特朗普指责沃尔玛涨价：应该“自己吞下关税”

Hillwang

矛盾继续发展，川普可能最后发现社会主义的供销合作社能解决问题

朝花夕拾杯中酒

老衲 发表于 2025-5-18 09:07
川总这是说给川粉听，川粉一听，原来沃尔玛是坏人涨我们的价，川皇是站我们这头的 ...

川总要借沃尔玛人头一用

朝花夕拾杯中酒

一司机 发表于 2025-5-18 08:18
wolis在超市行业老牛逼了也就5%利润，让超市吞关税？还不如让CEO表演吞铁球。 ...

把人家CEO 当王八？

大杨树

沃尔玛应该对川普下达逐客令，不卖东西给丫的

菩提子

che999 发表于 2025-5-18 09:35
商家亏本卖吗？

商家不是雷锋，自然不会做亏本生意，但这是营销手段之一。商家适时拿出一种或几种产品做活动，即培养市场(客户)，同时提升该品牌的知名度和亲和力。等培养出依赖或对该产品(品牌)信任客户以后，正常价格就能逐渐接受了。

Bramasole

dootbear 发表于 2025-5-18 08:40
wws的半价，折扣是商家/厂商给的，不是wws给的。

难怪总是那么几样

一司机

朝花夕拾杯中酒 发表于 2025-5-18 14:47
把人家CEO 当王八？

川普已经疯了，这不是赤果果的挑动群众斗资本家？川普直接共产共妻完了，装什么孙子啊。

che999

菩提子 发表于 2025-5-18 15:00
商家不是雷锋，自然不会做亏本生意，但这是营销手段之一。商家适时拿出一种或几种产品做活动，即培养市场 ...

但是有些东西怎么一年培养好几次

Woolworths 几次 ，coles在几次

GardenOfDreams

天天都是一出戏

fadingcolor

che999 发表于 2025-5-18 16:02
但是有些东西怎么一年培养好几次

Woolworths 几次 ，coles在几次

一般都是控制成本比较好的打折的多。比如有些冰棍，普通冰棍就是简单，工序少，一做做好多，因为最受欢迎库存容易控制间接成本降低很多。其它不同口味的材料工序都更多，根据个人口味库存没最受欢迎的那么容易，成本一般会好点。不打折的时候，他们都一样的价格卖，利润当然普通口味的高很多，也就让这一线产品可以经常打促销，作为品牌推广的引子。完了一年下来其实利润都差不多，不亏。还有就是卖不动的货就顺便打折卖，一是有保质期，二是超市会经常评估你产品线的表现，如果经常罢着货架不动的话，过几个月商场就会用其它品牌的产品替代你了。那样对品牌来讲亏大了。

在下雨

川疯子就是一条疯狗，见谁咬谁。

Y叔

dootbear 发表于 2025-5-18 09:35
嗯，如果是加10%，大家各让一步，自己消化掉。

50%， 100%， 145%， 任何商家都不可能自己吞下。 ...

或许会放弃一些商品

花正红

fadingcolor 发表于 2025-5-18 11:12
还包括他那白宫发言人小妹。说瞎话的自信真是一绝，还敢怼人家说不要质疑她拿到的商科学位。真为她的母校 ...

说着说着自己都信了，估计一开始不好意思

花正红

benemi 发表于 2025-5-18 13:27
当你的受众是疯子和傻子的时候，你只能选择装疯卖傻

的确，大部分选民估计还乐在其中

almondmilky

宇宙王又开始指责别人了

菩提子

che999 发表于 2025-5-18 16:02
但是有些东西怎么一年培养好几次

Woolworths 几次 ，coles在几次

是的，在心理学上这就是强化作用，慢慢人们就记住这个牌子了。同时它用品牌其它产品的利润去弥补做活动产品的利润或亏损(甚至半价都未必亏)。

almondmilky

GardenOfDreams 发表于 2025-5-18 16:16
天天都是一出戏

有时一天还好几出，多幕滑稽剧，他全部是主角。世界前无古人后无来者的comedian

ournames

dootbear 发表于 2025-5-18 09:35
嗯，如果是加10%，大家各让一步，自己消化掉。

50%， 100%， 145%， 任何商家都不可能自己吞下。 ...

就算10%，到后面也慢慢偷偷升上去

Poweregg

一司机 发表于 2025-5-18 15:44
川普已经疯了，这不是赤果果的挑动群众斗资本家？川普直接共产共妻完了，装什么孙子啊。 ...

这疯子操纵股市，随便放放消息几天比大企业一年还赚，该让他补贴美国人

Mini

che999 发表于 2025-5-18 12:38
供应商5折时候，赔本40%坐买卖？

对啊，厂家不赚钱或者赔本也要配合促销啊

阳光海岸

中国制造的高山，其他任何国家都无法企及。


在外面吃饭时，有一道北京烤鸭，这几乎是迎接来京亲朋好友必吃的菜。

饭店的烤鸭价格不一，一般怎么也得百元左右，而很多街边、菜市场的烤鸭店，一只烤鸭才20多元甚至十几元，还能给配一套鸭饼葱丝黄瓜丝蘸料。



这是挺有意思的现象，小小的烤鸭背后是强大的生态体系。



一般用作烤鸭的白条鸭净重是2到3斤，就按照两斤半计算，高效的规模化养殖，鸭子的料肉比大概是1.6到3.5不等，长得最快的小白条鸭料肉比是1.6，也就是1.6斤饲料能长一斤肉。

除了饲料，养殖户还要承担场地、水电、疫苗、损耗等其他成本，做成烤鸭不仅要计算鸭子的成本，还要计算物流储运、加工成本、正常利润等。

把这些都算进去，一套烤鸭才卖不到20元，这实在太奇怪了，就好像商家做慈善似的。

商家当然不会做慈善，仅仅是因为十几元的烤鸭，出厂批发价实际才2、3元一只，鸭产业发达的地方，甚至还不到2元一只。但一只2斤半的鸭子，对应至少4斤饲料，这么低的价格连饲料钱都不够。

之所以能把价格压到这么低，是因为围绕这一只鸭子建立了一条非常长的产业链，形成了非常庞大而又完善的产业循环。每一个环节都在产生利润，到了最后变成烤鸭，自然就可以十几元一整套了。

这类烤鸭用的鸭子，饲养的主要目的是获得鸭绒。取得鸭绒后，剩下的白条鸭还要进行进一步精细处理，要摘出鸭舌、鸭脖、鸭肝、鸭心、鸭肠甚至是鸭血，这些都能卖出比鸭肉更高的价格，需求量非常大，最后剩下的白条鸭卖个两三块钱就够了，可谓“买椟还珠”。

这就是中国制造的高山，其他任何国家都无法企及。

要么本土市场不够大、内部过于分裂形不成统一大市场，要么技术不足、产业欠缺形不成完整产业链，再要么历史太短没有非常多元的饮食文化等，总之种种原因叠加，就导致全球任何国家都达不到中国物尽其用的水平，这就决定了全球任何国家的制造业都不可能达到中国的效率。

制造业一看高、二看广，高是技术先进程度，广则体现在规模和效率，前者很光鲜，但后者才是根本。

因为只要一个市场足够大、竞争足够激烈，为了取得竞争的胜利，一定会催生技术、模式不断创新，这就是制造一线才是创新源泉的道理，这一进程只要不被打断，一定会最终突破到先进、高端领域。