请问这算是bullying吗？

pageup

andorians 发表于 2015-4-27 10:07
回绝，但要婉转。  强势的工作作风，对于对外的客户，讨价还价，公司看来会是优点，对内对同事对上级，就 ...

不争了。各自说各自的话吧。最后一句：我和你正相反，对外面的客户，反而要客气礼貌；虽然原则问题该说不的时候也要坚持说不。
对内部的混人恶人，绝对从第一次开始就要强硬，一分也不能让。

MissPearl

楼主 这个事情你心里不舒服可以理解 但是不值得为这事找HR

说穿了，HR也不会帮你的。他们是为公司，也就是管理层服务的。

主要还是跟你的直属上司把关系搞好吧

whocares2014

snowcat 发表于 2015-4-27 10:02
我打了電話的，人家沒接啊。

那你当时就应该装模作样的忙碌一阵，然后去告诉下A，你试了很多此，实在联系不到那个人，按照她日历上的安排，现在应该在开会。

语音留了，邮件已经发了，然后CC给A。

谁找你麻烦，你就条理清楚得把过程一说，没人能挑出刺来！

andorians

pageup 发表于 2015-4-27 10:11
不争了。各自说各自的话吧。最后一句：我和你正相反，对外面的客户，反而要客气礼貌；虽然原则问题该说不 ...

我对外的客户都是广告agent, media agent，所以我是甲方。

如果你的客户都是你的顾客，那你最好态度和蔼点。

whocares2014

andorians 发表于 2015-4-27 09:52
那不是。  凭什么那个A跑来要你打电话，你就乖乖地放下手里所有工作帮她打电话吗？

一次退让，以后会次 ...

你现在比我有耐心写攻略哈，对洋工是必须磨滴，否则太没面子了。

pingkao

lz做的是对的，不用找HR，事情太小了。后来反击的很有力量，你的经理也知道自己sb了，以后不会因为一面之词就兴师问罪。你去找HR，倒是逼的你经理和那个挑事的A不得不站在一起。

当一件事情发生的时候，那个处于judge位置的人，往往会回忆这个人的处事方式，觉得这个issue”很像“这个人一贯的做事方式，从而在没有了解情况的时候得出你的结论，你的sb经理明显就是一开始这样judge你的。

当他吃瘪了以后，他对你的认知方式有了新的了解，你有email为自己 作证，胜过一切。他也会对A有新的认知，以后再有类似事情发生，经理回忆起这件事都会选择相信你。同事他也会感激你放他一马没有对这件事他没有站在你这边深究。make big的后果是你会成为一个target，这次的胜利使得他们总想找机会弄你一下，你自己衡量你有没有经历斗下去咯，或者忍下来，藏起自己的怨恨装作很宽容大度的样子，找机会不留痕迹的收拾A

snowcat

andorians 发表于 2015-4-27 10:05
问题是你的顶头上司B 选择相信A， 而不相信你， 你好好检讨一下，为什么会这样。

这事已过去，你再纠结 ...

BB相信我並且認為我就是該寫email確認，因為這個工作之前是B做的，後來交給我所以她很清楚流程。只是B一直礙著A跟部門經理關系好忍氣吞聲。

pageup

snowcat 发表于 2015-4-27 10:08
她就是不高興我沒聽她的話所以去打小報告了。

不要怕。打小报告就打吧 。你没做错任何事。你回复上司询问时，正确的说法，不是辩解‘我按A说的，打了电话了也发了邮件了啊。“ 这太弱势。

应该这样回复上面：”我按公司正常规定程序处理的这事。但我从未得到指示说，’我应该听从ABCD的指令‘ 所以我必须避免这种做法（A命令B，C 命令A）可能会引起的混乱。这是否意味着，下次我也可以要求A在我规定的期限做某事？“

上司看了，必定会觉得有道理：谁都可以命令谁，那出了问题谁负责？那还要经理干什么？

andorians

whocares2014 发表于 2015-4-27 10:13
你现在比我有耐心写攻略哈，对洋工是必须磨滴，否则太没面子了。

职场也跌打滚爬那么多年，让我成熟起来吧。

snowcat

whocares2014 发表于 2015-4-27 10:12
那你当时就应该装模作样的忙碌一阵，然后去告诉下A，你试了很多此，实在联系不到那个人，按照她日历上的 ...

本來就沒A什麼事，而且當時我就說這是我負責弄好。誰都沒想到為這事A還跑去找部門經理告狀啊。

whocares2014

andorians 发表于 2015-4-27 10:20
职场也跌打滚爬那么多年，让我成熟起来吧。

我个人觉得，我们属于晚熟人口：P

whocares2014

snowcat 发表于 2015-4-27 10:21
本來就沒A什麼事，而且當時我就說這是我負責弄好。誰都沒想到為這事A還跑去找部門經理告狀啊。 ...

她和你家部门经理关系好呗，告状很正常的，老板都喜欢听小报告。

snowcat

whocares2014 发表于 2015-4-27 10:23
她和你家部门经理关系好呗，告状很正常的，老板都喜欢听小报告。

他們關係真的好，當著整個team打情罵俏的程度，跟部門經理說要幫我頂頭上司B做事，結果啥都沒幫還是讓B全部自己做完。B也氣得不行，礙於A和部門經理的關係不敢發作。

whocares2014

snowcat 发表于 2015-4-27 10:27
他們關係真的好，當著整個team打情罵俏的程度，跟部門經理說要幫我頂頭上司B做事，結果啥都沒幫還是讓B全 ...

