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楼主:hxsh2000

[学习培训] 系统的学习Data & Analytics [复制链接]

发表于 2023-4-29 21:33 |显示全部楼层
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很想这次自己来写这一个Information Strategy,可很担心英语能力能不能支撑写出来这个几十页的文件。这个Information Strategy最后是要递交给监管机构的,算是非常Formal的文件了。非常想好好的挑战自己,也给自己一个全面提高的机会!
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发表于 2023-4-29 21:37 |显示全部楼层
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其实由于这块的重要性,拿到预算请顾问来做并不难,我只需要指导和提供方向就可以了。
给自己两周时间,一边确定整个数据战略文件的架构,一边下定决心要不要自己来写

发表于 2023-4-30 23:14 |显示全部楼层
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以前在一个五百强公司的一个同事,在工作中一起合作做过几个战略性的分析项目,之后去了另一个五百强的公司,很快的就晋升为公司亚太区的CDO。刚刚看到这个公司在招聘澳洲数据分析的头,很可能会汇报给这个同事上司,在考虑要不要去申请看看!?

发表于 2023-4-30 23:40 |显示全部楼层
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之前一直在找business communication, executive presentation tutors,可最后找到的,还是English tutor。十五年前毕业后,有过半年左右很认真的锻炼和提高英语能力的时期,而之后就再也没有特地的专注过英语的提高了。

上周和这个English tutor上了课,发觉在没有很好的准备而需要回答特地问题,而非闲聊的时候,又回到那种太过在意回答问题的内容,而忽略回复的顺畅性的问题。于是在边考虑如何回答问题,又需要边组织语言和结构的时候,使用英语会出现一定的卡顿。

约好了与这个English tutor之后每周一次一个小时的课,主要是克服在正常交流中经常会不自觉的出现的英语的问题,还有准备和熟悉一些常用的语句和语式,还有结构。应该是时间关注和做一些英语和沟通方面的提高了

发表于 2023-5-2 23:28 |显示全部楼层
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去年六月初参加的data governance培训,培训资料可以有一年的online access,这么快就快到时间了。可DAMA Data Management certificate到现在还没准备好去考。

发表于 2023-5-7 11:25 |显示全部楼层
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hxsh2000 发表于 2023-4-30 22:14
以前在一个五百强公司的一个同事,在工作中一起合作做过几个战略性的分析项目,之后去了另一个五百强的公司 ...

打听了一下这个职位,结果这个职位虽然说管着澳洲地区的数据分析,可只是Lead的职位,而非Job Ad放出来的Head
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发表于 2023-5-7 11:27 |显示全部楼层
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Business case通过,需要到年底前组建一个data quality management,主要做data reconciliation的团队,用来提供额外的能力来improve data quality of key data assets

发表于 2023-5-7 11:30 |显示全部楼层
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hxsh2000 发表于 2023-4-30 22:40
之前一直在找business communication, executive presentation tutors,可最后找到的,还是English tutor。 ...

和English Tutor上了第二节课,开始改变一些说话的习惯,在不确定的时候,减少用unnecessary word过渡的现有习惯。在工作中也开始注意这块的交流也现学现用了

发表于 2023-5-7 11:38 |显示全部楼层
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五月开始参加公司提供的,为期两个月的管理课程。今年家里的领导小妞妞要读Nursing Practitioner的课程,所以我的Executive MBA暂时得放一放,两年后才考虑读了。女士优先,happy wife, happy life:)

和公司的一个非常资深的head level请教接下来需要做的executive presentation,说的是很多时候在做presentation的时候,常常缺失的是没有明确的重点,指出需要C-Suite什么支持,为什么需要这些支持,其实很多C-Suite Executives都是非常支持这些initiatives的,然而往往她/他们在听完presentation后并不确定到底要endorse, support什么。

《3 Strategies to Ace Your Presentations to C-Suite - Executive Coaching》:https://www.youtube.com/watch?v=FKzrdLVK5Ic

发表于 2023-5-9 09:24 |显示全部楼层
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《Communication Tips to Look and Sound Confident in The Boardroom》:https://www.youtube.com/watch?v=QQn8NTBHrWU

《Should I Be Overprepared for a Presentation in the Boardroom?》:https://www.youtube.com/watch?v=tY61K3vYPio

发表于 2023-5-13 21:13 |显示全部楼层
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其实刚开始现在工作时,有两件事让我到现在都耿耿于怀,那种刚开始工作时受到的自认为不太公平的待遇或者没有得到很好的支持,让我在当时承受了非常大的压力,于是任何不改变现状而维持现有的向上汇报方式,都是我无法接受的。这也就是虽然一方面我获得了非常大的额外的机会,虽然并没有任何是从我直属上司而来的,然而有时候还是有淡淡的anger出现

