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楼主:randjnz

[创业交流] 小生意怎么才能做成大生意 [复制链接]

发表于 2011-2-20 16:10 |显示全部楼层
此文章由 大成若缺 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 大成若缺 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
写的不错,可惜菜鸟级别不能给分
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发表于 2011-2-20 18:36 |显示全部楼层
此文章由 sino160 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sino160 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 sterlingbar 于 2011-2-19 23:57 发表

人生最恐惧的是未知,人生最有趣的也是未知,人生最大的财富是时间。


人生的财富是时间,但是对于有的人来说----成功的人
人生最有趣的是享受在行走未知的这个过程当中---勇敢的人
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发表于 2011-2-20 19:27 |显示全部楼层
此文章由 chiny 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chiny 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
想一步登天很容易, 可是从云端跌下来会死的很惨

生意的话, 所有大生意都是从小生意做起哒, 可不是每个小生意都能演变成为大生意

穷人一步一个脚印走过来成为富人每一分钱都有血有肉, 摸索的时间也很长

富人只不过路是别人铺好了, 有捷径可走, 还是会从低做起, 可是花的时间少很多, 因为有根基有积累和一套固定模式

运气只是一方面, 财富来的容易蒸发的也很快, 人性都是贪婪滴

创业精神(entrepreneurship)不是人人都有哒, 所以说创业华人富不过三代, 西方国家创业富豪宁愿把大头donate charities 也不愿留給孩子们, 小头最多建个神马基金神马will留给孩子们在丰衣足食哒情况下自生自灭

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发表于 2011-2-20 20:56 |显示全部楼层
此文章由 碧海年年 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 碧海年年 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 chiny 于 2011-2-20 19:27 发表
想一步登天很容易, 可是从云端跌下来会死的很惨

生意的话, 所有大生意都是从小生意做起哒, 可不是每个小生意都能演变成为大生意

穷人一步一个脚印走过来成为富人每一分钱都有血有肉, 摸索的时间也很长

富人只不过 ...


哪些小生意能演变成大生意呢?

发表于 2011-2-20 23:51 |显示全部楼层
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原帖由 randjnz 于 2011-2-20 07:43 发表

这位太保守了吧?
我也知道真正做大生意的是不会到这里露头的,即使到足迹来估计也只是来逛逛而已,但还是希望有经验甚至有想法的
tz能够稍微透露一点生意秘诀,助人又不损己,何乐而不为?

那是怕我们copy呀

发表于 2011-2-20 23:55 |显示全部楼层
此文章由 rb 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rb 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 sterlingbar 于 2011-2-20 23:51 发表

那是怕我们copy呀


别傻了,能copy的就大家都当CEO了。
秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。相亲相见知何曰,此时此夜难为情。
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发表于 2011-2-21 00:08 |显示全部楼层
此文章由 dlthomas 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 dlthomas 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
做生意就是做人, 靠自己的手去挣钱是永远不够的.关键要有人, 有人为你抬轿子, 有人给你带来运气或者说机遇.其它都是白瞎, 小学同学发财了, 成绩很差, 但不代表他为人很差. 这是多方面的因素, 这也可以解释有人职场成功,有人技能很高, 却终身打工, 最后逃脱不了一脚踢开的命运.

发表于 2011-2-21 07:42 |显示全部楼层
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原帖由 cn_yy 于 2011-2-19 23:52 发表
10%努力+90%运气

不太赞同。运气好当然好,但不能主要靠这个。人的潜能和主观能动性太重要了。

发表于 2011-2-21 07:55 |显示全部楼层
此文章由 qinyi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 qinyi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
60% 运气 + 40% 努力。 做生意大环境和运气太重要了,某些时候整个行业走下坡路,个人再怎么努力也难有大的作为!

发表于 2011-2-21 07:56 |显示全部楼层
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原帖由 澳洲的云 于 2011-2-20 00:15 发表
魔头是收破烂儿的。什么都收。别家儿收破烂不敢收的,她都敢收。她收的倒也都能再卖出去。多精明呀她!地上一颗白菜叶子她都能当翡翠给卖出去。魔头早改玩资本运作了。巴菲特学的都是她。

其实我想说的主要就是资本运作,或者说杠杆作用。好象国人对这个不怎么感冒,要么觉得是空手套百狼,要么觉得太悬,不实在,靠不住。真正做的好的,又信奉沉默是金,嘴巴闭得紧紧的,可能是怕别人把自己的生财之道学去了。
希望今天有时间多写一点。

发表于 2011-2-21 07:59 |显示全部楼层
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原帖由 大牛哥 于 2011-2-20 00:20 发表
比如鱼薯店、news agency、奶吧。。。零售业的性质决定了,它很难成为“大生意”。

想做大生意,就要换个方向,往能扩张的生意方面努力,而不是等着从量变到质变,没可能!

