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楼主:Bearbearhon

CPA 117 GSL - Case 2 讨论区 [复制链接]

发表于 2014-4-15 13:27 |显示全部楼层
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IFRS不用分析吧,10分的题考这个就太偏了。我觉得重点还是在他的3 strategic priorities上
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发表于 2014-4-15 23:34 |显示全部楼层
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同意考manager or leader, 这个是直觉

发表于 2014-4-15 23:59 |显示全部楼层
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本帖最后由 chuercheng 于 2014-7-16 09:49 编辑

Thanks

发表于 2014-4-16 19:09 |显示全部楼层
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Why not "Transformational leadership"
Kinda hard to apply K8 though...

发表于 2014-4-16 19:13 |显示全部楼层
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觉得why change is hard很难套上去

发表于 2014-4-16 19:15 |显示全部楼层
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嗯,我也觉得可用 "Transformation leadership" 套进去分析,看书的Table 7.4
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发表于 2014-4-16 23:39 |显示全部楼层
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这两天看书突然对7S Model有点困惑,似乎根据书里的话只有在module 7- p7.34列出了主要areas
但是在看cases分析时候,我发现总是有很多跟module 6有非常紧密的联系,比如Notting Foods中Task why change hard也是用了Model 6 P6.21-6.24所以大家对于7-Smodel到底是如何理解并分析运用到case的呢?

发表于 2014-4-16 23:59 |显示全部楼层
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是的 我也觉得有M6 change management 的内容. 7S书上解释的不是很多

发表于 2014-4-17 09:24 |显示全部楼层
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prettypig789 发表于 2014-4-15 13:27
IFRS不用分析吧,10分的题考这个就太偏了。我觉得重点还是在他的3 strategic priorities上 ...

我觉得可能就是K8和MANAGEMENT & LEADER DISCUSSION
其他的如果考什么STAKEHOLDER ANALYSIS 那就太低级了
这样算下来 两个5分算是合适

请给意见

发表于 2014-4-17 09:36 |显示全部楼层
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happymaomao314 发表于 2014-4-16 19:13
觉得why change is hard很难套上去

i agree with you.

Try to do it, but so hard

发表于 2014-4-17 11:11 |显示全部楼层
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M6的implementation process有没有可能? figure 6.3里面的感觉可以套上去
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发表于 2014-4-17 11:38 |显示全部楼层
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请问three priority算是她的strategy吗?
在分析K8的时候 three Priority 我放在vision里面了

发表于 2014-4-17 12:30 |显示全部楼层
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我主要就准备了k8和leadership那块的内容,包括decision-making approach和leadership style

发表于 2014-4-18 08:48 |显示全部楼层
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我也觉得大概是transformational  leadership

发表于 2014-4-18 11:57 |显示全部楼层
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想问一下大家 K8 中communicate the  vision 是怎么分析的

发表于 2014-4-18 13:17 |显示全部楼层
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我也是卡在这里
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发表于 2014-4-18 13:51 |显示全部楼层
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是不是應該用table 7.2去分析是否leader?想不到有甚麼例子.....

发表于 2014-4-18 15:23 |显示全部楼层
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关于写K8(MODULE 6.17)  我也只写了4点在MODULE 7.36的MINIMUM REQUIREMENT OF SUCCESS 关于K8的4点  我觉得K8不是每点都可以套进去

大家给意见

发表于 2014-4-18 15:38 |显示全部楼层
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Re K8
参考Notting foods, 如果没有addressed in the case, 我们要给建议,评论。

To have an agency that was high functioning, agile and intelligent and committed to investor protection and market integrity.
P7 倒数第二段像是vision

发表于 2014-4-18 18:52 |显示全部楼层
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NeoLife 发表于 2014-4-18 15:38
Re K8
参考Notting foods, 如果没有addressed in the case, 我们要给建议,评论。

谢谢,K8已经写的差不多了,你有分析7S吗?  怎么觉得7S好难套呢

发表于 2014-4-18 20:35 |显示全部楼层
此文章由 911110000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 911110000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
借贴问一下,16个选择题考啥? 是case 还是 理论?
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发表于 2014-4-19 14:19 |显示全部楼层
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感谢楼主开贴,还在看case1, 做到case 2再来讨论

发表于 2014-4-20 03:15 |显示全部楼层
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must focus on leadership chpater

发表于 2014-4-20 04:08 |显示全部楼层
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i think only will exam ch7

发表于 2014-4-20 14:42 |显示全部楼层
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aardbei 发表于 2014-4-15 23:34
同意考manager or leader, 这个是直觉

同意

发表于 2014-4-20 15:16 |显示全部楼层
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NeoLife 发表于 2014-4-18 15:38
Re K8
参考Notting foods, 如果没有addressed in the case, 我们要给建议,评论。

我觉得K8只能实现K4 就是那个LEADERSHIP里面那4个MINIMUM REUIQREMENTS
你觉得呢
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发表于 2014-4-20 15:37 |显示全部楼层
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我在做 7S,但是 到了 style那个 部分 就完全混乱了,希望 有人能帮帮我,是要讲behavioural approach, 还是visionary leadership, 还是要讨论leadership style in decision-making啊?

发表于 2014-4-21 09:52 |显示全部楼层
此文章由 horaceian 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 horaceian 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
想问一下, transformational leadership phase 2有甚么可以写呀?

发表于 2014-4-21 10:48 |显示全部楼层
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candy.yi.wang 发表于 2014-4-20 15:16
我觉得K8只能实现K4 就是那个LEADERSHIP里面那4个MINIMUM REUIQREMENTS
你觉得呢

k4 在书中的什么地方?

发表于 2014-4-21 10:50 |显示全部楼层
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无聊 发表于 2014-4-21 10:48
k4 在书中的什么地方?

LEADERSHIP 7.36
我觉得2分一个点 8分刚刚好

我不觉得CASE 2可以把K8都全部写进去 至少什么SHORT TERM CELEBERATION神马的套不进去

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