大家帮我分析一下，我是不是不应该忍了，这种情况能告我的老板吗？

a711012

早该辞职，什么烂公司，你出了国，还要继续让各中国人来管你，这不是受二茬罪吗？

有有

她不会是嫉妒你吧？！

walyp

有有 发表于 2013-8-7 14:01
她不会是嫉妒你吧？！

哈哈，不是的。只是合不上拍，经理很强势，控制欲很强。我也有自己的想法，做了很多妥协，但仍没法合拍。但是工作中有不同意见是很正常的，大家合力把事情做好才是目的。但是最近已经没法相处了，就像之前提到的，基本上不关心你做什么了。

我现在是为了以后，让0.8变回1，就是不行起码也给个明确的原因，这是作为经理的职责，要不就这么走了，多恶心啊。

有有

walyp 发表于 2013-8-7 14:30
哈哈，不是的。只是合不上拍，经理很强势，控制欲很强。我也有自己的想法，做了很多妥协，但仍没法合拍。 ...

小不忍则乱大谋，楼主一定要坚持一下，找到好的下家才是最关键的，现在能将就一下经理就将就一下，别让她看出来你有反心！

哪个公司没有几个BITCH呢 是吧

walyp

有有 发表于 2013-8-7 15:05
小不忍则乱大谋，楼主一定要坚持一下，找到好的下家才是最关键的，现在能将就一下经理就将就一下，别让她 ...

哈哈，人家才不care我走不走呢～我肯定要走，但是我需要要回来那个0.2，为了以后考虑。要不多恶心！

gu12345678

walyp 发表于 2013-8-7 14:30
哈哈，不是的。只是合不上拍，经理很强势，控制欲很强。我也有自己的想法，做了很多妥协，但仍没法合拍。 ...

“经理很强势，控制欲很强”，这个是关键，她需要的是你无条件服从，而不是妥协。

disconiuniu

没听说过，中国国内的领导澳洲这里的。反过来倒是有。

受中国国内的领导，真的是不敢想，平时找工作连亚洲人多的公司都绕着走。

楼主工资高吗？

wmwbull

楼主是女强人。。。要不得。。。

这是争气不争财。。。劳民伤财。。。

chen6633bo

不要看0。2那么重要。你能说自己是100%？

oznana

没觉得地域会有什么问题，倒是LZ你说事情也说不出例子，简单文化差异只能说你自己不适应。

leyan

性格决定命运

joeko

做的不开心为什么还做 又不是还在国内

innerwarrior

我觉得很多时候就是沟通出了问题。 当然不排除羡慕嫉妒恨的老板。
建议楼主有机会的话，飞回国和老板f2f的聊一聊，吃个饭。坦诚的聊聊想法，会比较好。
当然，前提是你还想在这个职位上干。如果不想干了，那就跳槽就好。

我不太建议用负面的角度去思考，因为吧，人有个特点，越想人家坏，就哪哪都坏，其实很多事情可能就是误会而已。Be open, 对方一定能感受到。 加油！

uknowoppa82

额，应该积极思考下，

walyp

oznana 发表于 2013-8-7 16:06
没觉得地域会有什么问题，倒是LZ你说事情也说不出例子，简单文化差异只能说你自己不适应。 ...

不是简单的文化差异，自己人应该不会有差异。但问题是我不清楚是什么问题啊，老板也不说具体的，只是说很多很多，这种泛泛的回答就是敷衍。如果是我的问题，有个改制无则加勉。但问题是不清楚哪里出了问题只是一味的说不对，我不认为事情都不对。

walyp

innerwarrior 发表于 2013-8-7 16:30
我觉得很多时候就是沟通出了问题。 当然不排除羡慕嫉妒恨的老板。
建议楼主有机会的话，飞回国和老板f2f的 ...

最后一句很认同，我现在也认为我的经理狗屁不是。但是她能坐在那里，肯定有她的本事。

legend2002

walyp 发表于 2013-8-7 14:30
哈哈，不是的。只是合不上拍，经理很强势，控制欲很强。我也有自己的想法，做了很多妥协，但仍没法合拍。 ...

我个人觉得员工和经理的匹配度很重要，还有各自的容忍度。

有些经理是管家婆类型的，事无巨细都要汇报，而且凡事都要按照自己的一套来，别人只能顺从。这样如果有个性的下属与之工作就会觉得很束手束脚，自己的一些想法经常被压抑。

有些经理对下属是散养型的，只要你完成工作，给你充分的弹性和自由去解决问题和处理问题。但是如果下属是属于主观能动性比较欠缺，但是执行力比较强的，习惯于老板布置具体的任务而去完成的，就会觉得没有方向。

上司和下属也需要磨合，但是心态要调整。还有问问自己在工作中什么最重要，如果开心最重要，找一个匹配度高的经理就很重要了。 如果有些人觉得完全按老板的意志行事，没有什么，不就是一份工作嘛。这样对于调整自己心态很重要，心态上也会比较积极的去寻求和老板磨合，找到那个合适的度。

其实有时候我觉得看问题的角度很重要，站在领导的角度问问他为什么这么做，积极的沟通。如果实在还是没办法，其实也没什么大不了，就是一份工作。可以看看公司内部有什么别的职位空缺和联系以前的猎头看看公司外有什么合适的位置。

walyp

legend2002 发表于 2013-8-7 17:19
我个人觉得员工和经理的匹配度很重要，还有各自的容忍度。

有些经理是管家婆类型的，事无巨细都要汇报， ...