那不一定,比如奶吧,它的最终发展方向是什么?是小超市,然后大超市。
有多少做奶吧的想过这个呢?
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发表于 2011-2-21 08:01 |显示全部楼层
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原帖由 randjnz 于 2011-2-21 07:56 发表

其实我想说的主要就是资本运作,或者说杠杆作用。好象国人对这个不怎么感冒,要么觉得是空手套百狼,要么觉得太悬,不实在,靠不住。真正做的好的,又信奉沉默是金,嘴巴闭得紧紧的,可能是怕别人把自己的生财之道学去了。
希望今天有时间多写一点。

试试炒房,炒店什么的。

发表于 2011-2-21 08:05 |显示全部楼层
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原帖由 randjnz 于 2011-2-21 07:59 发表

那不一定,比如奶吧,它的最终发展方向是什么?是小超市,然后大超市。
有多少做奶吧的想过这个呢?

你想的挺好。

花钱雇人,自己只动脑做管理,小生意的苦与累让你的"经理"承担,你来享受小生意的"高收入"

发表于 2011-2-21 09:23 |显示全部楼层
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说得天下无敌是没用的,实干才是王道。

先把家里老婆说服了再动手也不迟。

发表于 2011-2-21 14:21 |显示全部楼层

再谈自雇性质的小生意业主和资本家的区别

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前面说了脑力和体力劳动的区别。简而言之,靠体力加一点脑力,养活自己,养活全家,买车买房,都是可以办到的。但人力总是有限的,你想完全靠自己个人挣到足够的钱,衣食无忧,可以不用为了生活不得不去上班或者看店的地步,可以说基本没有可能。

这就要借助外力。楼上有人说了,需要别人的合作帮助(不是抬轿),这当然对。但最主要的是资本。白吃了这么多年的饭,最近才想明白这个道理。中学大学时学了资本和剩余价值理论,当时考试得分很高,但也只是为了考试而已。什么资本家,什么剥削工人的剩余劳动,和我们有什么关系?可是最近细细想想,到了国外,上班挣钱,挣的是谁的钱?不就是资本家的?做生意开店,和上班相比有什么区别?不就是多了个本钱,多了点资本吗?为什么看店挣钱比上班多,不就是因为你有资本吗?当然,开店要长时间工作,要费神费力,比上班累多了,也不是谁都能干的。但我觉得开店等自雇性质的小生意,和上班相比,根本的区别在于小生意有资本,资本起了杠杆作用,所以能多挣钱。

同样的道理,生意要做大,生活要更上一层楼,必须发挥资本的杠杆作用。为什么说第一桶金最难挣,因为你别无选择,只有从小做起,出卖你的体力脑力。为什么说第一桶金最宝贵,因为有了这第一桶金,你就有了走上快车道的本钱。看过穷爸爸富爸爸的,或者玩过大富翁游戏的,都明白我的意思。

当然,如果你有了第一桶金,就满足了,不愿或者不屑或者不会发挥这第一桶金的杠杆作用,那么这第一桶金的作用恐怕和上班挣回来的工资没有什么区别。过了五年十年,和上班族相比,你比上班族相比多挣了些钱,多买了几套房子,当然白发也多了几十根,背也更加驼了。如此而已。不开店了,没有了收入,你就坐吃山空,开始着急上火,又开始找店。。。很可惜,大多数人都是陷入这样一个循环中,知道不对劲,不甘心,但似乎又找不到跳出这个老鼠跑笼(rat race)怪圈的出路。

出路肯定有。运用你的资金的杠杆作用,不是空手套白狼,不是炒这炒那(那也有学位,只是不适合绝大多数人),而是做自己熟悉的,做大做好而已。

接下来谈谈我的想法,一个还在老鼠跑笼怪圈中挣扎的人的中长期计划。

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发表于 2011-2-21 14:24 |显示全部楼层
此文章由 zhongbingo 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhongbingo 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
卖掉小生意, 买股票, 都是大生意
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发表于 2011-2-21 14:46 |显示全部楼层

