新足迹 › 论坛 › 澳洲生活区 › 工作学习 › 如果你招人，你找中国人？鬼佬？印度人？ ...

精华好帖回顾
· 【旺旺新年好，晒晒年夜饭】用平常常滴食材打造华丽丽滴年夜饭 (2018-2-18) ayeeda	· 我也响应SK帮主单挑朱PAPA, 上菜,~~~脆皮烧肉+爆炒牛肉丁+漂亮的蛋糕 (2008-6-17) 紫雪花
· 说说游泳池维护 (2009-11-28) Perth	· 我的澳洲IT之路(1) (2005-3-9) 江苏小伙子

123 4 / 4 页下一页

楼主:suel

[其他] 如果你招人，你找中国人？鬼佬？印度人？ [复制链接]

思郁

木屐族

发表于 2011-4-2 21:18 |显示全部楼层

此文章由思郁原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者思郁所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

看能力~

roo81

银靴族

发表于 2011-4-2 22:50 |显示全部楼层

此文章由 roo81 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 roo81 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

具体工作具体分析。
技术方面比较多的工作，我当然找中国人。
管理方面比较多的工作，可能就要找鬼子了。

其实不是看人种，是看能力，看是否给力。

Water

zhengtao

银靴族

发表于 2011-4-2 23:13 |显示全部楼层

此文章由 zhengtao 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 zhengtao 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 suel 于 2011-4-2 20:37 发表
4年前作为第一个中国人进入这家美国在墨尔本的所谓亚太地区总部，公司里就我一个中国人，放眼看去，除了财务经理是斯里兰卡人，还有个越南女孩给他做会计外，其他60多个都是鬼佬。当然鬼佬也分哦，很多是欧洲来的，一部分是澳洲出 ...

工作态度和经验是最重要的，跟人种无关。也不需要从语言上去镇住谁。只要title大过他们就OK了。关键是要平衡。就像玩星际争霸，各个种族都要平衡，这样才有竞争也不会因为一个种族太强或者人数太多而导致垄断（小帮派）。但事实上真正的平衡和公平是不存在的。LZ没有必要为了这个而烦恼。除非是你自己的公司。

nandos

布鞋族

发表于 2011-4-2 23:20 |显示全部楼层

楼主主要招哪一块的人阿？

此文章由 nandos 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 nandos 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

把我招了吧！(monkey33)

lee2267

银靴族

发表于 2011-4-3 08:23 |显示全部楼层

此文章由 lee2267 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 lee2267 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

公司只有1-2个中国人最好。。中国人多了也是个问题。。

风林火山

木屐族

发表于 2011-4-3 08:36 |显示全部楼层

此文章由风林火山原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者风林火山所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

看你写的最后部分，有点担心镇住和镇不住的问题。难道是亚裔领导的通病？既然把这个当成问题，那就召集多国部队。让下面人形成不了老乡会之类的小集团。

jimqiu

皮靴族

发表于 2011-4-3 09:25 |显示全部楼层

此文章由 jimqiu 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jimqiu 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

我的team， 10个印度人，只有2个适合和华人一起工作。
不单单是能力问题，还有工作态度问题，这个也很头痛。发个mail给他们，根本没有反应。
没有几个人知道什么是responsibility。

yutoubao

皮靴族

发表于 2011-4-3 09:31 |显示全部楼层

此文章由 yutoubao 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 yutoubao 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

一句话，只招足迹人

gracehyh

水晶靴族

发表于 2011-4-3 10:36 |显示全部楼层

此文章由 gracehyh 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 gracehyh 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

会找自己感觉比较靠谱的，在几个靠谱的人里面，应该会首先选非南亚的。。。。。

luvyrselfish

铜靴族

发表于 2011-4-3 11:03 |显示全部楼层

此文章由 luvyrselfish 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 luvyrselfish 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

沟通能力不等同于语言能力。不是英语为母语的人就更会沟通。这方面我们要学学欧洲不是英语为母语人的自信。我们的英语往往比他们好。
不要因为英语不是自己的母语就自惭形秽；你还往往比英语是母语的人多会一门语言。
当然和工作性质本身也有关系，你的工作如果要常常接触其他公司的亚裔，你的背景还更有优势。能不能镇得住下属，英语是最少需要担心的部分。中国人应该在这方面多拿出点自信来。

michaelchin

木屐族

发表于 2011-4-3 11:15 |显示全部楼层

此文章由 michaelchin 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 michaelchin 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

找个人而已，又不是陪你打江山，随便找个能用的就完了

greed

银靴族

发表于 2011-4-3 11:36 |显示全部楼层

此文章由 greed 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 greed 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

感觉斯里兰卡人比印度人还不靠谱。上了一周java培训课就能评论java好坏；买了本。net的书就敢指点.net的优劣。跟他说话从来不用考虑太多，因为他只听半句就说明白了；让他做时又啥都不明白。

hxsh2000

金靴族

发表于 2011-4-3 13:00 |显示全部楼层

此文章由 hxsh2000 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 hxsh2000 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 zhengtao 于 2011-4-2 23:13 发表

工作态度和经验是最重要的，跟人种无关。也不需要从语言上去镇住谁。只要title大过他们就OK了。关键是要平衡。就像玩星际争霸，各个种族都要平衡，这样才有竞争也不会因为一个种族太强或者人数太多而导致垄断（小帮派）。但事实上真正的平衡和公平是不存在的。LZ没有必要为了这个而烦恼。除非是你自己的公司。

呵呵,把星际班上来啦.那也扩大一下这个讨论吧.感觉上各个人或者种族都有各自在各自阶段的优势的.当然细化到个体就有很大不同.大体来说,根据职位来选会比较好一点吧.
中国--工作努力,勤劳,任劳任怨,牢骚少.沟通能力略显不足(当然足迹各位大佬们除外哈),很少显示自己给自己邀功.比较适合做被领导的角色或者专业人员.可以关注自己的工作本身,不需要承担过多的沟通任务.这种职位比较能够发挥特长.而在管理者角色上,眼里比较难揉下沙子,自己工作特别努力外,对手下的要求也比较高,欣赏工作努力或者可以说价值观相似的人.所以对印度手下不注重工作或者拖拉(大部分时间用于沟通了嘛)比较难以接纳.欣赏听话的员工,对于鬼佬比较喜欢挑战自己权威或者不大有上下观念的行为容不太下.
鬼佬--工作一般努力,不怎么任劳任怨,牢骚多.但沟通能力强,能让上下级知道自己的优秀表现.所以鬼佬在最基层的工作来说优势比中国人小.但随着级别的提高,沟通优势逐步体现出来,可以成为很优秀的管理者.由于上下级观念不适特别强,关系处得还可以,容易让下属接受.
印度--工作不是很努力,沟通能力强,对上邀功.懂得和稀泥,把表现放在上级看的到的地方.作下属比较不合适,任务完成度不高.随着职位的上升,沟通能力和在上级表现能力起到大的作用,本种族比较团结(在不发生内部利益矛盾下),当把一个部门大部分都变成同种族的人,其他的领导人也就管理不了了.当了管理者,容易放权给手下,责任也一起下放.