（更新在顶楼）大家来支支招，我该怎么样对付硬度同事的bullying and harassment ?? 分分侍候！

Ponny

bluesky 发表于 2021-4-4 15:45
有一次我就像怼了，当她又想指挥我的时候我冲她叫: why you ask me every time ？ why can't you do it  ...

这种事，事后你就可以向老板投诉她了：她当着孩子和家长的面大声嚷嚷影响形象吓坏小朋友，我表现得体等等。你们私下吵老板装看不见，如果有家长看见老板也不想影响声誉

dc81

bluesky 发表于 2021-4-4 15:23
问题是她凭什么都是要我干，本来这个是每个人都应该参与的工作，
她每天都想扫描仪一样顶着我，命令我， ...

楼主其实你自己也奇怪。
既然她不是你leader，你不会推脱、无视她么？ 一边嘴上yes yes，一边腿上跑开那种。

Chounoki

bluesky 发表于 2021-4-4 15:41
我们都有每天的工作表，印度人就是想指挥我做那些没有明确分工的公共区的活。
...

算了，我也懒得指导你了，开不开窍看个人悟性，看你回复就知道你上论坛是来发泄脾气的，不是来咨询解决方案的

工作表是你分内的事情，让你记录的目的就是让领导知道你做了哪些不属于你的工作，她做了什么不属于她的工作

JJJJJJZ

楼主，我大体过了一遍，你如果不是天天上班，这些建议差不多够你用两周的了。你觉得没道理的也不妨一试，因为三姐的思维方式和你的也不一样对不对

JJJJJJZ

这样你还可以每天更新，大家还可以每天追剧

JJJJJJZ

也许下一个专家就是你了！

whsank

倒不是说所有的印度人都不好。但lz你遇到的这种是属于印度来的第一代移民里烂人的典型。这种人的特点就是自己狗屁不是，却总把别人当傻瓜。又蠢又懒，你如果跟他客气一点，他就会不断地试探你的底线在哪儿，直到你爆发一次，以后他就老老实实了。

说实话，尤其在澳大利亚这个地方，lz你这种性格不行，最后受委屈的总是你自己。平时与同事相处，你好我好大家好，如果不讲究了，要会说翻脸就翻脸，明确让他知道什么是对，什么是错，什么不关你的事，给我滚远点。这样大家才会尊重你

alinaqu

有些印度人确实很阴，傲慢自大，耍小聪明，经常聚集一起，背后说别的同事坏话。没有选择的时候，只好硬着头皮跟她们打成一片，因为印度人太多了。

ittgx

我没有技术面的建议，我都是直接怼印度人。他们就是不收拾不行。你怼习惯了他们就不找你麻烦了。

ittgx

安慰下楼主，认识的印度人有好的但是不多，你遇到的这个就是个欺软怕硬的主，我建议你直接怼她，怼完了你老板管你你就提供信息，如果不管三姐也就老实了。

melody111

以其人之道，还治其人之身。
你以后也经常找一些公共划分不清的活给她干，看她干不干。

yzyzwini

不用怕 印度人本质上都是纸老虎 欺软怕硬
一次性把她治服

yzyzwini

bluesky 发表于 2021-4-4 15:45
有一次我就像怼了，当她又想指挥我的时候我冲她叫: why you ask me every time ？ why can't you do it  ...

你先做到自己不生气，然后在没有孩子们的时候怼她，气她，激怒她，但是话题一定有关工作。
然后让她控制不住情绪地闹，在孩子们或家长面前吵，最好搞得孩子哇哇大叫，但是你不生气。。。

bluesky

yzyzwini 发表于 2021-4-4 16:53
你先做到自己不生气，然后在没有孩子们的时候怼她，气她，激怒她，但是话题一定有关工作。
然后让她控制 ...

对，这个注意不错。谢谢。

bluesky

yzyzwini 发表于 2021-4-4 16:39
不用怕 印度人本质上都是纸老虎 欺软怕硬
一次性把她治服

说的不错，现在正在我们伟大的足迹网上征集大家的大招，争取一次性地把纸老虎打趴。

bluesky

melody111 发表于 2021-4-4 16:36
以其人之道，还治其人之身。
你以后也经常找一些公共划分不清的活给她干，看她干不干。 ...

她肯定不会干，试过了，直接说不是她的活，我问她是谁的活然后走了。

bluesky

ittgx 发表于 2021-4-4 16:29
安慰下楼主，认识的印度人有好的但是不多，你遇到的这个就是个欺软怕硬的主，我建议你直接怼她，怼完了你老 ...

我也和几个硬度人工作过，他们懒是懒，但是很少像这个家伙那么bullying， 我们幼儿园有大概五十个员工，
大概有七八个直接和她有过节。但是老板不管。

bluesky

ittgx 发表于 2021-4-4 16:25
我没有技术面的建议，我都是直接怼印度人。他们就是不收拾不行。你怼习惯了他们就不找你麻烦了。 ...

谢谢，我也觉得我应该硬气起来，不然还以为我怕她，只不过是不想给老板惹麻烦罢了。

bluesky

alinaqu 发表于 2021-4-4 16:24
有些印度人确实很阴，傲慢自大，耍小聪明，经常聚集一起，背后说别的同事坏话。没有选择的时候，只好硬着头 ...

