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楼主:Melway

[其他] 经理要求我换去另一个位置坐,怎样拒绝比较好? [复制链接]

发表于 2008-12-12 11:52 |显示全部楼层
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楼主,强烈建议你找那啥--聊天的大婶算一卦吧~~~
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发表于 2008-12-12 12:22 |显示全部楼层
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原帖由 Melway 于 2008-12-12 11:36 发表
经理早上发了个开会要求,下午1点半全体开会,讨论座位问题。。
为了我一个人的座位惊动整个部门,真是不好意思。。。:si136


看来部门很闲,,

发表于 2008-12-12 13:35 |显示全部楼层
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:si136 :si136
汇报一下,俺娘给我出了不少意见,我在会上都说了,同事也都帮我说话,还提出了对当前座位的诸多意见,最后变成人人有意见,而且还都不一样,众口难调,只好不了了之了。。。

散会的时候,一个同事忍不住问经理,你开这个会的目的何在?他讪讪的笑笑,说不出话。

会后报告给我娘,她总结了3条:

1。这年头想靠上级压下级是吃不开的。

2。管理需要变通,很多事情需要灵活处理,没有严密的逻辑思维能力,敏捷的反应,优秀的口才,是无法服众的,所以做管理的人EQ要高。

3。人际关系很重要,特别是同事之间的关系。

另外她指出我自己team的头儿,不帮我出头,会上一句话不说,什么事情都要我自己出头,也不是个好领导。。。:si52 :si52

谢谢大家关心 :si55

[ 本帖最后由 Melway 于 2008-12-12 14:52 编辑 ]

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发表于 2008-12-12 13:59 |显示全部楼层
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这个经理的沟通能力也是够差的了,这么点事情都解决不了还能够做到经理啊,呵呵

发表于 2008-12-12 14:28 |显示全部楼层
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他是代理经理,看来经理不是那么好当的

发表于 2008-12-12 14:34 |显示全部楼层
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太夸张了,这个换座位都要开会啊?? 估计是圣诞将至,大家闲来无事。
我觉得很难想象有些人是怎么当上经理的。很多地方也许就是靠资历的。我们公司有两个所谓经理也是如此,脾气怪不受人欢迎更不会管理,也不知道老板哪根筋搭错,付高工资给这些人。
Love is patient; love is kind; love is not envious or boastful or arrogant or rude.
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发表于 2008-12-12 14:37 |显示全部楼层
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嗯,估计就是靠资历混上去的,经理最重要的能力就是沟通了,组织大家干好工作,可不是什么技术能力,呵呵。

发表于 2008-12-12 14:37 |显示全部楼层
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lz的妈还挺像个领导的

发表于 2008-12-12 14:45 |显示全部楼层
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我是进来拜lz的妈妈的。。。

不知lz今年贵庚。。

发表于 2008-12-12 15:42 |显示全部楼层
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问俺贵庚干啥?

发表于 2008-12-12 15:43 |显示全部楼层
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LZ的妈妈还是用英语传授的机密吗?
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发表于 2008-12-16 12:13 |显示全部楼层
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平静了三天,以为尘埃落定,刚开始暗自高兴,今天代理经理和我的头儿又把我叫去办公室,开门见山的告诉我,我必须换座位,我说为啥,他说他想让他team的新人坐我的座位。。。:si57

我转头问我的头儿,他这么说,你怎么看?
我的头儿若无其事地说,我支持他(代理经理),我看不出有什么问题。
我说,那是不是以后每来一个新人都要重新调整座位?
我的头儿说,我暂时不招人。。。。:si16
我说,所以你并不在乎你team的人unhappy?
我的头儿说,我看不出你有什么不高兴的。。。

说到这里,我心里明白这个座位是飞换不可了。又接着问了几句,每次都是代理经理被我问得哑口无言的时候,我的头儿出来帮他,汗。。。头一次看到这么当人家头儿的人。。。

同事支持我去找HR,但我不会去,it's not a big deal anyway.

