你一个,肯定是一人一棒子,目的就是要你们听话,不要闹事好好干活。你也别跟自己较劲,也别觉得自己都在理。办公室斗争就是这样,跟上网是一样的,认真就输了。如果你不平衡好自己的心态,以后肯定越待越难受,最后还是要自己跑路。office里不是胜者为王,而是剩者为王

你应该可以自己想通,我也不擅长劝人,就不再回复了,互勉吧!

发表于 2016-2-22 07:42 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 杀无净 于 2016-2-22 08:43 编辑
careycat 发表于 2016-2-21 23:34
跟你上司别较劲,尽量顺着他。你们经理也不是光压你一个,肯定是一人一棒子,目的就是要你们听话,不要闹 ...


多谢老兄指教。受益匪浅。

因为team leader现在是我工作中最大的障碍,这个问题必须解决。像前面老大说的那样。要么狠,要么忍,要么滚。我三管齐下,表面忍,但是暗地绝不放弃,同时准备跳槽。搞赢了就留,搞不赢就走。当缩头乌龟有啥意思?

发表于 2016-2-22 10:24 来自手机 |显示全部楼层
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更新一下。今天打电话给jobwatch了,法律上,我没有任何理由道歉。下一步是确定,如果经理再pressure我,是否构成harassment。

发表于 2016-2-22 10:40 |显示全部楼层
此文章由 许愿池 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 许愿池 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Sharpening 发表于 2016-2-19 16:43
我们中国人多半温和,而印巴尼泊尔孟加拉等多半“贱”,所谓“贱”就是欺软怕硬。人善被人欺的祖训要记住 ...

顶一个“遇到放“贱”的你就得亮剑”,说的太好了。
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发表于 2016-2-22 12:16 |显示全部楼层
此文章由 melb77crab 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 melb77crab 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
总结一下: 性格决定命运!
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发表于 2016-2-22 14:06 |显示全部楼层
此文章由 许慧宁 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 许慧宁 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其实楼上有人已经给过成功的经验例子了,占据道德制高点啊

不管什么情况,占据道德制高点,说政治正确的事,工作上的邮件确实没必要写得太直白,你想想,你爽了,觉得这样人就不敢欺负你了,可是问题是别人怎么看?

你经理会觉得轮到你来不通过他/她直接撕逼是好事吗?
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