对的，还有一点，他们很擅长指鹿为马，谎话连篇。
把自己吹的天花乱坠，其实也没有什么特别过人的地方。
不过我绝对不和她套近乎，我现在是基本当她透明，不和她说话。

melody111

bluesky 发表于 2021-4-4 17:21
她肯定不会干，试过了，直接说不是她的活，我问她是谁的活然后走了。

那下次她让你干你也这么回答她，然后走开

bluesky

whsank 发表于 2021-4-4 16:23
倒不是说所有的印度人都不好。但lz你遇到的这种是属于印度来的第一代移民里烂人的典型。这种人的特点就是自 ...

对的，可能我平时太礼貌，太客气了，都是不怎么计较，
所以印度人就觉得我好欺负了，她确实懂得不多，申请三次full time ,前幼儿园园长都不录用她，
现在这个园长好像有点怕她似的，因为她很能闹，别人和她商量事情，她都是用吵架的语气来说话，
真的是很典型。

还特能吹，每次都吹嘘说要买兰博基尼，保时捷，还说英国有几个房产等等。

bluesky

melody111 发表于 2021-4-4 17:29
那下次她让你干你也这么回答她，然后走开

好， 我试试看。

bluesky

JJJJJJZ 发表于 2021-4-4 16:18
楼主，我大体过了一遍，你如果不是天天上班，这些建议差不多够你用两周的了。你觉得没道理的也不妨一试，因 ...

如果我愿意的话，我基本是天天上班的，因为现在幼儿园人手不足，
偏偏我的教室就和她的教室公用卫生间还有外面的设施，没有办法避开她。

Laker2

不明白。那个印度人是你的上级吗？
如果不是上级，凭什么听她的？
如果楼主直接走开，或者直接拒绝，会怎么样？

bluesky

Chounoki 发表于 2021-4-4 16:09
算了，我也懒得指导你了，开不开窍看个人悟性，看你回复就知道你上论坛是来发泄脾气的，不是来咨询解决方 ...

不好意思，我没有忽略你和大家的建议，不过我承认也有些发泄的成分，更是来寻求解决办法的，我明白你的意思，我意义翻看了大家的一件和建议，也打算开始下周开始使用，我也有记录我么每天的工作明细。
谢谢您的建议。

bluesky

Laker2 发表于 2021-4-4 17:36
不明白。那个印度人是你的上级吗？
如果不是上级，凭什么听她的？
如果楼主直接走开，或者直接拒绝，会怎么 ...

不是她和我一样是casual ，我在这个行业做了11年多了，也做过多年的班主任，
我也想过为什么她老是想针对我，可能是因为她以前和我在另一个康寿的时候，我是班主任，她是临时工，
因为没有人喜欢她所以她拿不到什么工作，现在这个康寿她比我先到，她能她就是想她是老资格（她做幼儿园工作时间比我短多了），比我先到，所以摆威风。
你提醒了我，我要试试看，如果她叫我做啥，我就不做，看她怎么样。

JJJJJJZ

bluesky 发表于 2021-4-4 17:33
如果我愿意的话，我基本是天天上班的，因为现在幼儿园人手不足，
偏偏我的教室就和她的教室公用卫生间还 ...

人手不足，manager更懒得管了。

不开玩笑，建议你把所有方法列个单子，标上日期，像菜谱一样每日翻新，看三姐是不是滚刀肉。

Good luck！记得更新啊

Laker2

楼主，我劝你一句，不用过多纠缠细节。

假如有一条野狗扑上来对你乱叫乱咬，或许是因为它有病，或许是饿了，或许是不喜欢你，但你需要分析吗？只要抡起棒子打狗就行了。

工作场合的基本原则包括，大家互相尊重，表现出专业性，听从领导安排，完成工作。就这么简单。你好像陷入了一个误区，就是，她命令你，你就要服从；她言语攻击你，你就要辩解。这是错误的。我想提醒你，她违背了尊重原则，你就不必再继续谈话了，可以直接顶回去。她不是你的上级，你没有义务听她命令，也没有义务解释为什么不听她命令。

下次试试，如果她命令你，你就找个借口，强硬拒绝。借口不必很合理，甚至可以是一眼就能看出是借口的那种借口。比如，I'm busy，I've got something else to do，等等。如果她坚持命令你，或者试图跟你讨论，你就走开，或者做自己的事，把她自己晾在那里。

stephen_lee

bluesky 发表于 2021-4-4 15:19
因为我不是full time 的，如果我投诉她，我老板就觉得我多事，然后就不给我排班呀，
以前就是有一个满得 ...

这好办，我就给你个简单粗暴的办法。
1， 你老板是个不管事的人，正因为如此才有了下面一堆混日子的人，包括白人懒人和印度乱搞事的
那你也顺其自然，不要投诉别人，每天做好自己的事，印度人当她空气不存在，她喜欢指挥是吧，装听不懂，让她去投诉你。
当然这一步的前提是你和其他员工搞好关系，不能让老板真觉得你沟通能力不行，其他员工证明你没问题就行

2. 打蛇打七寸，老板不喜欢管事，那要看什么事，小事就不投诉了，但如果印度人有大的把柄被你抓住，以至于影响正常运营，那你完全可以投诉。至于什么是大是小，那你自己把握，你们自己的业务流程你应该更熟悉

bluesky

JJJJJJZ 发表于 2021-4-4 17:50
人手不足，manager更懒得管了。

不开玩笑，建议你把所有方法列个单子，标上日期，像菜谱一样每日翻新， ...

谢谢，我是有这个打算，一个个方法记下来，一一和三姐过招，看看有什么效果。
然后给大家汇报一下啊以不辜负大家的支持和帮助。也让有和我一样经历的同学借鉴。