职场达人帮我看看这种情况怎么处理

andorians

tvc889 发表于 2013-8-20 12:26
你兢兢业业的不也是自己想做的职位没有了？休产假就是这样，能指望公司一年都没有任何变化吗？楼主处理未 ...

不做开发，做测试啊。

是中文听不懂吗。

tvc889

andorians 发表于 2013-8-20 12:32
不做开发，做测试啊。

是中文听不懂吗。

我当初休产假前，除了晚上班（但我是做足时间晚走的），别的都是兢兢业业的，就想留个好印象。公司答应我回去上班是很爽快，但回来开发的位置还是没了，改测试了。

好像这说明那位筒子还是想做开发的吧。

我中文是母语，自信还是不那么差的。我可没说她没工作了，我只说她想做的职位没有了。您的中文似乎应该补习一下。

andorians

helenazy 发表于 2013-8-20 12:21
恩，此女太突出了，还特别自以为是。

别跟她说了，我们去别的贴。

helenazy

tvc889 发表于 2013-8-20 12:26
你兢兢业业的不也是自己想做的职位没有了？休产假就是这样，能指望公司一年都没有任何变化吗？楼主处理未 ...

很多本地男人，40岁左右的，老婆都是全职主妇，自己享受惯了，根本不会去考虑怀孕全职妇女的难处的啦。保不定还背后嘲笑你，大肚婆还来上班，男人没出息呢。

所以，不要指望别人理解了，自己尽力别给找出错来。呵呵，起码我努力过一把，现在还有碗饭吃，没努力的呢？

tvc889

helenazy 发表于 2013-8-20 12:48
很多本地男人，40岁左右的，老婆都是全职主妇，自己享受惯了，根本不会去考虑怀孕全职妇女的难处的啦。保 ...

所以我不理解你为什么批评楼主。楼主相信也是很努力的，但是怀孕，心脏问题导致一些大家都不想看到的后果，她的头有些不够专业。

oncemore

我们这里也有一个，水平也有，一次大家讨论，GM也在，问到他的时候：这哥们上来一句，I know everything, 我靠，我们几个包括GM都互相对视了一下没说啥。

wuyu

tvc889 发表于 2013-8-20 12:52
所以我不理解你为什么批评楼主。楼主相信也是很努力的，但是怀孕，心脏问题导致一些大家都不想看到的后果 ...

"所以我不理解你为什么批评楼主。楼主相信也是很努力的，但是怀孕，心脏问题导致一些大家都不想看到的后果，她的头有些不够专业。"

这时候一定要在“头” 的后面加上“儿”字，要不然我都以为你说lz的“头”呢：

tvc889

wuyu 发表于 2013-8-20 13:04
"所以我不理解你为什么批评楼主。楼主相信也是很努力的，但是怀孕，心脏问题导致一些大家都不想看到的后 ...

儿化音，忘了。

Marino

Take it easy, have a healthy baby.

2late

andorians 发表于 2013-8-20 12:30
她自己有责任，但有时候因为她之前自己的很多做法完全不合适（我跟你讲过的），所以别人有时候也故意作弄 ...

两位同学好象认识嘛，还是都认识这位有一“（一澳洲女胖子）领导”的“港女”？

2late

oncemore 发表于 2013-8-20 13:00
我们这里也有一个，水平也有，一次大家讨论，GM也在，问到他的时候：这哥们上来一句，I know everything,  ...

厉害，是不是词不达意？

语言是很多人的弱项，也很吃亏的。

oncemore

2late 发表于 2013-8-20 17:54
厉害，是不是词不达意？

语言是很多人的弱项，也很吃亏的。

是个白人，没语言问题了，就是要表现这个意思了。。

fybs

怀孕了就要求休息，一早就安排在家里面远程。

kelinsyd

一直都很佩服怀孕女性兢兢业业工作到生的女性，真的很辛苦啊。。

hxsh2000

andorians和helenazy说的方法是非常好的在职场想把事情做法的方式，把头的事情解决好了，那么当然机会也会多很多。做好了这个，外加把和上层的关系处理好了，那前途肯定是大大的有。

