发个贴纪念一下big 4工作10周年，顺便指望换双鞋子

jaggyli

lz今天在footscary买了几只15块钱一公斤的咪咪一朵朵小的活蟹，伴着葱姜醋，居然吃出了大闸蟹的味道。。。这是味觉退化还是臆想症发作呀

loushenghong

jaggyli 发表于 2012-9-8 20:59
lz今天在footscary买了几只15块钱一公斤的咪咪一朵朵小的活蟹，伴着葱姜醋，居然吃出了大闸蟹的味道。。。 ...

我觉得两者都不是。LZ明显想家了，想上海了罢了...现在是大闸蟹开始上市的时候...

大飞熊

哇，我月底回上海应该有大闸蟹吃了。

eh8f

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不要work hard，要work smart。
我为什么每天早九晚五，刚工作半年就被选为最佳员工？
因为我为公司创造了价值，老板知道他离不开我。

看到这句话，再看看你的名字：互撸娃，
我不厚道得笑了

Esmay

jaggyli 发表于 2012-9-8 20:59
lz今天在footscary买了几只15块钱一公斤的咪咪一朵朵小的活蟹，伴着葱姜醋，居然吃出了大闸蟹的味道。。。 ...

这边的雪花蟹还是很好吃的，不比大闸蟹差。

pottizhao

看来澳洲牛人也是辈出啊，呵呵，真好，原来在北美论坛牛人是非常多

Bailey

真是无怨无悔的青春年代。

daisystar88

我觉得两地文化确实很不同，有人说澳洲人只会bullshit，还是中国人真正做事。怎么说呢？其实澳洲（整个西方）的文化，都是‘交流说话最重要’，‘做事在其次’，和我们中国文化正好相反。我倒觉得既然来了澳洲了，就可以从中国文化里解放出来，也换个perspective，不是很好吗？我倒挺喜欢澳洲这边的氛围的：即使问多么愚蠢的问题，也不会被嘲笑。但想想，即使一直technically correct，又有什么意思呢？不会产生问题，也就不会有想法，更不会有创新。会计尤其是这样，我不想要一次做对，我不想要创什么performance记录，但我想feel free to play with it，就像小时候搭积木一样。我觉得那个澳洲人问关于contingency的问题并不愚蠢，如果不是真正动了脑筋，还问不出这种问题来。

其次确实掌握说话的艺术，在澳洲职场很重要，但这不等于bullshit。本来世界上就没有绝对客观的事情，只是看你从什么角度去阐释这件事情。

当然了，我承认我们中国人的优势是学习能力强，理解领悟事物的能力也很强，也非常刻苦。但如果因此就瞧不起看不惯澳洲同行，认为他们就是bullshit不会干实事，那就是自己束缚自己了。我已经厌倦每次都有人嘲笑说你看鬼佬连个小学算术都算不清楚，我就想说‘你只要稍微去翻翻Economist, New Yorker之类的刊物，就知道鬼佬的聪明才智都在哪里了。’在人文思想领域方面，我们差得也不是一星半点。

cgz

pottizhao 发表于 2012-9-8 21:47
看来澳洲牛人也是辈出啊，呵呵，真好，原来在北美论坛牛人是非常多

其实牛人很多的，只要你留心观察。我在348楼上提到的朋友，10年前回国。回国前，他在悉尼的4大工作了几年，考到CA后再回去的。3年前，他已经是4大某一部门的partner了。

cgz

daisystar88 发表于 2012-9-8 22:34
我觉得两地文化确实很不同，有人说澳洲人只会bullshit，还是中国人真正做事。怎么说呢？其实澳洲（整个西方 ...

我很赞同！

掌握说话的艺术，在澳洲职场确实很重要。中国人很多都忽略了这点，所以无法升到管理的职位。

左手写她

大闸蟹

hellograce

一直在追这个帖子，佩服楼主

qqyang

daisystar88 发表于 2012-9-8 22:34
我觉得两地文化确实很不同，有人说澳洲人只会bullshit，还是中国人真正做事。怎么说呢？其实澳洲（整个西方 ...

