工作不开心, 下定决心换工作

abd

以此贴激励下自己.

心平气和

stellapan

刘夏

bcan

支持 and wishing you good luck.

gyx777

工作环境很重要

abd

谢谢大家支持。

还是伐开心。
在反思是不是我自己做事方式有问题。

事情是这样的：
我们公司产品核心部分是西方某国的production team开发的，该team里有位数据库大牛，guru, 公司当作宝贝一样的人物，我师傅。公司项目一有重大性能问题都会找他，感觉有了底气一样。
问题是我这当徒弟的后来慢慢发现这位大师其实是个半吊子，真不是那么专业。但几年来我从没点开，一直恭恭敬敬地尊重着，毕竟是师傅吗。
但最近有个项目，挺重要的，时间也紧，数据load一部分后很多查询超时，十分钟以上，而且这个项目经理帮过我很大忙，我于是就尽心尽力地调试了，用自己的方法。其实我很清楚主要问题在哪儿，产品新版本底层的数据库查询语句都变了，但索引还是老的一套。我花了很大精力分析归类了SQL 语句，重新设计了索引，结果是所有的操作都降到了几秒，客户也挺满意的。
期间我大牛师傅告诉我这样做那样做，如果按照他的方法且够我忙活几个星期，这且不说，主要是做法根本就有问题，纯粹是浪费时间，我就没照做。有时候我工作中是会装傻，但这实在太傻，有点有悖良心，装不下去啊。
没想到他上周直接告到我大老板那儿，说我没follow production team的performance tuning methodology.然后今天我老板就找我谈话了。

现在想想自己是不是当初就应该装傻，陪着大牛玩下去，瞎忙活几个月，管他调不调的出，反正工资照发，还显着我挺忙的，大家开心。项目能不能按期交付关我什么事儿呢。哎！只是有时候过不了良心这关，不想欺骗，看公司好不容易有个大项目，确实想尽一份力让它顺利交付。

好难啊

xlin8703

abd 发表于 2014-8-27 00:52
谢谢大家支持。

还是伐开心。

相信细节的东西如果你明白，你师父怎么会不明白呢？大家都是行内人嘛。至于为何这样还要‘告’你一状，很明显是怕你就此和他互别苗头。类似的问题和人哪都有。重点是如何解决。楼主自己应该好好想想。反正里外里都要另找工作了，为何不借此机会做个练手？

lemonteawithice

加油, 知道自己要走的路最重要

ysc

小盆友 公司是用来玩politics 的 不是拼技术的

红烧鸡翅

可怜的lz

daybreak1203

ysc 发表于 2014-8-27 06:38
小盆友 公司是用来玩politics 的 不是拼技术的

同意。工作太有效率了反而不是好事。老板经常暗示我慢点做但是要显得很忙，然后他向外面大肆宣扬我们部门忙得要死。换了几个公司几个职位，无非都是这样。大概是现代社会生产力不需要那么多人那么高效了吧。

bjaulxj

既然这样了，你就跟老板明说。聪明的老板会明白的，不明白的也没必要给他干了。

liangpi1234

daybreak1203 发表于 2014-8-27 07:16
同意。工作太有效率了反而不是好事。老板经常暗示我慢点做但是要显得很忙，然后他向外面大肆宣扬我们部门 ...

同意，二流公司都是这样，迟早大家都玩完。

theforest

很早发现这个问题了，把核心技术学到手，剩下的的自己平衡吧

theforest

还有2条：第一，经理永远是对的。第二，如果经理错了，请参考第一条。你自己的意见不重要。重复这段话100遍

kawara

澳大利亚的IT没有太多活。只好通过两点来维持工作
1，把活做慢
2，创造活

rabbitpoint

1，创造麻烦
2，解决麻烦的同时，确定可以制造出新的麻烦

abd

我们做事的风格是这样的, 路上发现一块石头挡道, 直接一脚踢飞继续前进. 而鬼佬不同, 他们要围着石头转三圈, 一周过去了, 然后弄来一堆仪器设备, 最好建个实验室, 搞几十个人组成专业团队, 对石头以及周围的环境做各种分析, 写了若干论文, 三年过去了,石头还在那儿待着,这几十个人成了专家, 而踢走石头的人只是路上的普通行者, 衣衫褴褛.

sliuhao

不要在不重要的事情上浪费你的人生， 时间最重要 - 这是我的看法....

atianyi

回复看了我笑死了

么么哒

这面最有责任感的员工就是中国员工了~ 可能你工作几年更圆滑了之后就理解你师傅了~~

netman

不针对这件事哈，我反而觉得有时候老外注重过程规范，文档详实的处理问题方法还是很值得学习的。我们总是以快速解决问题为第一目的，结果就是满世界的失传秘籍和偏方儿。

这件事上你已经看出了方法的问题还是应该明确提出来的，要不大家都是表面而上okok然后各做各的肯定对公司不好。

kjking

别顾低头走，应抬头看方向

laoqiu

你的表现明显不是team player。

1 如果你觉得你有好的方法，要提出来，不管是正式还是非正式途径

2 supervisor提出来的方法你要有response，如果觉得不好，要正式或非正式提出来，然后讨论

3 在别人眼里你是个闷葫芦，不知道里面装的仙丹还是炸药

所以我想他们也不开心，不想和你继续玩了

这点印度阿哥做的比较好，每天到处说话，别人可以有根据来判断你的行为，致力于保持神秘感没必要也没好处

xiaoyutupao

kawara 发表于 2014-8-27 08:17
澳大利亚的IT没有太多活。只好通过两点来维持工作
1，把活做慢
2，创造活 ...

创造活 可以理解为挖个坑，然后自己填么

abd

其实师傅是个标准的Geek, 人不坏的, 这下估计我把他惹毛了.

但让我像傻瓜一样跟着他我也不愿意啊.

VulcanOnIce

abd 发表于 2014-8-27 09:28
我们做事的风格是这样的, 路上发现一块石头挡道, 直接一脚踢飞继续前进. 而鬼佬不同, 他们要围着石头转三圈 ...

你这些想法，是不适合在澳洲职场生存的。

减分。

YugaYuga

到底谁傻：
“大傻”vs小聪明

小安琪

不破不立，不管如何，支持下楼主！