手下Team成员不待见我怎么办?

jacey

看了前面HR和Admin 不待见的. 凑个热闹...

丁林当啷

额。。。那什么。。。帮顶！！

ATO

杀无赦

rm.lh

开了

hairbei

正常。。。

qaq

是美女吗？

qyz225

穿小鞋，打小报告，给黑锅，吹耳边风，总之往死里整，最好要开的时候陈诺帮忙做reference然后再来一次

gzrain

这边做头不容易呀，如果业务实力比team member强，别人很难服你的，特别是作为新移民

wei5566

gzrain 发表于 2014-12-5 20:17
这边做头不容易呀，如果业务实力比team member强，别人很难服你的，特别是作为新移民 ...

业务实力比team member强，为何别人很难服你呀？

Shish

估计楼主手下是印度人

青青岛

基本不奢望做本地人的头了。骨子里透出的对亚洲人的轻视可以清楚感觉到。除非英语特别好，懂本地people skill，业务能力强过本地人几倍。

vaneelle

有同感。 我mgr跟我说我的technical比我peer group强很多，但是people skill不行。尤其coaching不行，例如当别人的观点是错误的时候，通常我说的第一个字是 no。这样的表达在他们看来不好接受，应该婉转的说。

jacey

vaneelle 发表于 2014-12-7 00:21
有同感。 我mgr跟我说我的technical比我peer group强很多，但是people skill不行。尤其coaching不行，例如 ...

我的情况不同。 手头的项目时我做的框架， 写好了代码库， 手下的人用的库写代码。 结果我拖家带口，老婆也上班， 我看孩子多一些， 最近孩子生病， 每周都请一两天假， 有几天也不得不迟到早退。 结果那个单身的年轻人现在开始越过我和提需求的manager 直接沟通了。 哎！居然这几天开始在我还在auditing他的代码的时候，跑来给我分配活儿，传达Manager的旨意了。郁闷啊！虽说当初招他来我这儿主要也是因为我打算换工作了， 给公司暗地里交接一些东西出去。 但是现在我还没走呢！居然就要爬喔头上拉屎撒尿了。

背景： 新来的是个看上去没啥心眼的白人小伙儿， 好滑雪。 但是前不久失恋了， 结果天天泡在公司义务劳动加班。 学习能力还是不错的。 但是有点野路子，野狐禅。

jacey

青青岛 发表于 2014-12-5 20:45
基本不奢望做本地人的头了。骨子里透出的对亚洲人的轻视可以清楚感觉到。除非英语特别好，懂本地people ski ...

我们SB公司， 从老板开始就是野狐禅， 没有项目开发的现代化概念。 全都是瀑布式开发， 一天一个小主意， 每周一次大改动， 半年来次颠覆性的需求更改。 我的专业建议都被当作耳旁风，和书卷气。最可悲的是， 我是项目组长研发底层构架， 却被老板当作程序员而已。 他不在乎也不懂背后的工作原理， 只是不断提出自己的需求。 还自以为自己在设计软件。。。。干不下去了。。。。

jacey

Shish 发表于 2014-12-5 20:38
估计楼主手下是印度人

勤奋上进的工作狂单身白人小伙。根本没有我们的人情世故概念。 一开始用着顺手， 后来有点烫手。

xmanzyl

个人意见，仅作参考。
带队伍要有培养团队的意识，鼓励并培养团队成员成长和主动承担挑战。
另外带队伍需要推动组织建立合理的流程，理清业务上下游关系及接口，降低成本并减轻团队的压力，使团队最大程度上高效运转。（不是绝对的只追求高效，要考虑对组织而言是否高效）

xmanzyl

另，归根结底你需要的其实不是团队成员待见你，你需要他完成你交给的他的工作。待见不待见只要不影响工作就可以无视。影响工作就秉公办理。这个不能手软。当然，前提是公正处理哈。
有时当面待见也不一定就是真待见。

sgpr

确实感觉如此，say no不是他们直接说的，都很委婉的说了一大堆其他别的，然后说不。。。。虚伪也好，托词也好，都是过。

lga

楼主一manager 还怕team member? 先来个PR.

