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[IT] 有没有做SIEBEL的同学 [复制链接]

发表于 2007-11-7 07:44 |显示全部楼层
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如果有大家可以交流交流
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发表于 2007-11-7 08:07 |显示全部楼层
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做SIEBEL好啊
可以拿高薪了

我们公司差点就上了SIEBEL了,因为总公司用的SIEBEL, 后来不知道怎么又说SIEBEL很难满足我们的需求, 所以自己开发了一套.

发表于 2008-4-18 13:34 |显示全部楼层
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你现在还在做CRM吗? 我在做MS CRM

发表于 2009-5-8 14:54 |显示全部楼层
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How many TZ work for Siebel?:)

发表于 2009-5-8 15:04 |显示全部楼层
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偶只会用Siebel, 做是做不来的。。

发表于 2009-5-9 18:59 |显示全部楼层
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SAP和Siebel,各自的侧重点是什么?
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发表于 2009-5-9 20:51 |显示全部楼层
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SAP是ERP, Siebel是CRM。 ERP就是对内,CRM是对外。

发表于 2009-5-9 21:01 |显示全部楼层
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强烈呼吁澳洲作SIEBEL的同学潜水出来,圈子很小,大家交流交流:)

发表于 2009-5-9 21:21 |显示全部楼层
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What does "CRM" stand for?

发表于 2009-5-9 22:20 |显示全部楼层
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原帖由 Melbourner1978 于 2009-5-9 20:51 发表
SAP是ERP, Siebel是CRM。 ERP就是对内,CRM是对外。


一针见血
做Siebel或SAP,技术方面,重点在哪里?是不是80-90%的要求都可以通过产品本身的配置来实现?需要做customization的部分很少?

发表于 2009-5-10 11:23 |显示全部楼层
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SAP我接触不多,SIEBEL的项目多是BA先作需求和流程分析,然后作客户化。不过用的起Siebel的客户,自己的特殊需求都是很多的,所以还是有大量customization的工作要做。Siebel在澳洲市场还是不错的,大部分能源,政府,电信和银行客户都在用。
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发表于 2009-5-10 15:54 |显示全部楼层
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原帖由 Melbourner1978 于 2009-5-10 11:23 发表
SAP我接触不多,SIEBEL的项目多是BA先作需求和流程分析,然后作客户化。不过用的起Siebel的客户,自己的特殊需求都是很多的,所以还是有大量customization的工作要做。Siebel在澳洲市场还是不错的,大部分能源,政府 ...


如果有requirement gap, 需要customization,具体都有那几种方式?比如主要是在已有的接口上扩展和加强,还是很多需要overwrite baseline? 在这方面,他们的文档足够具体和可实践性很高么?

还有,Siebel上手难么?需要哪方面的技术知识和经验

发表于 2009-5-10 17:03 |显示全部楼层
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这个就涉及到solution level了,好的solution是要尽量减小客户化的工作,把requirement和已有的功能结合起来,尽量使用siebel提供的OOTB功能 。我见过很多stupid的solution,都是使用大量的escript。Siebel的文档(bookshelf)说实话质量一般般,有value的信息还是需要从support web上获取。

Siebel上手难易的问题很不好回答,要看个人的IT 背景,还有你是希望作BA还是Technical。Siebel有CCC (core consultant)training,可以通过这个了解Siebel。楼上如果感兴趣可以去Oracle的网站看看。

发表于 2009-5-10 17:08 |显示全部楼层
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其实Siebel的圈子很小,希望有Siebel经验和希望作Siebel的同学潜水出来,share项目经验和机会。

发表于 2009-5-10 20:26 |显示全部楼层
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原帖由 Melbourner1978 于 2009-5-10 17:03 发表
这个就涉及到solution level了,好的solution是要尽量减小客户化的工作,把requirement和已有的功能结合起来,尽量使用siebel提供的OOTB功能 。我见过很多stupid的solution,都是使用大量的escript。Siebel的文档(b ...


我也觉得应该尽量通过已有功能来实现需求,这样才能最大程度上发挥packaged software的价值。而且,系统的性能,稳定性和可扩展性不会被破坏。
如果需求和已有功能相差甚远,应该考虑customized software。

不知道Siebel做的系统的后期维护型的职位多么?比如prod support, etc

在Mel, Telstra的online service center好像是Siebel做的?猜测而已

对了,关于Siebel或SAP,有什么入门级的书或资料推荐么?你说的CCC是比较推荐的入门培训么?

呵呵呵,很多问题。因为最近发现现在Siebel和SAP的项目的确很多,而且国内的很多大项目(中石油,国家电网)好像也都是SAP或Siebel做backbone的

2007 年度奖章获得者

发表于 2009-5-10 20:56 |显示全部楼层
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Microsoft 的 ERP 和 CRM 呢?
BizTalk, Sharepoint, Dynamics.... 有人做吗?
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发表于 2009-5-10 21:07 |显示全部楼层
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hehe,欢迎成为siebeler。Siebel的prod support当然多了,每个项目的后期都有大量的support工作,而且是long term的,因为Siebel是企业的业务核心系统,只要企业在运转,就需要support。

