IT 没个混了！

ccccc5

对于偶这个不上进的人来说挺好，比上不足比下有余。。

茶饭

65k的sys admin大把

toshio_yakawa

i paid 55 per hour but a lot of project management work and no much hand on. i am scare that one day i will become a useless IT junk.

gifox

toshio_yakawa 发表于 2013-11-27 11:58
i paid 55 per hour but a lot of project management work and no much hand on. i am scare that one day ...

你这个叫PM 才是好前途呢。

IT 存技术会过时要更新，人脉和soft skill 不过时还越来约好。

bombhuauto

toshio_yakawa 发表于 2013-11-27 12:58
i paid 55 per hour but a lot of project management work and no much hand on. i am scare that one day ...

I am paid 55......?

故意的还是语法错误！

请原谅我，因为第二个单词我就看到了。

support

toshio_yakawa 发表于 2013-11-27 11:58
i paid 55 per hour but a lot of project management work and no much hand on. i am scare that one day ...

If you work in the database analyst/programming area, you could be paid AUD $100/h here at Sydney.

umehomes

IT的人整天叫着没法混了， 实际上工资水平还是不错的， IT如果没法混了， 会计的怎么办？

WACT

gifox 发表于 2013-11-27 00:00
不行的，大小公司都有保留在本地的sys admin的理由。公司小到一定程度会用msp的sys admin，不过是把几个 ...

越是大的公司，越是标准化，越是容易外包。

很多大的IT 公司，或者外包公司，比如HP ，Accenture，没有什么不能外包的。

把你的工作流程，全部标准化，非直接创造价值的部门，全部甩出去外包。

澳洲本土他们也有公司，海外也有外包基地。大客户，他们可以派人常驻你们公司。外包的反应速度和服务质量绝对可以更高。

superblue

公司的核心IT不会外包的，一般外包的都是重复性的工作。

gifox

WACT 发表于 2013-11-27 21:11
越是大的公司，越是标准化，越是容易外包。

很多大的IT 公司，或者外包公司，比如HP ，Accenture，没有 ...

HP ，Accenture都是我已经提到的一类公司 －－－ MSP ，不过是职位的转移而已。从公司内部转到了MSP.大的MSP 有R&D基地在海外很正常，但是本地服务和Support依然要雇佣不少人。

大公司不会100%依赖 MSP 的，它们需要有自己的plan b来规避风险。在大的site一样会有自己的IT PRO。

还有MSP的 onsite facilitator ，收费很高的。一些职位比如技术含量其实不是很高，但是要经常要提供face to face service的IT职位。用MSP 根本不省钱，还更贵了。

gifox

lz看看这个，给多少钱。要求的skill set何其多。

http://www.seek.com.au/job/25632673

dc81

不去

fixer

gifox 发表于 2013-11-27 22:38
lz看看这个，给多少钱。要求的skill set何其多。

http://www.seek.com.au/job/25632673

这个应该给不了多少，第一次听到exchange 2012的说法

gifox

fixer 发表于 2013-11-27 22:07
这个应该给不了多少，第一次听到exchange 2012的说法

价格写着25-30 per hour的temp contract.

要会那么多东西。除了已经找工作找得很绝望得，或者吹水佬。谁懂那么多东西会收这个价格？

也不可能是junior阿，junior工作没几年怎么可能碰那么多东西，除非过几个月就换一次刚位。

jsolomon

mengqing 发表于 2013-11-27 12:19
电工，管工 工作有危险性 不能相提并论的

sys admin的junior都有5W到6W啦，貌似没经验的码农年薪基本4W ...