Fernando

呵呵，很多亚裔 做了manager都不会再招local 白人了，要个会来事的分分钟被搞死
LZ属于自讨苦吃

叽叽喳喳

顶一下。。挨踢专业啊。。楼主take care

青青岛

呵呵怎么和我公司的情况很相像。去年公司来了个毕业没几年的local小姑娘工程师，现在应该还是技术员级别吧，没心没肺男人性格，工作热情如火，每天在公司时间超过10小时，周六还要自愿陪着工程经理加班大半天，除了做本职工作外，每天跑到别人桌前问are you winning?别人如果有什么困难，她比你本人还着急，立马打电话查资料，要知道公司里任何一个工程师都是三四十岁的老资格，但她一样像对小孩子一样把她知道的竹筒倒豆子的教给你，不管你什么反应愿不愿听，最后一句一定是Do you know what I mean？举个例子，工程完工后建筑材料有剩余，她就会主动给别的工地打电话协调,以避免重复采购，同时建议老板设立全公司的材料动态台账，以降低成本。更可贵的是第二天人家拿了自己设计的专用表格展示给大家，滔滔不绝沉醉其中。其实这些东西公司过去都有规定，只是大家伙都觉得多一事不如少一事，对得起自己的工资差不都就行了，而这个小姑娘不同，给人的感觉完全没有把自己放在一个打工仔的位置，而是企业老板的位置，也丝毫没有观察揣摩别人心情脸色的意思，更没有我们中国人的人情世故概念，因为她过后会主动找到别的工程师要求查看别人是否按照她的意图改进了这方面的工作。她的到来搞得原本平静的公司鸡飞狗跳，因为老板蛮欣赏她的做法，可其他工程师们抱怨很大，因为凭空增加了好多工作量，连下班都不好意思到点就走了。我心里想，这样的人如果在中国早就被认为是没大没小不知天高地厚不懂人情世故成为众矢之的被除之而后快了，在澳洲还真不一样，这里没有倚老卖老的企业文化，不管岁数多大资格多老，还真得打起精神来认真应对工作挑战。

qyz225

楼上说起组员能干都是厚黑学造诣不够。。。

jacey

青青岛 发表于 2014-12-7 15:24
呵呵怎么和我公司的情况很相像。去年公司来了个毕业没几年的local小姑娘工程师，现在应该还是技术员级别吧 ...

你说的没错, 我也是这么想的. 只是时间方面实在拼不过啊! 拖家带口, 孩子和在幼儿园等着, 迟到每分钟10刀的罚金.....
早上我10分钟就能出门上班, 带了孩子就得另外加上60分钟换尿布,喂早餐,换衣服,洗脸...... 能补迟到已近是万幸了. 更不用说陪着领导加班到晚上8点了.

专业技术方面, 年轻人又是Geek型鬼佬, 学习速度比老同志快多了. 我在有孩子之前, 每天回家还能学习至少3小时. 做做额外的开发啥的. 现在下班后至少4小时是在和老婆一起做饭, 喂孩子, 被孩子拉去玩耍, 喂bottle, 哄睡觉..... 然后就陪着一起晕睡过去了... 凌晨两点还要被哭闹吵醒喂bottle......

jacey

Fernando 发表于 2014-12-7 13:58
呵呵，很多亚裔 做了manager都不会再招local 白人了，要个会来事的分分钟被搞死
LZ属于自讨苦吃
...

我也不是HR, 况且分来这哥们之前在其它组里做, 被老程序员骂出来了. 虽然我站在他这一边, 但是没想到到了我这里.....

combot

所以说还是会计实惠,现在部门里几次清洗下来基本没有LOCAL白人了,招人潜规则也是国内女生优先

tvc889

搞个restructure把他们换掉。

我就刚被不待见我的老板搞去其他team了。

gary.smith

jacey 发表于 2014-12-8 10:03
你说的没错, 我也是这么想的. 只是时间方面实在拼不过啊! 拖家带口, 孩子和在幼儿园等着, 迟到每分钟10刀 ...

转行吧，软件本来就是拚体力的活，不需要什么经验，即使需要，一个geek跟着学两年也超过你了。还是需要经验的职业好一些，不需要下班后还要学习的那种。

jacey

gary.smith 发表于 2014-12-8 12:23
转行吧，软件本来就是拚体力的活，不需要什么经验，即使需要，一个geek跟着学两年也超过你了。还是需要经 ...

求高人指点一个来钱不少, 且不需要回家学习的职业!!!

gary.smith

jacey 发表于 2014-12-8 12:32
求高人指点一个来钱不少, 且不需要回家学习的职业!!!

指点不了。找个少挣点钱的活，每天上班，下班到点走人的工作还是有的吧。工程师行业肯定是需要经验的，一旦找到工作，想替换你不那么容易。

所以男怕入错行，女怕嫁错狼，什么软件架构师，BA什么的，在外人眼里都是程序员，很多小公司的老板都得自己写代码，自己别把那当回事。早点脱离程序员行业，脱离苦海。