可是不太认可，或者说不太喜欢，你们的陈述方式，澳洲的公司还是比较的人性化的，而且加上规矩和对工作的人们保护的比较好，经理们的处理方式和心态也会比较的温和，很少会出现很直接的”领导不关心你们请假多少，但是你们之间要将手头的工作安排好“的想法的。而且澳洲的公司很多情况下如果经理要求你做好什么的话，大部分都会直接把要达到的目标给传递好，而很少以需要下属专门去揣测心思来达到的。如果真的需要那么揣测的话，这里大部分下属根本就做不了。

感觉实际上这个过程并没有出现什么大问题，可能是经理和LZ都有一定的对抗情绪在里面，所以把矛盾瞬间激化了而已。然后继续为了维护自己的面子，越演越烈。最后双方冷静下来，也就都想退一步了，比如经理主动找LZ来调整，而LZ也打算这事就这么了了。

下面的这些可能只是个人经验，并不一定就是对的。在还没有爆发矛盾的时候，１.如果可以更多的跟经理报告进度和进行交流，尽量的去完成经理建议需要做的，也许做的也不一定能达到经理要的结果，至少让他有你尊重他并尽力去做的心意，而不是让经理看到你抵触的或者消极的去做他交代你做的事情；２.让A也更多的参与并分摊责任，经理交代的是两个人负责，你确保的是A做的没有错误，所以很快的分好工就可以各自做各自的了，你可能把自己的定位为组长的职位了，这样子A的积极性和参与度也会有所降低，那么之后表现出来的不积极也很正常。

在矛盾爆发的时候，“那你建议项目的事情怎么办，我现在处在一个非常困难的境地”，看到这句话，我的理解是这并不是一句质问的话，这是一个经理在项目有可能在他组里耽搁的时候，对于参与这个项目最熟悉和最资深的员工的一种咨询，并把他自己的困境表达出来，希望你能给他更多的信息，或者愿意主动的帮忙。这个是这边很多人的沟通方式，就是在碰到一些需要别人合作的时候，摆出困难的样子，让对方主动的帮忙。可能对于这句话的理解方式的不同，之后就有点变成互相的推责任的有比较强烈的对抗情绪的沟通了。

其实工作中在压力大的情况下出现这种矛盾是很正常，不需要太放在心上，特别是快生ＢＢ的时候，心情好是最重要的。如果可以的话，在放假前，既然经理已经主动的找你了，那么大家也有个台阶下，跟经理解释最近可能因为怀孕或者将要生孩子，压力比较大，所以情绪控制上不是很好，有什么做的不好的请谅解之类的话，感觉经理也会很理解的接受的。然后再在安抚了经理的情绪后，再去提performance review的事情，并找个其他的理由询问（比如有时请假多之类的）是否因此得到不是很好的结果，最好不要提这次的事情了，然后再说一些不得已的理由，最后再列举这一年来所取得的成就和做出的成绩，感觉上也许可以得到好些的结果。

最重要的还是祝ＬＺ生ＢＢ顺利啦。

2late

fybs 发表于 2013-8-20 20:26
怀孕了就要求休息，一早就安排在家里面远程。

如果有条件肯定早这么做了，呵呵。

vicpark

永远要记住一句真理, 公司不会因为少了谁就不会运作的.

没有针对LZ的意思, 可能LZ很优秀但是事实是外面优秀的人才更多, 可能因为LZ的产假公司会有一个短时期的不适应, 但最多也不会超过三个月.

LZ产假回来可能是6个月或者1年之后, 到时候还有没有一样的位置还两说. 没有必要产假之前和自己的头头有矛盾, 忠言虽然逆耳但绝对是事实.

现在经济不好, 退一步海阔天空.

2late

hxsh2000 发表于 2013-8-20 21:12
andorians和helenazy说的方法是非常好的在职场想把事情做法的方式，把头的事情解决好了，那么当然机会也会 ...

