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我分享一下自己曾经外审到内审找工作（从未成功）的经历吧 - 总结下来就是比较难，理由如下：
1. 市场上Internal Auditor的职位太少 - 通常只有那些大的ASX listed 公司才会有比较正式的Internal Audit Function，再则 IA Function通常都 based in headoffice，所以你看看自己所在的城市有多少ASX 200 listed company的headoffice 就知道机会少之又少。
2.很多ASX listed的公司，都喜欢用professional service firm 的IA outsource service，除了像banking必须要保留in house IA function，其余的行业都是只需要一个General Manager-Internal Auditor，其余的都可以用firm的，这样职位就又减少了一半。
3. Internal Auditor 通常是所谓的value added service外加compliance，所以永远不会是公司发展的核心部门，相反很多经济不好的时候，在Finance里面 IA 是最容易被裁掉的一个职位。
4. 基本上big 4和2nd tier accounting firm都会有Internal audit & risk management 部门，这些人要是不想再在firm里面混了，转去commercial IA机会还是大大的有的，毕竟人家的经验就是IA，所以external auditor和在firm里面做过IA的人去竞争职位，基本上是没戏的。
5. 机会成本问题 - 如果你已经有了3-5年big 4或者top 2nd tier CA firm external auditor的经验，转到IA之后需要花费大量时间pick up IA knowledge，并且会同时荒废掉很多有价值的Financial Accounting的knowledge，所以这个也是要考虑的地方。
6. IA需要很强的communication skills & writing skills，IA的writing skills不是像做external audit的时候写写planning & completion letter 或者 management letters 那样有无数模板可以抄袭的东西，基本上都是需要自己真证写出来的，这个对我们的语言能力会是一个很大的挑战。自己曾经面试过一家ASX50 listed co的Senior IA，面试的第一步就是1个小时的case study & writing skill test （这个writing skill test 是因为英语不是我的母语，我知道其余面试的人只有case study没有writing skill test).
7. 用事实说话 - 自己工作过3间listed co，具体IA function人数如下：
1. ASX listed IT Company (250m turnover) - global IA team 才2个人，based in headoffice.
2. ASX listed financial service Co. (1b turnover ) - 有很大的一个IA team based in headoffice.
3. ASX 100 listed co. (700m turnover) - global IA team 就一个General Manager, 也是今年才新出来的职位，具体做事全部big 4 oursource.
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在澳洲做一个公司会计，你需要什么..... (2015-3-26) hec66 
发表于 2013-8-17 14:56
