跟老板的老板怼上了

奶油蛋糕

不要硬来，但是不却步不退让

zeopha

H2020 发表于 2021-6-11 09:24
走人吧，这里不适合你，而且他们不会因为你而改变

如果你要玩政治，先获得大老板的支持集中火力把你老板搞 ...

谢谢 我对办公室政治很厌恶 我开始对这个工作也是几个月短暂计划 因为这其实也不是我的兴趣领域

zeopha

WICLO_C 发表于 2021-6-11 07:19
楼主情商堪忧....

如果你的情商指的是如何让领导开心 我的确基本没有????

pan123au

在澳洲，跟领导怼，就是被开除命。楼主年轻气盛，HR就是领导的狗腿子，汇报到HR，最多是恶心一下领导，结果不会变。楼主找工作吧。

WICLO_C

zeopha 发表于 2021-6-11 10:43
如果你的情商指的是如何让领导开心 我的确基本没有????

这个不是讨领导开心的问题，而是你根本没有尊重他作为你的领导，即使他技术确实不如你. 做领导比的不是技术，不是吗？

zeopha

WICLO_C 发表于 2021-6-11 12:44
这个不是讨领导开心的问题，而是你根本没有尊重他作为你的领导，即使他技术确实不如你. 做领导比的不是技 ...

说直白点，无德无才，何以服人？！有些人估计会服吧，但我不会。这个不是对错的问题，是个人风格。

hac

资本主义的公司，真的和天朝不一样。

天朝国企，员工和上一层老板对骂，老板也没啥办法。

资本主义公司，员工和上一层老板之间，是属于"hiring manager"，他让你走你就得走。

唯一的机会，在你去HR投诉bully，discrimination，当然需要有切实证据。

zeopha

pan123au 发表于 2021-6-11 11:31
在澳洲，跟领导怼，就是被开除命。楼主年轻气盛，HR就是领导的狗腿子，汇报到HR，最多是恶心一下领导，结果 ...

不了 刚好符合我的规划

WICLO_C

zeopha 发表于 2021-6-11 12:48
说直白点，无德无才，何以服人？！有些人估计会服吧，但我不会。这个不是对错的问题，是个人风格。 ...

为什么不想想他为什么是领导，而你不是？ 你觉得你的直接上级无德无能，然后上级的上级你也不甩他. 很多人都觉得自己是千里马，领导不是伯乐。

我们公司以前提拔了个人，确实没能力，年纪大，没管理能力，没专业知识，很多人不服，公司admin都当面怼她，说她没资格当领导！ Admin不是她下属，HR找admin谈谈话就算了， 她的直接下属矛盾，没两周，直接开除了.

zeopha

很多人谈到要不要走人，重新找工作。谢谢你们的担心。不过别歪了，这个不是我担心的事情，我发帖主要是讲个故事。。。

hac

其实就是打个工，赚点工资养家，不是为了和谁赌气，不是为了啥世界和平，不是为了啥伸张正义，不是为了啥民主自由，不是为了砸谁饭碗，不是为了啥天赋人权

至于那白人老板的水平如何，他懂不懂业务，八个月学到了啥，真的和你无关。

而且，你问他八个月学到了啥，对他来说，其实有些冒犯。

业务能力强，当然是好事。但也可以说一钱不值。

Pippa

zeopha 发表于 2021-6-11 09:10
我忘了说 这个软件是公司内部自己用的 因为一直以来 每个人只按照自己的意愿加东西就是我说各种if else， ...

看了通篇，感觉你就该抓住这点好好表达为什么你觉得需要坚持己见。不要讲得太技术化，用街边小姑娘也听懂的话把你方案最大的优点说出来。只要你有价值，你就有资格横。反过来，大家都会觉得你不尊重领导浪费管理层时间。

zeopha

Pippa 发表于 2021-6-11 12:56
看了通篇，感觉你就该抓住这点好好表达为什么你觉得需要坚持己见。不要讲得太技术化，用街边小姑娘也听懂 ...

太细的技术不能说 不然可能会涉及到泄密 不好意思 这也是为啥我发到IT板块的原因 因为IT的可能会猜到我的意思

Pippa

zeopha 发表于 2021-6-11 13:02
太细的技术不能说 不然可能会涉及到泄密 不好意思 这也是为啥我发到IT板块的原因 因为IT的可能会猜到我的 ...

楼主，我是让你跟你老板说，不是让你跟我们说！

zeopha

hac 发表于 2021-6-11 12:55
其实就是打个工，赚点工资养家，不是为了和谁赌气，不是为了啥世界和平，不是为了啥伸张正义，不是为了啥民 ...

