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楼主:rogerze5046

CPA 113 考前讨论帖。。。【考试结束咯!】 [复制链接]

发表于 2010-4-20 21:20 |显示全部楼层
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TABLE9 是BW的,不过分析的时候,我们可以提到BW,它是NAB的一个主要部分,而且营利最高的,其他人认为呢?
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发表于 2010-4-20 21:34 |显示全部楼层
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原帖由 一缕香魂 于 2010-4-20 19:20 发表

我一般在GROUND FLOOR靠里面的SECTION,就是可以听RADIO的SECTION,比较安静。你呢?


我也在那个区域看书,短信你了。

发表于 2010-4-20 21:51 |显示全部楼层
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大家分析未来profitability也用5 forces吧,书上例题的答案还诉述了很多别的,我都不知道该怎么套在考试的例子上~

[ 本帖最后由 panggou 于 2010-4-20 21:55 编辑 ]

发表于 2010-4-20 21:53 |显示全部楼层
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原帖由 wangrui1210 于 2010-4-20 21:06 发表

这里不就是给大家讨论的吗?!@~

有不明白的 来问问 有什么不妥吗?



别激动嘛。。。呵呵 我只是好奇怎么有那么多问题。
等我把case看完估计问题也不少。。呵呵呵

发表于 2010-4-20 21:56 |显示全部楼层
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原帖由 panggou 于 2010-4-20 21:51 发表
大家分析未来profitability也用5 forces吧,书上例题的答案还诉述了很多别的,我都不知道该怎么套在考试的例子上~



Porter‘s 5 force & extensive model
+
value chain

发表于 2010-4-20 22:01 |显示全部楼层

回复 293# 的帖子

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看的差不多了,支持SYD TX这个周末见面讨论。个人觉得周六比较好,这样如果有分歧,周日或周一休息还可以在这里好好讨论或修改一下,上班的时候讨论不是很方便。
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发表于 2010-4-20 22:02 |显示全部楼层
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原帖由 Wobat 于 2010-4-20 21:20 发表
TABLE9 是BW的,不过分析的时候,我们可以提到BW,它是NAB的一个主要部分,而且营利最高的,其他人认为呢?


额~因为case很多时候写的挺含糊的。
但在这一个部分case本身是侧重BW来写。
个人觉得答题的时候也就别刻意做区分了。用industry带过。。。。

[ 本帖最后由 rogerze5046 于 2010-4-20 22:07 编辑 ]

评分

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发表于 2010-4-20 22:03 |显示全部楼层

回复 303# 的帖子

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我写的有很多和HISTORICAL 是一样的,影响HISTORICAL 也可以继续影响FURTURE

发表于 2010-4-20 22:04 |显示全部楼层
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原帖由 wangrui1210 于 2010-4-20 20:26 发表

那你分析的是哪个INDUSTRY呢??


NAB + BW

发表于 2010-4-20 22:04 |显示全部楼层
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原帖由 wangrui1210 于 2010-4-20 20:32 发表

CASE里哪里有提到这个呢?
看的眼睛疼了 找不到

case didn't say anything about this...
don't listen to this guy....

发表于 2010-4-20 22:07 |显示全部楼层
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原帖由 Wobat 于 2010-4-20 20:37 发表
when analyse "intensity of industry rivalry" for history profitablility, from some part of case, it says the industry rivalry is relative low supply through different distribution channels, but from o ...

HISTORICAL LOW-MEIDUM
FUTURE-HIGH

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发表于 2010-4-20 22:08 |显示全部楼层
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did anyone write industry value chain?

发表于 2010-4-20 22:09 |显示全部楼层
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原帖由 Miaomiao1122 于 2010-4-20 22:07 发表

HISTORICAL LOW-MEIDUM
FUTURE-HIGH


i will only say medium growth.....

发表于 2010-4-20 22:09 |显示全部楼层
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原帖由 bt123123 于 2010-4-20 22:08 发表
did anyone write industry value chain?


额~还没写 不过参照table 9前面的那个cost 比例,应该没问题的

发表于 2010-4-20 22:12 |显示全部楼层
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原帖由 bt123123 于 2010-4-20 22:04 发表

case didn't say anything about this...
don't listen to this guy....



那个朋友没说错。你们可以自己google的到。
很多饮料公司都是自己生产瓶子或者容器来节约成本。毕竟一个一个空瓶子是很占地方的。

不要拘泥于case,很多时候要有common sense。
case只不过给你提供分析的数据和依据。得到HD高人的意见是”扯淡也是必要的!“

发表于 2010-4-20 22:38 |显示全部楼层
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原帖由 rogerze5046 于 2010-4-20 22:09 发表


额~还没写 不过参照table 9前面的那个cost 比例,应该没问题的

有小問題.....Chicken case 有做好多value chain activity. 但nab 只有manufactory
value chain activity 好似沒有太多
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发表于 2010-4-20 22:42 |显示全部楼层
此文章由 一缕香魂 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 一缕香魂 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Wobat 于 2010-4-20 21:34 发表


我也在那个区域看书,短信你了。


呵呵,那周末见吧,我平时上班比较忙,所以都没怎么参与大家今天白天的讨论。大家都看的好快啊~

发表于 2010-4-20 22:49 |显示全部楼层
此文章由 Errand 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Errand 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
唉,现在纠结在historical/ future profitability了,数据给得好少啊,巧妇难为无米之炊啊。。。。
Table9给的数据也忒少了吧?
Porter‘s five,分析2个profitability,这过去的,和未来的,有多大区别啊???
我这里又被卡住了。唉
可以2个合一起写么?