有钱就有大生意

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有钱就有大生意

发表于 2011-2-21 15:19 |显示全部楼层
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原帖由 zhongbingo 于 2011-2-21 14:24 发表
卖掉小生意, 买股票, 都是大生意

哈哈,正解,都是BHP,WWS,ANZ之类的。
zhongbingo把这严肃的讨论贴变成了娱乐贴

[ 本帖最后由 sterlingbar 于 2011-2-21 18:18 编辑 ]

发表于 2011-2-21 21:05 |显示全部楼层
此文章由 tomou 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tomou 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主继续说吧, 我觉得你说的有道理的。 而且是非常有道理。 继续洗耳恭听。自己平时也琢磨这些东西呢, 只是还没有那么成熟的想法而已。

发表于 2011-2-22 11:29 |显示全部楼层
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原帖由 MELGD 于 2011-2-21 09:23 发表
说得天下无敌是没用的,实干才是王道。

先把家里老婆说服了再动手也不迟。


谁说不是呢!我去年就在琢磨这事,结果老婆说我好高务远,不踏实,尽想自己干不了的事,后来演变成一场感情危机。
夫妻同心,其利短金!
有多少人有想法但是另一口子不同意,什么好主意都只能胎死腹中?
又有多少人一意孤行,事业成功了,家庭却解体了?

发表于 2011-2-22 12:05 |显示全部楼层

我的中长期计划

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我的想法其实并不是什么新点子,很多人都想过,可能不少人都在默默地做。我说出来,供大家拍砖,也希望能抛砖引玉。

首先说明,我在新西兰,所以有些东西和澳洲有所不同。

我们现在经营的是一家城郊小店,dairy(澳洲叫奶吧)加鱼薯加lunch bar,还有邮箱服务,小地方,独家生意,样样都有一点。已经营快三年。一直在想,我们这个生意卖掉之后做什么?去年,我对Video rental很赶兴趣,稍微研究了一下。我喜欢它,主要是这种店都是连锁经营,总公司负责定货,推广等主要的业务,作为店主,主要负责进货和人员的管理就好了。和Dairy点相比,管理的成份重多了,而且一家店经营成功之后,可以再买一间店,生意可以越做越大,而这是事务缠身的Dairy店做不到的。当然,这个行业似乎在走下坡路,而且我们毕竟是移民,对西方电影影碟市场不熟悉,需要学的东西很多。所以这个行业并不是我的最佳选择。后来老婆极力反对,就没有再考虑。

我做的是Dairy,熟悉的是零售,最好的选择当然是继续向这方面发展。那么,有没有这样的生意,还是零售业,但属于集团经营,规范化管理,可以越做越大呢?我所知道的,在澳洲有7-11。但好象总公司要拿走超过一半以上的利润,有点不合理。新西兰好象没有这个。但这里有另外的超市,简称A超市。最近有机会对这家公司做了一些比较详细的了解,觉得这正是我想要的。下面就说说这家超市。

[ 本帖最后由 randjnz 于 2011-2-22 16:01 编辑 ]
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发表于 2011-2-22 12:08 |显示全部楼层
此文章由 rogerk 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rogerk 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 randjnz 于 2011-2-22 12:05 发表
我的想法其实并不是什么新点子,很多人都想过,可能不少人都在默默地做。我说出来,供大家拍砖,也希望能抛砖引玉。

首先说明,我在新西兰,所以有些东西和澳洲有所不同。

我们现在经营的是一家城郊小店,dairy(澳洲叫奶吧)加鱼薯 ...


希望这位哥们一切安好。。

发表于 2011-2-22 12:48 |显示全部楼层

关于A超市(一)

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据我的了解,这类超市,小的每周营业额也就$20,000,和一个大的dairy店差不多。大的店每周营业额会超过$100,000。不论大小,位置或者经营品种,都是大超市的小版本,即连锁经营,统一进货,统一价格(当然会有manager's special 之类),也有统一促销行动。我觉得,和一般的dairy店相比,它有明显的优势:一是品牌效应。这是老字号,当然有号召力,客人信得过。二是统一经营,包括店面布置,每周送货,过期货品回收等,把店主的体力劳动降低到最小限度。三是随时的帮助和支持,包括电脑核算和收银系统,总公司随时提供全方位的支持,免除了店主的后顾之忧。店主的主要工作,实际就是定货,上货(或安排员工上货)和员工管理。看起来真是好,为什么大家不去做呢?