那就是有一腿，你要么忍，要么换工作。

我个人觉得，虽然哪里都会有这种事情，但是一个管理良好正规的公司相对会少一些这种事情。

honey

snowcat 发表于 2015-4-27 10:27
他們關係真的好，當著整個team打情罵俏的程度，跟部門經理說要幫我頂頭上司B做事，結果啥都沒幫還是讓B全 ...

Totally understand. I have the same issue. She left most of the workload to me and act like she's my senior

andorians

honey 发表于 2015-4-27 10:40
Totally understand. I have the same issue. She left most of the workload to me and act like she's  ...

有个说法： 如果你不告诉别人该做什么该怎么做，那别人就会告诉你该做什么该怎么做。

换句话说就是，你不强势点踩别人头上，别人就会踩你头上。  

我也不是这样的人，但是，必须改变一点，否则不行，被欺负。

hunoo

whocares2014

andorians 发表于 2015-4-27 10:43
有个说法： 如果你不告诉别人该做什么该怎么做，那别人就会告诉你该做什么该怎么做。

换句话说就是，你 ...

估计和大老板有一腿的女人都是把自己当老板娘的。

andorians

whocares2014 发表于 2015-4-27 11:32
估计和大老板有一腿的女人都是把自己当老板娘的。

不要以为人人都有一腿，办公室里打情骂俏的何其多，你若把人人的flirting都归类为有一腿，那么你跟谁都不是一派的。

打情骂俏也可以看作是一种工作环境中的拉拢和相知，很多人在办公室里胡说八道，回家还是好老公好老婆。一种bonding而已。

whocares2014

andorians 发表于 2015-4-27 11:43
不要以为人人都有一腿，办公室里打情骂俏的何其多，你若把人人的flirting都归类为有一腿，那么你跟谁都不 ...

也是，不过看越南，泰国女人搞这个看得都烦了。

cavalier00

楼主把自己绕进去啦。问题的核心不是打不打电话，发不法邮件的问题。关系融洽这都不是问题。
关键是你这个同事凭什么来干涉你的工作，是职权范围内或者他也是参与人之一，或者是你manager休假之前让他跟进这件事。确定都不是的话你就可以投诉他超越自己职权范围扰乱正常工作。你也拿不准的话那就不要再纠结了，就此打住。

水星浪子

很明显lz给经理的感觉就是不爱打电话呗，而你经理就想让你打电话。

所以嘛，以后经常打，没事就打。聊家常。

snowcat

cavalier00 发表于 2015-4-27 11:53
楼主把自己绕进去啦。问题的核心不是打不打电话，发不法邮件的问题。关系融洽这都不是问题。
关键是你这个 ...

所以我應該找HR說這事對嗎？

snowcat

水星浪子 发表于 2015-4-27 11:56
很明显lz给经理的感觉就是不爱打电话呗，而你经理就想让你打电话。

所以嘛，以后经常打，没事就打。聊家常 ...

經理不跟我們一個辦公室，他怎麼可能知道我打不打電話，都是A搬弄是非，聊家常的話估計會被她錄下來。之前另一個同事調了檔案復印，忽然有事離開了復印機一下，竟有人把資料拍了照發去給HR說這個同事泄露公司機密後來HR給了這個同事一個書面警告。
是A做的還是部門經理做的就不知道了，因為我們team以前關係都很好的，就是自從他倆來了以後是非就多起來。

劣萌忍柿初升

From the description, it seems 楼主 does not like calling the others and I  don't know why. Because English is poor and not confident? Or personal character issue?  You did not tell us the truth why not make a call as always.
楼主has serious communication problems and no behaviour skills at all. Relationship is not built in one day. Making a call is a good way to catch up and remind  the others of you.
A is a bit rude or has a bit discrimination but you can do nothing at all at the moment.
One of the definition of bullying? It's to be repeated.

snowcat

劣萌忍柿初升 发表于 2015-4-27 12:44
From the description, it seems 楼主 does not like calling the others and I  don't know why. Because  ...

不知道為什麼就是很多人都在意平時愛不愛打電話這個事，而且都愛想像LZ英文不好怕跟人溝通。我們辦公室除了前台就是我最經常接電話了，雖然我英文是不好，但是工作上足夠應付。怕跟人溝通以致於不敢打電話的人會老是幫忙接電話嗎？

有些事情打電話是比較方便，但是有些事是必須用email解決的。關於一些敏感的事情fairwork要求put in writing，這跟愛不愛打電話完全沒有關係。況且要不是LZ這次最後還發了email給C同事說please ignore my message的話，那就是連一點證據都沒有了。可見email的重要性。

當天同事C正在跟CEO開會，所以我堅持不打電話去打擾。我之前已經說過了，難道這個還表達得不夠清楚嗎？對於Fairwork所要求的put in writing，就是我堅持要C同事回email的原因，之前也多次提到。

1212qwe

劣萌忍柿初升

snowcat 发表于 2015-4-27 14:33
不知道為什麼就是很多人都在意平時愛不愛打電話這個事，而且都愛想像LZ英文不好怕跟人溝通。我們辦公室除 ...

Making a call is to notify the people to check the email and this is the right behaviour, what is the problem? We did not say you should not send an email.
Making a call is to take the initiative, receiving a call is passive, how could be the same?

Your attitude determines your altitude.

游游游

根本问题在于A其实是没有资格要求LZ来做任何处置的 这种人 打打太极自己该做什么就做什么不需要按照他的吩咐做 之所以不建议直接了当顶回去是因为没必要得罪小人

snowcat

劣萌忍柿初升 发表于 2015-4-27 15:19
Making a call is to notify the people to check the email and this is the right behaviour, what is  ...

一次又一次说明，C同事当时在跟CEO开会我认为不应该打扰，难道你明知道领导在开重要会议也偏要在那时候打电话叫人家回你email吗？