新CIO明天上班,我会找新CIO谈一次,当然他的意见肯定是站在现在两个经理那里,我也不指望他会拂逆他们的意见,不过起码我会把这个面子卖给CIO。

发表于 2008-12-16 12:22 |显示全部楼层
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算了,就一个座位……就算让你不换了,以后还会有其他的事情来难为你

发表于 2008-12-16 12:22 |显示全部楼层
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原帖由 Melway 于 2008-12-16 13:13 发表
平静了三天,以为尘埃落定,刚开始暗自高兴,今天代理经理和我的头儿又把我叫去办公室,开门见山的告诉我,我必须换座位,我说为啥,他说他想让他team的新人坐我的座位。。。:si57

我转头问我的头儿,他这么说, ...

your team leader sucks..

发表于 2008-12-16 12:24 |显示全部楼层
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your team leader doesn't care about your feeling...

发表于 2008-12-16 12:34 |显示全部楼层
此文章由 ASTRA 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ASTRA 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Melway 于 2008-12-16 13:13 发表
平静了三天,以为尘埃落定,刚开始暗自高兴,今天代理经理和我的头儿又把我叫去办公室,开门见山的告诉我,我必须换座位,我说为啥,他说他想让他team的新人坐我的座位。。。:si57

我转头问我的头儿,他这么说, ...


哥们,你把事情搞大了。 听兄弟的,到此为止吧。你再找CIO,结论只有一个,他必然支持经理和代理经理。
如果到此为止,你或许还有机会修复关系。 若再往下走,只有鱼死网破,必然有一个走人。如果你准备好了为一个位置和他们闹翻,不惜离开公司,那么继续,不然,慎重。
其实事到如今已经有点难办了,小心为妙。
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发表于 2008-12-16 12:37 |显示全部楼层
此文章由 席子暖暖 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 席子暖暖 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 ASTRA 于 2008-12-16 13:34 发表


哥们,你把事情搞大了。 听兄弟的,到此为止吧。你再找CIO,结论只有一个,他必然支持经理和代理经理。
如果到此为止,你或许还有机会修复关系。 若再往下走,只有鱼死网破,必然有一个走人。如果你准备好了为一 ...

是的,即使CIO觉得他们做的事情有些离谱也不会不支持他们的决定的,没必要为这种小事落两个经理的面子。
这个世界任何事情都是掩眼法,你看到的未必真实,真实的你未必幸运看得到。

发表于 2008-12-16 12:44 |显示全部楼层
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说句不客气的话,你的TEAM LEADER已经很不错了,面对你为一张座位而置他于矛盾之中他没有计较,你当着代理经理说了这么多你认为“有道理”的话,还要他表态,他没有当面给你难看已经很照顾你了。 我看他处理得很好,很到位。

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发表于 2008-12-16 12:47 |显示全部楼层
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原帖由 ASTRA 于 2008-12-16 13:34 发表

哥们,你把事情搞大了。 听兄弟的,到此为止吧。你再找CIO,结论只有一个,他必然支持经理和代理经理。
如果到此为止,你或许还有机会修复关系。 若再往下走,只有鱼死网破,必然有一个走人。如果你准备好了为一 ...


我知道CIO必定支持经理,所以我才想把这个面子卖给他:我本身不愿意换,但如果他让我换,我听他的。

因为我的头儿和代理经理已经不爽了,所以也无所谓他们继续不爽,不过我的头儿绝对不可能炒我,这点我有把握。

此外,在同事面前我也要挽回面子的,为了这件事情我坚持了一周,之前一直说不换,现在又换,把原因归在给CIO面子上,我也能挽回面子。

发表于 2008-12-16 12:55 |显示全部楼层
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LS, 慎重。也许你真的在你们公司很重要,没你不行。也许正是如此你的头已经给了你很大的面子。
但是如果你再往上弄到CIO那里,那就是两码事了。也许你要回了面子(谁知道),可是接下了很到的仇。也许你现在没事,将来如何就很难讲了。
好自为之吧。 祝好运。