我觉得feel free to play和那个contingent liability没关系。5年的senior不该连这个都不懂。这是个competency的问题。跟创造力无关。

shareddesk

真是一个精彩的帖子。当年毕业申请kpmg连笔试都没过。。。前两年又被猎头忽悠去kpmg做在线测试，结果还是没过。。。

lumanman

不错，革命都是你们这些才能出纵，年轻有为的年轻人的理想

无产阶级

到管理层, 都是Bullshit,技术绝对不是讨论的东西。公司战略，人事，财务和利润分配。

想一想，我们的百度，搜狐，QQ，为什么出不了国门，整天在窝里斗。是CEO不聪明?,是我们没有资本？我们为什么没有看到，QQ 日本，QQ韩国。

周小川曾经说过，我们可以买下高盛，大摩，但是我们能运营吗？我们只能看着美国在不断提高国债上限，16兆，奥巴马四年增长了50%，

我其实到最近几年才知道四大中国原来是joint venture。因为我04年底来澳洲。当时我受不了合伙人（尤其是香港）对中文的歧视。我深感20年前，中国领导层的高瞻远瞩，用心良苦。以KPMG为例，第一批转制成立的合伙人25位，卡着60%的红线。毕马威20年在中国的发展，只出了10位本地的权益合伙人，（其中两位是我原来部门的经理）。而2011年的收入是17亿可悲吗？如果不是Joint Venture,结果会是怎样, 如果不是强制转制,会是什么结果, 四大的原计划是再延长JV 20年？

在未来10年，也许20年内，四大中国的合伙人们之间会有激烈的交锋，伴随着中资企业（国营或者民营）的海外扩张，事务所也会expansion的。这就是楼主未来的10年的career path，和上升的动力。当你升到equity partner，你的收入从salary income到investment income的时候，你会知道，西方的合伙人们早就知道，中国的会计师们会出来的。

如果中国的资本出不来的时候，我们更有理由悲哀，耗尽了资源和人口红利的中国只能独自的恬伤。

转一些华为任正非的话

对未来投资不能手软，不敢用钱是因为我们缺少将军
和尚可以云游，但是庙需要定在那里, 这是战略问题
重看王国维与李鸿章, 而我们的政策一会儿左，一会儿右，就是从上到下我们的价值观上没有统一，哲学观点没有统一
我们反对自主，不开放就是死亡

jaggyli

[==

jaggyli

=

daisystar88

jaggyli 发表于 2012-9-9 10:43
没错，这个是compentence，跟创造力无关

我从不推崇中国人的死读书，每天坐在那里做题目的人。我佩服的 ...

楼主我没看懂你的案例。

什么叫做WIP就是完工百分比的收入部分？正常情况下Inventory这个账目应该包含两个子账目：WIP和Finished Goods。WIP属于Asset，怎么可能是revenue?

还有Inventory: Less Cost of Work Completed，这个非常unusual，一定要问清楚。我能想到的Inventory  Balance减去什么什么的，只有一种情况，就是obsolescence.  从来没见这个什么“cost of work completed”， 我第一反应，还以为是什么工程项目的成本按stage of completion来算的。然后你说是制造业，所以我想更加正确的说法应该是Cost of Goods Finished，但这个账户是个expense账户，不应该出现在balance sheet里面，更不应该从inventory balance里面扣减，这样做根本不符合AASB 101。

唯一的可能就是这个inventory balance被effectively inflated了，所以要less什么什么，不过即使这样，也不符合AASB 101。

还有你说澳洲人说哪个账户可能是客户预付款？

我不想争论其他什么，但我对这个technical issue很感兴趣。

其实做会计，我感觉不要自作聪明，不要assume任何事情，该问清楚的问清楚。如果客户的报表没做清楚，那因此产生各种疑问，也是正常的。这不是会计自己的competence的问题，这是客户的问题，他们没有做清楚报表，所以我才会产生各种奇怪的问题。问题本身无罪，无论多蠢的问题，都是explore的一个过程，但不管用什么手段，到最后全部梳理清楚，才是真的。

jaggyli

无产阶级 发表于 2012-9-9 07:47
到管理层, 都是Bullshit,技术绝对不是讨论的东西。公司战略，人事，财务和利润分配。

想一想，我们的百度 ...

是的，这大概就是传说中的politics。
之前我一直对人说我觉得在四大很开心的事情之一是碰不到politics，至少我还没有碰到过，现在不是了。
这个会是黑暗/愚蠢/xxx/xxx那个章节的主题。

但是写出来的话会变成点名批评，圈子太小，人肉起来受不了阿，我纠结怎么样既不“点名批评”又把事情写出来。

jaggyli

daisystar88 发表于 2012-9-9 11:39
楼主我没看懂你的案例。

什么叫做WIP就是完工百分比的收入部分？正常情况下Inventory这个账目应该包含两 ...