谢谢回复，码字辛苦了，很中肯的建议。

我估计如果我生病的前一晚在公司加班的话，就达到了你所说的“让他有你尊重他并尽力去做的心意”的效果。呵呵，我当时的想法是，得悠着点，因为接下来的工作强度和压力会非常大，因为要review A的工作，要交接，交接完之后就是我一个人要扛到A休完7天假回来，如果在做到一半身体出一状况，更惨。

在A方面，问题跟你说的恰恰想反，A是更希望我把事情都包办了，她好乐得清闲。这前我跟A有过一些非正式的合作，比较清楚她的情况，属于那种很喜欢依赖别人的，而且很多东西，别人听一遍就明了了，她会反复来问重复的问题，不太自己动脑子去想。所以我已经做好了打算，把握好大方向，先让她按这个搭了架子，至于搭得如何，基本不太指望，反正最后是交给我来做。只是没想到，因为生病，她的错漏的东西在我还没看过之前，摆到头儿面前，然后直接成了我的责任。

关于“那你建议项目的事情怎么办，我现在处在一个非常困难的境地”这句话的理解，确实如你所说，我理解上有点偏差，所以才有如何回答的困扰。这一点B也提到，当我电话咨询B的时候，他就说，你不用想得太多，他只是确实觉得难办，目前项目多，人员紧blablabla.......

说个小插曲，给B的第一通电话，没找到人，我想来想去，开始给头儿写邮件，详细汇报接手项目这两天已经做了些什么，什么是A在做，我还没有机会看，说我觉得目前的情况只能再找别人做。当时虽然不太确定，但隐约觉得这样处理他的这个“问题”是最好的办法。结果后来B给我回了电话，虽然邮件最后也照样发出去了，但B直接去和他谈，肯定是有点惹恼了他。也许，“假如”只有邮件，没有B去找他谈这件事，事情也就就此了结了。呵呵，万事难买“早知道”

再次感谢回复！

2late

vicpark 发表于 2013-8-20 22:42
永远要记住一句真理, 公司不会因为少了谁就不会运作的.

没有针对LZ的意思, 可能LZ很优秀但是事实是外面优 ...

公司不会因为少了谁就不会运作的

这是肯定的，我也没的什么“持才放旷”的意思，只是就事论事。

不过还是多谢提醒。

daisystar88

探讨一下我的看法。

“很离谱的，头给回了个短信，问，“那你建议项目的事情怎么办，我现在处在一个非常困难的境地”

我想了半天，觉得这个问题我实在没法回答，这不是我的职位，职责所以处理的问题，这完全是头儿的职责。但是总不能不理，于是我找了部门另外一个头B，是我的Career Counselor，请教他应该如何处理。现在回想起来，也许就是这一步没对。
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我觉得头儿可能只是想告诉你他确实处在一个两难境地，但并不是要你马上给他解决办法。

你继续回短信了吗？有没有和他继续商量下去？

如果是我的话，我会继续和他探讨怎么办，并不一定马上要有结论，但至少表明我在尝试着一起和他解决这个问题（可能就是所谓“打太极”吧）。讨论到最后，我可能会propose ”我能不能找B?“，如果头儿同意的话，那我第二天就放心地去找B了。


头接着回邮件，没有再提他明显没理的事，继续指责说，之前一直交待我要起主导作用，如何我没有加班和A一起做事，他当晚如何加班很晚，如何惊讶地发现A做的事情的种种错漏。。。。当然more than happy to discuss in detail in a more convenient time
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这个的话完全是头儿的误解。你后来和他discuss了吗？可以告诉他，我不是不管a，我原本是准备第二天review his work。

我理解楼主确实怀孕+生病，挺难过的，再加上领导不体贴。不过你之前的总监朋友说得对，你自己真实的想法，确实还需和头儿沟通，即使是个difficult conversation。你头儿确实自己管理方式也有很大问题，没有搞清楚情况，就直接给performance C，是挺打击人的。不过这些都让它过去吧，是人都会犯错，我觉得你现在唯一可做的就是继续和头儿沟通这件事情，告诉他你不是他想的那样，然后继续讨论这个项目该怎么进行下去。同时你也可以学他说"I'm now in difficult situation“。

pangpang

没看其他回复
直接感觉是头把你看重
你却没把自己看重，你觉的在项目安排方面，主要是头的责任，和自己关联不大
当时他向你SMS求建议时， 你应该从大局考虑，给他个建议, 或者说没建议也行

pangpang

hxsh2000 发表于 2013-8-20 20:12
andorians和helenazy说的方法是非常好的在职场想把事情做法的方式，把头的事情解决好了，那么当然机会也会 ...