退役斑竹 参与宝库编辑功臣

发表于 2008-12-16 12:55 |显示全部楼层
此文章由 xingbu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xingbu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
同意48楼的意见。Team leader已经处理得够好了,本来安排调整座位就没有必要考虑个人的感受,应以工作协调大局为重。Team leader没有硬性安排,还开了会,听取了意见并且过了1个星期的深思熟虑才最后决定调换,应该还是多方面考虑了利弊的。Lz其实主要也是因为面子上抹不开,觉得工作了3年却为一个新人让位置而闹点情绪,并非是工作需要一定要在这个位置坐吧。
我很小, 可我很有味道.......
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发表于 2008-12-16 13:01 |显示全部楼层
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我觉得很奇怪,到底是个什么位置,那个代理经理这么看重啊。

估计楼主是有把握才这么闹,而且现在已经打算换了。要不就特别不高兴的把座位让出去好了,让你的leader和代理经理都觉得你的不高兴,好像欠你一个人情一样。

发表于 2008-12-16 13:03 |显示全部楼层
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首先,调整座位需要有个理由把,办公室里目前还有3个座位空着,新人来可以随便挑选,可经理一定要挑我的座位,作为一直坐在这个座位上的员工,我可以提出自己的意见么?

其次,经理给的理由是,希望我和我的team座一起,可是他告诉我,剩下的3个座位可以随我挑,除了一个座位是和我的team座一起之外,其余两个都离得很远,因此这不是一个让人信服的理由。

再者,他已经开过会,征求过大家的意见,大家都不觉得需要换座位。

说到底,他就是想让他的人坐我的座位,我虽然很喜欢这个座位,但也并不是一定不能换,只是不想任人摆布,经理就可以不尊重别人吗?

发表于 2008-12-16 13:04 |显示全部楼层
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lz不要害怕,拿到台面上在大家都知道的情况下跟他们激烈吵一次,非常激烈的吵,让大家都知道问题严重性后他们应该就没办法强加于你,然后你自己私下里去找你的leader一次,到个歉喝个酒什么的,但是千万别让步,嗬嗬,人们都是吃硬不吃软的。

发表于 2008-12-16 13:07 |显示全部楼层
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这个经理也是,这么小一个事儿,好好沟通一下就可以了,还扯上team leader来。不妨直接跟他说你想问问CIO的意见,这么一个小事儿已经闹了很久了,让CIO看看他的领导能力。:)

发表于 2008-12-16 13:09 |显示全部楼层
此文章由 rogerk 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rogerk 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Melway 于 2008-12-16 14:03 发表
首先,调整座位需要有个理由把,办公室里目前还有3个座位空着,新人来可以随便挑选,可经理一定要挑我的座位,作为一直坐在这个座位上的员工,我可以提出自己的意见么?

其次,经理给的理由是,希望我和我的team座 ...


我坦白地说一句,LZ为了个座位,搞成这个样子,已经是得不偿失了。再继续自我感觉良好的折腾下去,结得怨就大了。。

所以问你贵庚,你要是在职场上折腾过3-5年,应该是不会干出这么没意义的事情的。。。

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发表于 2008-12-16 13:10 |显示全部楼层
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我们部门的结构是这样的,CIO,下面有两个team,一个开发部,一个架构部,每个team都有个头儿,前CIO走了之后,一直由架构部的经理做代理经理。。。

发表于 2008-12-16 13:13 |显示全部楼层
此文章由 席子暖暖 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 席子暖暖 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 rogerk 于 2008-12-16 14:09 发表


我坦白地说一句,LZ为了个座位,搞成这个样子,已经是得不偿失了。再继续自我感觉良好的折腾下去,结得怨就大了。。

所以问你贵庚,你要是在职场上折腾过3-5年,应该是不会干出这么没意义的事情的。。。

国内国外的职场都是差不多的人事问题~还是要小心谨慎~低调低调~
这个世界任何事情都是掩眼法,你看到的未必真实,真实的你未必幸运看得到。
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禁止发言

发表于 2008-12-16 13:14 |显示全部楼层

回复 53# 的帖子

此文章由 dbsdsun 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 dbsdsun 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你就是个打工仔, 经理就是来管你的, 别把自己当成什么了.

你把自己想得太高了.

发表于 2008-12-16 13:14 |显示全部楼层
此文章由 rogerk 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rogerk 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
另外奉劝LZ一句:不要骂老板是笨蛋, 能当上老板总有当老板的原因的, 睁大眼睛仔细看看吧

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