分析的挺对的。我现在主要是还没有准备好，工作了5年了，一步步走过来，从普通到ANZ的区域经理，之前KPI都是不错，这次内部架构变更，新经理才跟了一年就给了这么一个评定，觉得很恶心。唉。

天鹅

walyp 发表于 2013-8-7 17:43
分析的挺对的。我现在主要是还没有准备好，工作了5年了，一步步走过来，从普通到ANZ的区域经理，之前KPI ...

一点浅见，仅根据你提供的情况，下面建议供参考：

建议你增加面对面沟通的次数，仔细观察会告诉你问题出在哪里。

这种事找HR和高层谈可能会把事情弄得更糟。 0.8要找打分的谈，如何做到1，若要老板介入，大家都不好看。另外，在打分之前的几个季度，就要预先了解上级的大致看法，否则已经沟通分数了，就很难改了。

强势领导的工作风格是需要周围的人适应的，同时也要管理好上司的期望。不然换个领导就走人，那太被动了

关心字符大小，颜色之类事情的领导，多半是完美控型的；也不一定针对个人的，也许对其他同事也一样。从打份工的角度讲，楼主做到区域经理的水平了，这点小事，就稍安勿躁。

walyp

天鹅 发表于 2013-8-7 21:24
一点浅见，仅根据你提供的情况，下面建议供参考：

建议你增加面对面沟通的次数，仔细观察会告诉你问题出 ...

谢谢你的建议，我绝对你说的很对，但是由于距离太远，视频会议也不太方便。认真考虑了一下，还是决定走吧。现在在看亚太区的职位，实在不行就回国找找看吧。从这里辛辛苦苦做到日本澳洲新西兰的业务分析部门经理，真的舍不得啊。

而且我有可比性，以前鬼佬的老板，还没有这么不尊重人的，即使强势的也会客气一些。走吧。

woody2010

女强人和女强人，一般都是水火不容的，没缘由的，就是磁场不对
想想我们公司那几个头，斗得叫一个欢快

everls

walyp 发表于 2013-8-7 13:14
我想来想去也是这样最好。但是有些咽不下这口气，不喜欢你的时候就不再关心你工作的成果了，而是一些很小 ...

字体，颜色都是很重要的细节，怎么是吹毛求疵呢！
一个中国经理，能够在北京管理海外的员工，这就说明她的能力。如果可能的话，我倒是愿意多和她交流交流，好好取取经。
如果你自信能找到更好的工作，那么跳槽的决定与你的经理无关。

Laura12345

就是一份工作何必生气，为了恶心的人生气太不值得了。不开心就走，如果有余量的话。

innerwarrior

walyp 发表于 2013-8-7 17:07
最后一句很认同，我现在也认为我的经理狗屁不是。但是她能坐在那里，肯定有她的本事。 ...

smilelilylin

innerwarrior 发表于 2013-8-7 16:30
我觉得很多时候就是沟通出了问题。 当然不排除羡慕嫉妒恨的老板。
建议楼主有机会的话，飞回国和老板f2f的 ...

支持你的建议和想法，希望LZ能想得通！

rdlcs

同情 安慰

nali

换工作又不会找你国内的经理作reference，找了别人也不信啊。所以呢，考虑走人吧。

flyingf4u

walyp 发表于 2013-8-7 14:30
哈哈，不是的。只是合不上拍，经理很强势，控制欲很强。我也有自己的想法，做了很多妥协，但仍没法合拍。 ...

对强势的经理最好的方法是以柔克刚，你经理说什么就说“是”好了。拿了好的PERFORMANCE REVIEW就跳部门或走人。其实都是打工，你的想法也许更好，但是经理的想法和做法也不会让公司马上倒闭，何必因为工作上的事情和顶头上司争呢？
我原来的经理也是这样，我看到明显错误的地方才会在EMAIL提醒一句，当面从来不拒绝。反正错误都是经理顶着（毕竟是经理的意思）。
职场名言“遇刚则刚，两败俱伤。"何必呢？

walyp

flyingf4u 发表于 2013-8-9 01:16
对强势的经理最好的方法是以柔克刚，你经理说什么就说“是”好了。拿了好的PERFORMANCE REVIEW就跳部门或 ...

谢谢宽慰

憨憨豆豆

安慰一下