楼上猜得对,Telstra的主要业务核心系统确实是Siebel,不光是online service。

Siebel的CCC training是很好的入门培训,2周的knowledge training和一周的practice。

SIEBEL的将来真的不好说,毕竟Oracle打算用Fusion来替代(不过那家的产品又好说呢)。现阶段国内的Siebel形势并不好,有钱上Siebel的客户都是垄断性企业,不会真正care customer的。你说的中石油,国家电网都是SAP的大客户(ERP,节约成本对他们是更重要的)。良性竞争的环境下才会存在CRM的土壤。

发表于 2009-5-10 21:31 |显示全部楼层
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原帖由 Melbourner1978 于 2009-5-10 21:07 发表
hehe,欢迎成为siebeler。Siebel的prod support当然多了,每个项目的后期都有大量的support工作,而且是long term的,因为Siebel是企业的业务核心系统,只要企业在运转,就需要support。

楼上猜得对,Telstra的主要 ...


这个CCC很贵吧? 除非公司出钱
有没有什么经典教材可以自己摸索上手的?至少如果真有这样的项目机会,可以展示一下proactive和passion。

其实,目前只是打算先对Siebel和SAP有个基本认识和理解。包括以后的市场发展趋势。如你说,Siebel还有一定的不可预测性。不知道澳洲这边哪个方向机会比较多而且以后的发展趋势很好呢?

我觉得,做好self-service也是可以大大降低成本,比如减少call center的inquiry的数量,减少operating cost, etc...,而且还可以做targeted sales, cross sales。所以,国内的垄断性国企也不敢忽视吧?个人愚见

发表于 2009-5-10 21:47 |显示全部楼层
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呵呵,CCC确实比较贵(大概6000奥币)。Siebel这玩意很难自己上手,作siebel的一般都是通过项目锻炼出来的。不过好的方面是Siebel的industry模块虽然多,但不像SAP,各模块通用性还是很强的。

最后同意楼上self-service的观点,不然CRM还有啥用? 不过说是一套做又是一套,像你说的那几个大国企都是交给自己的三产公司来自己开发,不会考虑package软件。原因吗,呵呵,就不多说了,肥水不留外人田。5,6年前我在国内的时候,大家都说CRM在中国的春天快来了,都过了这么久了,还在早春呢 。所以我觉得没有竞争的环境是产生不了CRM的。

发表于 2009-5-10 22:11 |显示全部楼层
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国内情况的确特殊,不能用常理来理解。

看了另一个讨论SAP的帖子,觉得SAP的项目好像比较繁琐枯燥,但是前途很好,因为已经被广泛认可,而且模块包罗万象。

相对SAP,Siebel好像不会涉及太多的流程上的事情,重点放在customer service上面,还有理解business concern and drivers.毕竟是B2C的平台,直接影响企业形象,生意运营,和市场开拓。

你知道哪里有关于SAP和Seibel的比较经典的讨论区么?

发表于 2009-5-10 22:19 |显示全部楼层
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你是指SAP myCRM对SIEBEL的比较还是SAP ERP对SIEBEL的比较?

要是后者就是关公战秦琼啦。 其实做哪个在澳洲都是不错的,钱途都很好。market rate普遍高于IT 市场平均rate了。
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发表于 2009-5-10 22:40 |显示全部楼层
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我是SAP ERP对SIEBEL CRM所做项目的比较。理解他们的针对目标不一样。就工作性质而言,对内和对外。
SAP好像就是在自己内部的圈子里折腾,实现信息共享,有效传递,分级管理,blabla。
而且,是process oriented,这个可能是我认为最boring的地方了

我觉得customer-oriented更有趣一些。而且用户数量级上,我相信internal的怎么也没法和external的比吧。比如, telstra的内部用户(a few K?)和外部用户(potentially, a few million)

发表于 2009-6-17 22:42 |显示全部楼层
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哥们还是去玩SAP吧,Siebel在澳洲最近项目惨淡,好几个哥们都已经转战大马去了。

发表于 2009-6-19 01:19 |显示全部楼层
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哥们还是去玩SAP吧,Siebel在澳洲最近项目惨淡,好几个哥们都已经转战大马去了


I think els or esl is much profitable than siebel, don't you think so?

发表于 2009-6-19 11:19 |显示全部楼层
此文章由 小昭 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 小昭 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 angelashu 于 2009-5-9 21:21 发表
What does "CRM" stand for?


Customer Relationship Management

发表于 2009-6-19 15:04 |显示全部楼层
此文章由 chinara 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chinara 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
一个天天管着siebel 数据库,但不知siebel 为何物的人羞愧飘过。。
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发表于 2009-6-19 15:31 |显示全部楼层
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DBA?

发表于 2010-10-8 13:14 |显示全部楼层
此文章由 PotatoChips 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 PotatoChips 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
:)

发表于 2010-10-9 00:00 |显示全部楼层
此文章由 西门吹哨 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 西门吹哨 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
咋这个帖子又冒出来了,呵呵
不过怎么好像最近没见 Melbourner1978啊,哥们都还好吧。绿豆子也还好吧。祝好。

发表于 2012-5-16 15:18 |显示全部楼层
此文章由 水星浪子 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 水星浪子 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我花了两个星期,终于把Siebel 822 装在Solaris Sparc上了,泪牛满面啊...
这其中碰到的小bug,乱七八糟的错误罄竹难书。
有时候就是一个小文档权限的问题,搞死人了。

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