这个WIP 并不是inventory下面的子科目
这是一个单独的科目

如果是放在inventory下面的WIP，他就不会需要找我brainstorming了

你看，我也没有碰到过制造业作百分比结算法，但是事实上是可以的。
这个就是会计灵活学习和学书本的差别了。

学书本的话是不可能把会计学神了的，因为人的内存有限，没有可能把会计制度都背出来。

我觉得会计学的好的人从来不会纠结accounting regulation / principal这类的这种砖头书的内容，他们在知道了accounting的本质，和三张表的关系之后，就可以随便发挥了。

我本人就是这样，这可能也是非科班出身的人的好处。

我所理解的accounting就是记录一个发生的transaction，把它做到三张表里面，一张表表现你当年的盈利性，一张表表现你现在的财务状况，还欠人多少钱，人还欠你多少钱，最后那张表表现你的现金状况，这张表是关键，假的真不了，到了现金面前就一清二白了。

现在回答你的问题：
谁说除了工程项目以外，其它企业不能用完工百分比了？完工百分比的精髓是什么？是一个东西需要一段比较长的时间来完成，可能要跨期，同时这个东西有一定的特殊性，你给A做的这个东西，没法直接卖给B。

所以现实中，造房子造大桥的会用百分比来确认收入，但是这不代表只有造房子造大桥的项目公司才能用这个会计处理。

造飞机的呢？它们是生产性企业吧？

jaggyli

他说这个在资产负债表左边的 WIP的科目可能是客户预付款。。。

我每次面试的时候会问会计专业的小朋友一个小问题，说，如果你这个月预付了1年的房租，你怎么做会计处理，超过一半的小朋友会说不出来。虽然我不会因此就扣他们的分，因为我觉得更多的可能是紧张和的确还没有接触过实务，但是一个已经工作了8-9年的AD。。。

但是我还是不shock了，因为这种例子我经历的太多了。

jaggyli

另外，资产和revenue是户换的，资产是这一头，revenue是那一头。

我自己对会计的理解是，扎实的学好每个account里面可能包含的东西，扎实的学好三张表之间的联系/变换，而后跳出所有的条条框框。不要被什么accounting rules所局限。一切皆有可能。

pandababy

CBA一年给PWC近30m，牛啊

jaggyli

在这里分享一个奠定我对会计理解的基础，是个有趣的财大的老师（网上挺有名的，有他的语录）

2002年的夏天他来给我们上CPA的会计科。其他内容我一概听不懂不明白，但是他说的这个故事我太懂太爱了。

他说会计处理反应一个人的性格和对待事务的理解。
比如你今天上班路上丢了一个钱包，你怎么记这笔账。我想科班出身的同学马上要开始搜索了，这个要用那条会计准则呢？

他说：

有的人记：借 营业外支出，贷 现金

有的人记：借 其他应收款，贷 现金

还有的人记： 借 无形资产， 贷 现金

这几种记法都可以，反映了不同的性格和对事务的看法。
借 营业外支出的人，挺悲观的，挺routine的
借 其他应收款的人，觉得还有可能警察叔叔找的会来，或者你知道你妈心疼你，会赔给你
借 无形资产的就牛了，既有想象力，又超级乐观，把这个事情当作一次教训，以后咱防贼的能力加强了，不就是一笔无形资产吗？

这个故事和我同期培训的人accounting major的人可能听过当笑话就过去了，但是我深深记住了，因为在accounting上面当时我是一张白纸，这个解释我完全能听懂也很喜欢，因为如果accounting就是背书背准则的话，我还真没一点兴趣，这个故事让我觉得accounting是一个可以自由发挥的东西，不需要背那么多东西来局限自己。

jaggyli

我想会计大概跟练武功一样，身体基础当然要好，但是连成仙的人都是心里有感悟，能静下心来学习武林秘籍，但是最后，也是最难的，是能烧掉秘籍，跳开它的束缚，接着就成仙了。

应该有一句什么话总结这个现象的，我想不出来，满脑子的 手中无剑 心中有剑，但是不是这一句阿。。。

lumanman

jaggyli 发表于 2012-9-9 10:43
没错，这个是compentence，跟创造力无关

我从不推崇中国人的死读书，每天坐在那里做题目的人。我佩服的 ...

make funny

jaggyli

大概我还是没有回答清楚这个问题。具体的会计处理是

DR WIP (非inventory下面的子科目，这就是一个大科目的名字)
Cr revenue (% completion)

这个是收入方面，成本方面是

Dr Inventory - cost of % completion

Cr Cost of sales。

并购对象的行业是矿业设备生产商。

tryitagain

这个贴，还有美容版Cat的一周搭配贴是最近最有质量的两个贴。（不知道有没有小广告的嫌疑）

反正两个LZ都是很莱塞（厉害）呃。

突然想到杨澜的一句话：女强人都是没有好下场的，除非有个好老公。所以特别赞一下LZ的好老公。

nadaforever

daisystar88 发表于 2012-9-9 11:39
楼主我没看懂你的案例。

什么叫做WIP就是完工百分比的收入部分？正常情况下Inventory这个账目应该包含两 ...

我觉得这个公司既然把WIP独立出来，就查一下这里面有没有和这个cost of work completed相关的sub-account的就行了。这个不需要非要把WIP放在inventory balance里面，毕竟每个公司都它自身的特性。