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[会计] 从Financial Accounting转到MA(Budgeting) [复制链接]

发表于 2013-4-3 12:08 |显示全部楼层
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内部有个机会从Financial Accounting转到Budgeting,同事激励推荐,心理没底,肯定要写分析报告,还要和大头头们经常开会,口语一定要好的吧?我写作和口语一般般,做好多年Financial accounting了,适应了闷头干的工作.

从Financial Accounting转到Budgeting工作难度怎么样,都需要什么知识或者training,有类似经历的前辈分享下经验?
相比Financial Accounting,Budgeting工作没有什么教科书,准则之类的指导,遇到不会的东西,怎么做research呢
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发表于 2013-4-3 12:53 |显示全部楼层
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我有去参加培训,没有实战经验。
只知道,要EXCEL是ADVANCE水平,而且很会建模型。

发表于 2013-4-3 12:54 |显示全部楼层
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楼主已经是FA了,膜拜一下!

发表于 2013-4-3 14:49 |显示全部楼层
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报告都是模版类型的  多看看之前的很快拿起来  口语也问题不大  对自己有信心最重要

发表于 2013-4-3 14:51 |显示全部楼层
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go for it

发表于 2013-4-3 14:53 |显示全部楼层
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excel玩好了就会轻松些
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发表于 2013-4-3 17:26 |显示全部楼层
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刚做了两个月,经历了一次projection, 只要工作做足,沟通不会是太大的问题。因为你只要告诉buget manager,花了多少钱,是超支还是节省了,你要告诉他们你的数字是如何算出来的。但最终做决定的还是没个部门的经理。

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发表于 2013-4-4 12:45 |显示全部楼层
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这是难得的机会,应该试一下。如果主导整个budgeting process的话,会有些难度,个人觉得公司规模越大难度就越大。如果主要是做几个方面的比如D&A, standard costs, expenses诸如此类还是不太难的。当然EXCEL和MODELLING的能力一定要有,公司里有之前的procedure和templates都是着手学习的好地方。LZ已经在公司几年了沟通应该不会有大问题吧,慢慢锻炼就好。这是我对budgeting的了解,我的背景是manufacture。

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发表于 2013-4-4 17:55 |显示全部楼层
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不过peformance report都必须在董事会之前准备好,所以timeframe是相当的strict.每月初那段时间压力还是很大的。一天要做好几个report,加班是不可避免的。不过每个公司的运作方式都不一样,还得看你公司的流程如何

发表于 2013-4-4 19:47 |显示全部楼层
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miao123 发表于 2013-4-4 18:55
不过peformance report都必须在董事会之前准备好,所以timeframe是相当的strict.每月初那段时间压力还是很 ...

难到比month end reporting还压力大?唉,看了那么多回复,心里还是没底,不敢去挑战新任务,难到真的老了。。。

发表于 2013-4-4 19:58 |显示全部楼层
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mark xiexie
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发表于 2013-4-6 21:26 |显示全部楼层
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本帖最后由 guyue 于 2013-4-6 21:37 编辑
flora885 发表于 2013-4-4 19:47
难到比month end reporting还压力大?唉,看了那么多回复,心里还是没底,不敢去挑战新任务,难到真的老 ...


我也是reporting做了几年。公司重组,我负责的几个公司都已消失,或即将消失。要么给我机会转controlling(management accounting 成分居多),要么等着被裁。估计再过两三个月会有分晓。

发表于 2013-4-6 21:36 |显示全部楼层
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看来也得提高excel以备后用。

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