发表于 2010-4-20 22:51 |显示全部楼层
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原帖由 Miaomiao1122 于 2010-4-20 22:01 发表
看的差不多了,支持SYD TX这个周末见面讨论。个人觉得周六比较好,这样如果有分歧,周日或周一休息还可以在这里好好讨论或修改一下,上班的时候讨论不是很方便。

SYD的TX
暂定周6下午2点吧 我上午要上课
我有车票 所以 内西线到city沿线哪个地方都行
我平时喜欢去UTS图书馆

发表于 2010-4-20 22:54 |显示全部楼层
此文章由 rogerze5046 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rogerze5046 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Errand 于 2010-4-20 22:49 发表
唉,现在纠结在historical/ future profitability了,数据给得好少啊,巧妇难为无米之炊啊。。。。
Table9给的数据也忒少了吧?
Porter‘s five,分析2个profitability,这过去的,和未来的,有多大区别啊???bb ...



可以的~不过要区分出来几个关键的factor 尤其是可以起到转折性变化的factor
这个才是分析过去和将来的重点

发表于 2010-4-20 22:54 |显示全部楼层
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原帖由 Errand 于 2010-4-20 22:49 发表
唉,现在纠结在historical/ future profitability了,数据给得好少啊,巧妇难为无米之炊啊。。。。
Table9给的数据也忒少了吧?
Porter‘s five,分析2个profitability,这过去的,和未来的,有多大区别啊???bb ...

就是感觉都没区别呢
我分析的GROWTH 过去和未来 感觉都差不多 PROFITABILITY还没分析出来呢

我觉得还是要把过去未来分开分析的 可以重点分析过去 在分析未来的时候 如果有重复的 就点到为止
如果合写在一起了 会比较乱吧
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发表于 2010-4-20 22:58 |显示全部楼层
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原帖由 Wobat 于 2010-4-20 21:20 发表
TABLE9 是BW的,不过分析的时候,我们可以提到BW,它是NAB的一个主要部分,而且营利最高的,其他人认为呢?

BW不是主要部分啊

发表于 2010-4-20 23:00 |显示全部楼层
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原帖由 bt123123 于 2010-4-20 22:38 发表

有小問題.....Chicken case 有做好多value chain activity. 但nab 只有manufactory
value chain activity 好似沒有太多



value chain不是supply chain
当然啦 113里面的value chain没有多讲,介绍的时候侧重点也和大学学的时候有点不一样。
不过我觉得他们把value chain视为类似于cost analysis的分析手段。解读企业成本构成。

直观一点就是说他们钱都花在哪儿了。。。。。

发表于 2010-4-20 23:01 |显示全部楼层
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原帖由 wangrui1210 于 2010-4-20 22:58 发表

BW不是主要部分啊



BW是主要的部分,不过是借由NAB来介绍

发表于 2010-4-20 23:41 |显示全部楼层
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"In 2009, the four largest competitors accounted for approximately 82 per cent of industry revenue. " - but I got 83.5% from table 10, why have difference.

" ABL had to wait two years to get Australian Food Standard approval to use Stevia, despite the fact that the product had already been approved by the Therapeutic Goods Administration.  " - How can apply this in our case analysis?

Thanks

发表于 2010-4-20 23:43 |显示全部楼层
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Guys,
Please don't make it too complicate, please start writing soon, and will happy to exchange my notes once completed.

Thanks
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发表于 2010-4-20 23:51 |显示全部楼层

回复 185# 的帖子

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报名 anzec day 后要交换的话叫我

发表于 2010-4-21 00:06 |显示全部楼层
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纠结中... 我historical和future issue/impact 的越写越糊涂 都写到一起去了 有没有什么好的分界线去分开他们 ???????

发表于 2010-4-21 00:38 |显示全部楼层
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can i exchange notes with you guys next week?
i am still following the task like  Module 7 to answer the BW and NAB...

发表于 2010-4-21 00:40 |显示全部楼层
此文章由 lamdog 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lamdog 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 dododo 于 2010-4-21 00:06 发表
纠结中... 我historical和future issue/impact 的越写越糊涂 都写到一起去了 有没有什么好的分界线去分开他们 ???????

我也是
有些details 差不多.可能是historical 也可能是future...
不大懂

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