如果你招人，你找中国人？鬼佬？印度人？

acaicai

看干什么了，做技术，中国人亚裔的，做销售，必是local，至少是ABC。我承认我种族歧视，印度人真的是要看的。

1000

印度人，斯里兰卡人打死不用。
用过都知道

suel

原帖由 acaicai 于 2011-4-5 10:08 发表
看干什么了，做技术，中国人亚裔的，做销售，必是local，至少是ABC。我承认我种族歧视，印度人真的是要看的。

其实你的回复倒让我想起我们部门其实很需要沟通能力。虽然不是做销售，但是天天同销售打交道。所以英语能力很重要。我自己英语不好，所以如果我用人不能再找个英文不好的，技术不好可以教，英文不好，我可教不了。而且我们公司的产品很多英文好的都发不出音，因为都是生物名称，这上面我经常用产品CODE来说产品，我老板喜欢用全称，当然在一些他都无法一下子叫出来的名字，他也只能乱猜了。这里要说明他是英国人。所以可以看出我们产品的名字是多么专业化。

dolinloop

如果你光招中国人，公司也会对你有意见的

Melbournelly

是不是阿三一旦有了招人的权利，就一定会找来越来越多的阿三？我们公司的负责招聘的是一个斯蒂兰卡的，搞得现在好几个斯蒂兰卡人，而且都还是水平不怎么样的。唉，俨然已经成了斯蒂兰卡就业市场

Melbournelly

我很赞同！

cyber

原帖由 1000 于 2011-4-5 15:48 发表
印度人，斯里兰卡人打死不用。
用过都知道

我的左右护法一个印度、一个斯里兰卡，还可以吧。

lovesean

原帖由 紫萱 于 2011-4-2 19:45 发表
除了印度人
其他都可以

haa agree strongly lol

gifox

原帖由 Melbournelly 于 2011-4-6 22:54 发表
是不是阿三一旦有了招人的权利，就一定会找来越来越多的阿三？我们公司的负责招聘的是一个斯蒂兰卡的，搞得现在好几个斯蒂兰卡人，而且都还是水平不怎么样的。唉，俨然已经成了斯蒂兰卡就业市场

是.而且你很难成为他/她的头马. 都是关照自己人.

Melbournelly

原帖由 gifox 于 2011-4-7 12:11 发表

是.而且你很难成为他/她的头马. 都是关照自己人.

完全同意。斯里兰卡人做的再差。他还是会关照。

suel

今天才发现我们公司全球似乎很喜欢用印度人。原来做日本VP的是个印度人，现在要扩展中国，把那个负责日本的印度人转移到中国，但是新来的管理日本的还是个印度人。说实在印度人做到大公司的高级位置真不少，这点中国人就有点缺了，我公司来过一个亚太VP是个台湾人，算中国人吧，但是做了1年就被请回美国去了。

林草123

原帖由 suel 于 2011-4-2 19:37 发表
4年前作为第一个中国人进入这家美国在墨尔本的所谓亚太地区总部，公司里就我一个中国人，放眼看去，除了财务经理是斯里兰卡人，还有个越南女孩给他做会计外，其他60多个都是鬼佬。当然鬼佬也分哦，很多是欧洲来的，一部分是澳洲出 ...

我倒是觉得鬼佬很容易搞定，搞个阿三就不好搞了。

pangpang

讨厌新加坡华人英语的口音.
印度人太自以为是.
同样条件西人和华人,我会选大陆来的华人.

dolinloop

原帖由 林草123 于 2011-4-7 20:28 发表


我倒是觉得鬼佬很容易搞定，搞个阿三就不好搞了。

有些鬼佬很难管，很冲。也有不错的印度人。关键还是看个人，用人种来界定不太公平

Y叔

这个问题容易解决，想想如果公司是你自己的，你是任人唯贤呢，还是以种族划分。我认为找人应该考虑的只有什么人能胜任。
中国人不是最痛恨种族歧视吗？怎么我看着不像？

tttkoo

原帖由 dcc82 于 2011-4-2 19:53 发表
首先招的人必须是要能胜任此职位,没有相关经验就算是火星人也没用
在能胜任的基础上再看情商如何,包括个性,脾气,谈吐等等的综合感觉
通常这样下来,基本上就选出来了
但如果招的几个人在此基础上居然还是一样的话,那最后再看人种,在这情况下如果我是老板,我会选中国人

同意这个观点。要是我，就是找能干活的，能和群的，能服管的。

高密公主

原帖由 adler 于 2011-4-2 19:44 发表
现在觉得斯里兰卡的比印度的还差劲 阿三大陆旁边的小岛

还有尼泊尔的

乱码

原帖由 ys98 于 2011-4-8 16:36 发表
这个问题容易解决，想想如果公司是你自己的，你是任人唯贤呢，还是以种族划分。我认为找人应该考虑的只有什么人能胜任。
中国人不是最痛恨种族歧视吗？怎么我看着不像？