不是说和我有关 我也没说过他啥都不懂 我甚至和他和别人说了几次因为系统太复杂 所以他的工作也不容易。当然我问他的时候是用了敬语的

pan123au

我们是来挣钱的，不是来为了真理而奋斗的，不管在哪里都要学会妥协。

zeopha

Pippa 发表于 2021-6-11 13:04
楼主，我是让你跟你老板说，不是让你跟我们说！

噢噢 我说了呀 他两周前同意了而且说我的方案考虑问题更长远 这个包括其他同事都明确的 所以我才开工撸代码的

flyinfree

纯粹是交流问题和技术流派问题。在你领导眼中，你就是个刺头，而在你眼中，丫就是个啥也不懂的老头。

两者没法共存了

图图哥

说实话楼主这情商能在凸凹找到工作真的真的真的要appreciate了，会coding的人真不少，善意劝一句，别太把自己当回事了，难怪总有人把我们工科男当情商低甚至没情商的代言人了。

hac

zeopha 发表于 2021-6-11 13:04
不是说和我有关 我也没说过他啥都不懂 我甚至和他和别人说了几次因为系统太复杂 所以他的工作也不容易。 ...

不是用了“敬语”，就表示你真的对他有尊敬。

问问你的内心，你有没有真正的对他尊敬，从你的描述来看，我觉得你没有。我看得出来，他当然也看得出来。

换个位置想想，你是老板，找来一个新员工，刚来三天，开始鄙视你。你啥感觉？所以，老外招人的一个重要指标上，culture fit

业务能力很强，是好事。但是，怎么把业务能力转化成实际效果，包括你如何去影响别人，是一个重要的学问。

想想看，公司新来一个CEO，或者新来一个国家元首，它们觉得公司、或者国家有很多问题，它们怎么改变？直接去拧吗？当然不是，直接去拧，它们自己就得先下台。

它们要先学习，先容忍，有机会的时候，再想办法去影响别人。所以，“影响力”是一个大学问，一个大艺术。

连CEO，国家元首，尚且如此，何况普通人？

hac

你老板有许多缺点，甚至有些方面很白痴，并不表示他不配你的尊敬。

hac

zeopha 发表于 2021-6-11 13:08
噢噢 我说了呀 他两周前同意了而且说我的方案考虑问题更长远 这个包括其他同事都明确的 所以我才开工撸代 ...

没错。他同意了，没错。你写的好，没错。他改变主意了，也许的确有他不对的地方。

但你想办法去影响别人，去让别人认识到你写的好，也是一个重要的能力。

vch801

楼主走人吧，赶紧的。
自己的前程要紧,没必要到处去宣扬。

记不住

lz，问一句，是女生吗？
第一次看到有和我老姐一样的人，但她不上足迹啊
就我理解，it靠的是本事，技术到位，随你横着走，地位稳若磐石，就是如此处理方式，往上会难

hac

再比如，遇到一个难题，大家众说纷纭，解决不了。

你有主意，有办法。

有个10分的好主意，然而，你能把10分的东西全说出来吗？

抱歉，很多时候，不能。也许，你只能说出5-6分。其他4分，说出来，未必对你自己、对团队有好处。

如果你要把那4分说出来，有时候也要考虑不得罪人，甚至把那4分安在别人身上，算别人的功劳。

这就是无奈的现实。

netman

LZ刚毕业？咋工作搞得这么情绪化，技术不是大拿就不应该当Manager，这种理论今天还有人信？

zeopha

很遗憾 可能文章太长 很多人没注意细节。首先，我并没有先不尊重他，是他先不尊重我。你想别人尊重你，你就得先尊重别人，不要以为你是领导你就可以不尊重别人，这个道理太简单但我又不得不提一下。其次，我并没有啥都顶他。

zeopha

netman 发表于 2021-6-11 13:30
LZ刚毕业？咋工作搞得这么情绪化，技术不是大拿就不应该当Manager，这种理论今天还有人信？
...

不知道你如何得到的逻辑，堪忧！

zeopha

记不住 发表于 2021-6-11 13:28
lz，问一句，是女生吗？
第一次看到有和我老姐一样的人，但她不上足迹啊
就我理解，it靠的是本事 ...

哈哈 不是 是男的

zeopha

几句话：
1. 无德无才 你当总统都可以 但是你跟我说话不客气，我还是会对你！
2. 不先尊重别人，就别想着别人尊重你，不管你是谁。
3. 不要以为职务高就可以对别人为所欲为。
4. 你可以做你想的事情，但不妨碍我怼你。
5. 自己做出的承诺，就得执行，除非有理由打破。没有理由的违背承诺就别指望别人会服你！