第一件事是,在我刚刚开始工作的第一周,由于刚好是设定去年下半年目标的时期,于是我被要求写出去年下半年的工作计划。那可是第一周啊,可当我问直属上司,那你的期望值是什么的时候,答案却是让大老板高兴,我……接着不得不在第二周整出一份可能能实现的清单,既要可能能够实现,又需要放上一定量的任务完成清单以证明自己的能力;可得到的要求呢,却是需要给出足够可量化的指标,每一项都要列出到底需要完成什么,并且完成到哪个程度,以让直属上司可以在年末的时候能直接考察是否完成;而对于我来说,第二周我如何能在没有任何inputs的形况下,写出这些具体的指标。于是再次确认到底你对于我的具体期望expectation是什么,以及我工作的范围到底如何限定,可得到的结果是:给我发过来一份招聘时候的招聘内容Job description。于是我顶着巨大的压力,硬着头皮自己在不熟悉人事以及具体情况下,写了这个所谓的半年计划

第二件事还是关于这个半年计划,在没有任何支持的情况下,完成了这个半年计划。居然被要求在每一项任务的后面,要加上:做出来的任何结果,都要归档并且上传到内部网上,我回答说这不是很正常的都需要做的吗,为什么需要写上去;于是被这个所谓的直属上司说,现在我们还没有合作过,我没办法相信你,在你正面你能做到了以后,就可以不需要了。我……

虽然说放下是人生至途,然而我却仍旧耿耿于怀,无法释然!虽然现在我已经不需要和直属上司做任何工作上的交流和沟通,可这种不舒服却仍然存在。
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发表于 2023-5-13 22:45 |显示全部楼层
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hxsh2000 发表于 2023-4-14 07:25
最近在看Dr. Grace Lee油管频道,主要讲的是executive coach的话题,以及各种management & leadership的话 ...

最近我也被推送了这个人的频道,看到后面硬广告来了,有点不舒服。
请问类似的频道还有哪些不错的?
like hell

发表于 2023-5-15 09:24 |显示全部楼层
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Fernando 发表于 2023-5-13 21:45
最近我也被推送了这个人的频道,看到后面硬广告来了,有点不舒服。
请问类似的频道还有哪些不错的? ...

最近刚好需要做c-suite presentation,看到这个频道就一直跟着,觉得还不错

暂时没去找其他频道看看有没有相关的。

发表于 2023-5-15 13:50 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 guowangsuiyue 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 guowangsuiyue 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
hxsh2000 发表于 2023-5-13 20:13
其实刚开始现在工作时,有两件事让我到现在都耿耿于怀,那种刚开始工作时受到的自认为不太公平的待遇或者没 ...

安慰一下
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禁止发言

发表于 2023-5-15 17:20 |显示全部楼层
此文章由 vimsenye 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 vimsenye 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
加油.

发表于 2023-5-21 21:05 |显示全部楼层
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权力的另一面,就是等同的责任,这是一切的基础

在尽力把数据治理加进了公司数据战略核心方略后,就需要开始建立早期的预备小组,然后制定数据治理实施项目,并且每月给管理层报告进度。又是一项长期且有优先级别的实施目标

之前说的和一位朋友聊天,她就问过,我要达到什么,在实现过程中需要什么支持?而我当时无言以对,也在帖子中讲过,在没有得到endorsement之前,我的一切想法,就是如何获得最高层的支持。而现在呢,在获得了之后,是时候好好的想想,我要达到什么,在这个过程中需要什么,要怎样的支持了
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发表于 2023-5-24 09:04 |显示全部楼层
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当开始重新学知识或者提高时,会在一定程度上放下现在的anger。当连续的遇到挑战或者挫折时,也是好时机回到比较积极的态度对待了。

从小方面的开始,总能够trigger慢慢提高和锻炼的心态。比如一个月前开始和English tutor的每周练习,虽然还没有每次都准备好,可在每次的课后,也会更在意和注意英语的表达方式和用词,消除一些不好的习惯用词。既然原本要找的是executive communication tutor而找不到,那么就自己找这方面的知识,然后和English tutor沟通练习和注重这方面的提高。

《Think Fast and Talk Smart On the Spot: How to Talk Fast and Clearly in Meetings》:https://www.youtube.com/watch?v=vO_T6ugY2qM
1. Stop worrying about what others think
2. Get straight to the point
3. Use intriguing connectors: a) Here's why; b) I'll tell you what that would look like; c) There are 3 reasons why I believe that
4. Highlight the number of points you want to talk about

发表于 2023-5-24 09:14 |显示全部楼层
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非常赞同这一段:”Our speech is a reflection of our thinking.  If your thinking is muddled, if it is confused, then your speech is going to come out confused as well.  If your thinking is clear, if it's organised, then your speech will come out clear and organised and articular as well."