恩，平生最恨两种人：1.种族歧视的人　　2.日本人

gifox

原帖由 ys98 于 2011-4-8 16:36 发表
这个问题容易解决，想想如果公司是你自己的，你是任人唯贤呢，还是以种族划分。我认为找人应该考虑的只有什么人能胜任。
中国人不是最痛恨种族歧视吗？怎么我看着不像？

早有人总结过了.中国人大多不真正反对歧视,讨厌的是种族歧视不带自己玩.

warmtea

HR确实是一门很深的学问，人要看多了才比较有经验(paopaobing(3)) 。
因为自己是自己的rental property manager的关系，也经常接触各色人种的tradie。

觉得叫华人来报价，看我是华人，反而给我很高的报价(paopaobing(34)) （莫非真的是“老乡见老乡，背后来一枪？”(paopaobing(14)) ）
所以最后叫到的反而是鬼佬和印度人的tradie多，接触后，我觉得印度人工作态度
比华人似乎认真和专业很多，他们的报价也比较合理。   

鬼佬我们当然不可避免要接触，在quote时我就观察他的人品。有一次，老公自己去叫plumber紧急维修，这个plumber号称自己公司是integrity，谁知他的做法和他的公司名南辕北辙（后来听他自己说是在Sydney开过业，后来大概太混不下去了，就来到我们Perth来骗人了）。      

不过无论是接触什么样人种，我觉得都是给自己的看人经验上了宝贵的课。

－－在家全职工作、混血DJ（和leo差不多大）的warmtea妈妈(paopaobing(51))

warmtea

最后结论是一个工程，无论什么人，最好拿3个quote并和他们交谈询问才能比较价格和施工态度。（呵呵，其实确实和人种没关系啦，不过好像澳洲当地人的tradie有被外地移民取代的趋势）(paopaobing(39))

difanny

原帖由 乱码 于 2011-4-10 15:00 发表


恩，平生最恨两种人：1.种族歧视的人　　2.日本人

same here.
就瞧不上一些中国人不分青红皂白的捧白人，从白人那里受到歧视好像觉得是应该的，转身就歧视其他种族的人。不知道是什么定律。

woody

这个完全要因行业，因公司，因职位需求，因team文化。。。。而定，当然到最后还要因人而定，种族不是决定因素。

比如，CIO是白人，大manager是白人，管我的大manager也是白人，回到大的team，就没一个印度人，上次一个职位，要了一个俄罗斯人，没有要能说会道的印度人。后来和manager交流，说到印度人，两个白人同事都很“神秘而委婉”的笑了笑，呵呵。

DMW

我买车的时候，曾经遇到过两个sales，在不同的店, 一个是中国人，一个是在这边长大的老外（不是纯正白人）。中国人那个势力眼啊，一开始很热情，等我还价后，以为我没有钱买，马上变脸，都不想打理我了；而那个老外，我也还了相同的价，他没有给我脸色看，还是很耐心的和我解说，慢慢把价格加上去，最后我多加了些钱，成交了。最后那个成交价，其实在中国人那个店也能拿下，但是这个中国人不懂得销售技巧，不懂得待人之道，损失了潜在的顾客（当然，不是所有的中国人都是这样的）。如果你是老板，你愿意招哪个人。

DMW

我记得之前有过一个team lead发帖，说招的一个中国人，老是不按时上班，工作不认真，不配合，提醒过也没有用，让他很是头痛。所以我觉得招人，一是看能力，二是看他是不是能和整个team很好的合作吧。哪里的人都有老实的，勤奋的或是爱拍马屁的，光吹牛不办事的。以种族来分，还真分不出来。难道在这里的每个中国人都是好的？

上书房行走

只招老乡，要是一鬼子能说湖北话 我也要

yunshan0568

原帖由 DMW 于 2011-4-18 11:41 发表
我记得之前有过一个team lead发帖，说招的一个中国人，老是不按时上班，工作不认真，不配合，提醒过也没有用，让他很是头痛。所以我觉得招人，一是看能力，二是看他是不是能和整个team很好的合作吧。哪里的人都有老实的，勤奋的或是爱拍马屁的，光吹牛不办事的。以种族来分，还真分不出来。难道在这里的每个中国人都是好的？

这个是上班以后才发现的情况吧？
同样情况下，如果面试情况相同，不考虑印度人，西人和亚洲人中选亚洲人。

Melbournelly

原帖由 上书房行走 于 2011-4-18 12:25 发表
只招老乡，要是一鬼子能说湖北话 我也要

哈哈，请问你做哪个行业的？

anz2010

做会计的话，找中国人是不错的，西人或是阿三都比较难伺候，但要当心不守商业规则和窝里反——中国人的传统

miinejoanna

顶中国人！