[ 本帖最后由 randjnz 于 2011-2-22 16:02 编辑 ]

发表于 2011-2-22 13:29 |显示全部楼层
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你要看你说的是属于7-11这种总部严格控制,从你的营业额中抽成的连锁,还是类似iga,foodworks这样从你从总公司购买的货物中赚钱的连锁

[ 本帖最后由 linxinkai 于 2011-2-22 18:07 编辑 ]

发表于 2011-2-22 13:44 |显示全部楼层
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原帖由 linxinkai 于 2011-2-22 13:29 发表
你要看你说的4square是属于7-11这种总部严格控制,从你的营业额中抽成的连锁,还是类似iga,foodworks这样从你从总公司购买的货物中赚钱的连锁

都不是,总公司只是收取很少的一点系统支持费,大概每月几百元。我下面还要谈到这个。
或者,可能属于你说的后一种吧,即你卖的多,总公司就赚的多。但总公司并不另外按营业额收费,像7-11或者video shop。

[ 本帖最后由 randjnz 于 2011-2-22 16:03 编辑 ]

发表于 2011-2-22 13:54 |显示全部楼层
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那就是后者啦,一年3,4千的会员费
如果店规模达到他们的要求的话,可以考虑加入,会有一些好处
我的店就是
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发表于 2011-2-22 14:20 |显示全部楼层

关于A超市(二)

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楼上有人问总公司收费的问题,我理解是没有直接的收费,只是系统支持费,因为所有的机器都是总公司的。

我理解,总公司的经营理念是,确保每一间店都经营成功,店主赚了钱高兴,总公司保持或者扩大了它的市场份额,也高兴。所以它并不靠每年收取你多少费用来维持,而是要确保每个店和总公司荣辱与共,共同成长。我想,这是它和别的很多连锁店的区别。确实,不少经营A超市成功的人后来都再上一个台阶,买了更上一级的超市。很明显这里有一个公司文化的问题。能够把很多人留住,在一个集团里面逐步成长,肯定有它独到的地方。

有一件事可以说明这一点。那就是,加入这个超市并不容易。我不说门槛很高,因为并不高,经营过几年小店,有几十万资金就符合硬条件了。但不少申请加入的华人都被拒之门外。华人经营者很少。相反,印度人倒不少。这使我很不理解。华人经营者为什么这么少?

[ 本帖最后由 randjnz 于 2011-2-22 16:28 编辑 ]
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发表于 2011-2-22 15:03 |显示全部楼层

回复 45# 的帖子

此文章由 澳洲是传说 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 澳洲是传说 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
此贴很强。
小生意做成大生意,除了资本外,个人认为是合作和找准机会显得更加重要。
华人基本没有合作的理念,包括亲人之间,朋友之间,这是华人的传统文化造成的,都想成为独老大,不想与人平起平坐,不想与人共享成功,但几个华人一起艰苦创业反倒是可以的,一起成功的时候往往也是分道扬镳的时候。
找准机会就更难了,这里除了经验和眼光,还有运气的成分。
所以,不是人人都能做成大生意的,这和个人努力和脑力程度的关系不大,事实上也就是你一个奶吧,我一个两元店,东一个鱼薯,西一个烤鸡,基本都是小生意。

[ 本帖最后由 澳洲是传说 于 2011-2-22 15:05 编辑 ]

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发表于 2011-2-22 16:11 |显示全部楼层
此文章由 鲁青青 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 鲁青青 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
太强大了。。。

发表于 2011-2-22 16:26 |显示全部楼层
此文章由 randjnz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 randjnz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 澳洲是传说 于 2011-2-22 15:03 发表
此贴很强。
小生意做成大生意,除了资本外,个人认为是合作和找准机会显得更加重要。
华人基本没有合作的理念,包括亲人之间,朋友之间,这是华人的传统文化造成的,都想成为独老大,不想与人平起平坐,不想与人共享成功,但几个华人一 ...

你说的很有道理。华人下西洋下南洋几百年了,还是经营那几样小生意,除了不愿合作以外,肯定还有别的原因,比如不肯融入当地文化,功利性太强等等。希望在接下来的几年,我能找出真正的原因。

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