还记得前不久在和同事说data governance的时候,讲到了meta-data作为data management life cycle的一个重要组成部分,是非常重要的并且一般都会是前三重要的需要实现的部分。然而在讨论到"Articulate"什么是meta-data,进而meta-data能够带来什么好处,为什么一定需要时,我却没有办法说的很清楚,因为对于meta-data,虽然是DAMA的一个重要章节,我却还没有花多少时间去好好的理解。

最近工作中,已经得到了Endorsement,需要建立起整个体系了,也需要好好的把DAMA的整个体系重新梳理一遍,更好的理解每个部分的内容和好处,可预见的接下来两三个月,需要和管理层做这方面的各种沟通以及建立起working groups的时候给我比较具体的信息!

《Articulate Your Thoughts Clearly: 3 PRECISE Steps!》:https://www.youtube.com/watch?v=Z_z-QOagXZU

发表于 2023-5-25 00:08 |显示全部楼层
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去年的DAMA培训是六月初,培训后有一年的可以使用资料的限制,很快就要到一年的期限了。
计划六月初得去考一把DAMA了

发表于 2023-5-25 09:04 |显示全部楼层
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虽然Youtube个人频道的内容非常不错,更多的是概念性的启发;昨天看了名校MBA的一些现场课程录像,感觉不仅仅概念性的启发,还增加了实例以及讲解,受益更大一些。课程也从之前个人频道的十几分钟,拉长到了近一个小时的培训,对我来说更有用一些吧。

《Think Fast, Talk Smart: Communication Techniques | Stanford Graduate School of Business
》:https://www.youtube.com/watch?v=HAnw168huqA

《The art of negotiation: Six must-have strategies | London Business School》:https://www.youtube.com/watch?v=uKbcmlKb81c

发表于 2023-5-25 15:13 |显示全部楼层
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多谢楼主分享,虽然行业不同,但leadership skills都是相通的

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发表于 2023-5-28 11:39 |显示全部楼层
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本帖最后由 hxsh2000 于 2023-5-28 10:42 编辑

令English Tutor非常不解的就是,当我写下来的时候,语法是非常好的,没有问题;然而当我说出来的时候,就会在语句里参杂各种各样的英语语法问题。

在网上买了《English for Everyone Slipcase: Business English Box Set: Course and Practice Books a Complete Self-Study Program》,刚好Tutor也有一本。暂时的学习计划就是,每天练习一个小节,接着周五catch up的时候再一起过一遍。

另外可以一起practice一下一些要做的presentation,就是简单的过一遍,然后让tutor给出建议。还有presentation过后,复盘一下可以得到哪些提高。

要提高英语,沟通和presentation,就只能让自己给多的处于英语的环境,增加阅读和使用英语材料。

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发表于 2023-5-29 09:45 |显示全部楼层
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周二下午五点半到七点,DAMA Australia在墨尔本有个meet up,有兴趣的可以看看

DAMA Melbourne’s 2nd in person Branch Meeting "How to enable successful Data Driven Culture with Alation"  Venue: Level 2/452 Flinders St, Melbourne VIC 3000 (Mantel Group)

注册链接:https://www.dama.org.au/_events.registration/step1/eventid/18716

发表于 2023-5-29 19:52 |显示全部楼层
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it 聪明好学

发表于 2023-6-1 09:14 |显示全部楼层
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本帖最后由 sweetstar 于 2023-6-1 08:15 编辑

我想向楼主拜师,楼主可否考虑带一两,两三个个有一定基础的人成长。
你看到你带的真人有所成长,可能还是比只在这里分享一些心得文字的成就感高一些。
带徒弟也是mentoring skill等软技能的提高。
[u

发表于 2023-6-4 16:55 |显示全部楼层
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sweetstar 发表于 2023-6-1 08:14
我想向楼主拜师,楼主可否考虑带一两,两三个个有一定基础的人成长。
你看到你带的真人有所成长,可能还是 ...

可以啊,就在帖子里交流吧
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发表于 2023-6-5 23:55 |显示全部楼层
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花了两个小时做了一套DAMA CDMP的模拟题,差一点到60%的及格线,看来还得多做几套题还有多看会儿书。

六月底前考试,争取一次过吧。

发表于 2023-6-7 09:42 |显示全部楼层
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刚刚确定了要招的BA,七月三号入职,半年合同。现在要招个行业,背景和经验都适合的人,太难了!

正在着手招聘三个part-time数据质量控制的组员,七月入职

发表于 2023-6-10 22:00 |显示全部楼层
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基础打得不牢就是现在这个样子,公事的话找顾问公司提供服务做出数据治理的蓝图就可以了,我只需要负责拿到预算

然而对于自己的考试,却需要花费大量的时间来复习,DAMA的考试涉及到太多的细节了。

发表于 2023-6-12 10:59 |显示全部楼层
此文章由 skyau61 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 skyau61 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
樓主, 你好

請問可以分享這part time Data Quality Control 招聘嗎?

我在讀Data Science, 以前也當過BA 位置.

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