IT也挺危险
一不小心删重要文件了，中病毒了，咖啡洒得机器冒烟了

alook

估计一大把人抢着要

bombhuauto

看看jd都要被吓死

jianglaoshi

电工管工工作有危险性。。。

真是第一次听人这么说，喝水还会噎死呢

toshio_yakawa

support 发表于 2013-11-27 21:44
If you work in the database analyst/programming area, you could be paid AUD $100/h here at Sydney. ...

sorry i am not working in contract as a permanent. just too many politics with managment especially dealing with out source indians firms,.

brahmasky

最近听说HP准备把软件支持中心设到越南，一堆前同事开始找工作。不是说歧视，去过越南几次，也还有几个越南同事在linkedin上，没见过谁可以讲正常英语的，还技术支持

gifox

brahmasky 发表于 2013-11-28 08:06
最近听说HP准备把软件支持中心设到越南，一堆前同事开始找工作。不是说歧视，去过越南几次，也还有几个越南 ...

越南现在也是一个很重要的IT 外包中心，不过英文水平的确堪忧。

他们的技术支持是做后台的吧。call center还是印度菲律宾

鱼羊鲜

有些jd挺奇葩的。。

studio

gifox版主原来您才是明白人啊，唉早知道好多疑问该咨询一下您了，正在看刚买的书，顺便问问，Support职位每年是否也分职位发布的旺季和淡季？这样的职位要求都差不多，写什么能让简历sexy一点，或者说能进入shortlist。

zhongbingo

6W5不错

回头望

有TZ说 ”外包的反应速度和服务质量绝对可以更高。“

不敢苟同，在外包公司工作过，一切看似确实标准化，但是实际是一团糟，每个人得过且过，把ticket能关掉就好，从不关心隐患。
外包公司反应速度确实可以很快，但 fix 也确实可以很慢。
服务质量是以 cost 为基础的，project hour charge 向来是一笔糊涂账，其实客户多支付了不只是一点点，是很大比例。

有一个TZ说的对，大老板不管这些小节，只管自己任上能不能降低cost，至于具体如何不是他关心的，是要留给下一任来处理的。

gordonye2000

我现在的小破公司就是先外包， 然后被耍得里外不是人， 预算超了又超， 把所有能裁得人都裁了， 最终还是把外包让我拿回来才破解了公司破产得危机。

IT 不是神奇得东西， 但是能把business idea 真正 translate 成完整得application 的前提是marketing team 和 IT team 的紧密合作

innerwarrior

gordonye2000 发表于 2013-11-28 11:16
我现在的小破公司就是先外包， 然后被耍得里外不是人， 预算超了又超， 把所有能裁得人都裁了， 最终还是把 ...

说的好！

lulucai

回头望 发表于 2013-11-28 12:06
有TZ说 ”外包的反应速度和服务质量绝对可以更高。“

不敢苟同，在外包公司工作过，一切看似确实标准化， ...

内部的人做ticket也是关掉就好，也不关心别的。 都一样，it得service我算是见识过了

gifox

studio 发表于 2013-11-28 10:56
gifox版主原来您才是明白人啊，唉早知道好多疑问该咨询一下您了，正在看刚买的书，顺便问问，Support职位每 ...

很难比较的阿，要长年长期关注才行。到自己需要时才去留意的不大可能分开的。比如说最近应该到了很淡的时候，事实上最近职位还不少阿。

至于简历support并无特别之处，都是要按照JD 去写，当然有的JD是扯淡的，不懂技术的人写的。比如我贴出来的那个，exchange 2012.....。 所以最好最好是有network。最有力的人士可以保送你拿到职位，最无力的只要愿意帮，至少可以跟hiring manager 谈谈，看看那个职位到底真的要什么技术方面的要求，主要是做什么的。你就好写很多了。

gifox

lulucai 发表于 2013-11-28 11:33
内部的人做ticket也是关掉就好，也不关心别的。 都一样，it得service我算是见识过了 ...

要看那个公司的policy。如果lv1之类的人要天天用close多少个case来算kpi，当然能close就close。 如果是内部的，不满可以直接下楼去找他，或者他老板。

我干lv3的时候一个星期才close 6-9个cases。没有什么数量上的压力，老板不会拿close case多少来说事。是会跟的比较深入，除非客户没有反应，不然不会没解决就close case的。。