“那你建议项目的事情怎么办，我现在处在一个非常困难的境地”，看到这句话，我的理解是这并不是一句质问的话，这是一个经理在项目有可能在他组里耽搁的时候，对于参与这个项目最熟悉和最资深的员工的一种咨询，并把他自己的困境表达出来，希望你能给他更多的信息，或者愿意主动的帮忙''

agree

2late

daisystar88 发表于 2013-8-20 23:12
探讨一下我的看法。

“很离谱的，头给回了个短信，问，“那你建议项目的事情怎么办，我现在处在一个非常困 ...

感谢回复。

呵呵，学会说"I'm now in difficult situation“，这个建议很好。

我是打算再跟头儿聊聊。正如你所说，想解释一下所谓的没管A的事，以及A的错漏。

******
你继续回短信了吗？有没有和他继续商量下去？

我是给他回了个邮件。参见我上面的回帖。

说个小插曲，给B的第一通电话，没找到人，我想来想去，开始给头儿写邮件，详细汇报接手项目这两天已经做了些什么，什么是A在做，我还没有机会看，说我觉得目前的情况只能再找别人做。当时虽然不太确定，但隐约觉得这样处理他的这个“问题”是最好的办法。结果后来B给我回了电话，虽然邮件最后也照样发出去了，但B直接去和他谈，肯定是有点惹恼了他。也许，“假如”只有邮件，没有B去找他谈这件事，事情也就就此了结了。呵呵，万事难买“早知道”
******

2late

pangpang 发表于 2013-8-21 13:13
没看其他回复
直接感觉是头把你看重
你却没把自己看重，你觉的在项目安排方面，主要是头的责任，和自己关联 ...

感谢回复，确实是这一步没处理好。

看来我还真不是个事业心重的人，比较信奉“在其位，谋其政”。而公司的文化大多是，要做得给你的职责范围更多，更好，才能证明你的价值，或者说才能有机会升迁。

渺茫的升迁机会，值不值得牺牲别的东西去争取，大概就又是一个“萝卜青菜各有所爱的”的选择。

milkzhan

我觉得在职场是要很多技巧的，有的人没干什么活，还被别人甚至领导赏识，而有的人干得又累又苦，别人还不待见。我在这方面就比较差，所以干了那么多年职位也上不去。那些上得比较高的，都是既有手腕又做事圆滑的，我是怎么学也学不来。

2late

milkzhan 发表于 2013-8-21 15:19
我觉得在职场是要很多技巧的，有的人没干什么活，还被别人甚至领导赏识，而有的人干得又累又苦，别人还不待 ...

确实如此，所谓要让领导赏识，也要点天赋的。呵呵

pangpang

LZ你心里已经清楚了，安心生产吧
别再想了

daisystar88

2late 发表于 2013-8-21 15:02
感谢回复。

呵呵，学会说"I'm now in difficult situation“，这个建议很好。

我觉得你的头儿其实应该可以从你后来回复的邮件中看出：其实你是清楚A的进度的。

所以建议你后来再和头儿提起的话，可以再强调一下这份邮件，并且清楚地说明你是知道A的进度的，并且准备好要review的。最主要的，强调你是清楚自己的responsibility的！

daisystar88

2late 发表于 2013-8-21 15:08
感谢回复，确实是这一步没处理好。

看来我还真不是个事业心重的人，比较信奉“在其位，谋其政”。而公司 ...

这一点说的很对，根据我自己的经历就发现，如果能和头儿探讨一些我的新想法，他们都还是蛮欢迎的，即使最后没采纳，也会告诉你原因的。

不过也要注意，最好不要给头儿自己已有的做法提意见，他们会感觉权威被挑战了，一开始会不大高兴的！这也是我自己亲身经验摸索出来的！

也就是说你可以谈自己的原创想法，但尽量不要批评别人的做法，即使你是善意的，很少有人肯接受。真是所谓伴君如伴虎！

谢谢楼主真诚地分享你的案例！让我思考了很多！

2late

daisystar88 发表于 2013-8-21 18:12
这一点说的很对，根据我自己的经历就发现，如果能和头儿探讨一些我的新想法，他们都还是蛮欢迎的，即使最 ...

谢谢分享你的经验！

我越发怀念有mentor的日子，看来还得再找一位，只是不容易啊，要熟悉你，熟悉你的工作环境，又要有能力给出诚恳有力的建议。