|
此文章由 gohome 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gohome 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
星期2上午
收到我的老板和亚太人事总监电话,大意说澳洲人事说我不能cope我的工作,我老板问我要不要他下来澳洲。电话里和我过了一边我的工作于人事之前的协调。我明白了人事告了我几条
1。FBT前一阵让某些员工签申明对一些BENEFIT%用于工作。员工不愿意,找其直线经理。我说你只有两条选择,要么签要么所有的都算成给你的benefit,gross taxable amount会作为reportable fringe benfit放在你的group certificate.两个他们都不愿意选择。他们的直线经理要求EY出具一分说明,什么样的证据ATO会收集。我联系EY,他们觉得很奇怪对于这个要求,说要做调查,收费取决于时间长短。我觉得没必要出这个费用。他们的经理坚持,还说什么我不要总和EY谈COST.
2. FBT 很多涉及人事问题,会计部门没有答案,我只能给人事。她觉得我什么都问她,这也是一条告状理由
3。AP-说会计部门不应该让行政做coding.注意这个coding只是我要求她的手下写上部门,如果知道account,可以写上,不知道没关系,最后AP和我都会review的。
4。PO-说这个会计部门让行政做是增加了他们的工作量。
。。。。等几大其他理由
大家懂行的都看看,这都什么理由。此人事经理去年新招的。英国人。
在电话里我说明了一些情况,接着写了很长的一封信给亚太头们。给自己辩解了,一条一条的反驳。
星期2下午
回复大家,她年初找到我说知道我们部门很忙,可以把一些简单工作给她手下,这样她让在list上向总部申请加一个admin, 我在第2封信里说她这样当初不是利用我给她自己加人,然后再投诉我丢工作给她的部门?
星期2晚上
回家想了想,和领导商量了一下,领导说要按鬼子的方式去对付他们。
星期3上午
我出了另一封上千字的邮件,反咬了人事一口。一条一条的列举她的罪状,一条一条的举例。我手上有很多对她不例的证据。最后说她无能,缺少人事经验。并说她对我的行为是groundless accusations.同事邮件抄送亚太某operating controller,抄送是别有用心的,此老板是个大嘴巴。并且和澳洲的director关系铁,但是人事经理当初是这个director推荐的。此director一直对我不是很感冒。我就是要让他间接的知道,让他收敛一点
星期3中午
收到亚太人事总监的电话,问我为什么要抄送operating controller,我随便找了个借口,他们无话可说,但要求我给operating controller回信,说这个事情亚太人事和财务的头会处理,让他ignore,我照要求做了,本来就没打算他做什么,我的目的达到了,就是让他看见。
星期3下午
和欧洲总部一个关系不错的controller聊天,我很生气的和她说了这见事情,当然做为私人关系说的,她给我了一些消息。好像事情没那么简单。
星期4下午
人事让我继续review payroll的工资report,我拒绝了,说亚太人事总监建议那个不再是我的工作,并写信给亚太人事让他确认,他马上打个电话,说我不该发那封信,他们还在处理,最后结果没出来。不管了,反正我的目的是不再接手这些烫手的山芋。
星期4下午
人事找我谈话,说她想保住一个临时的行政,但是总部不统一,她很苦恼。我明白了她应该是再次利用会计部门做文章。就像去年开除一个工作了10几年的行政,她用了我会计部门做为借口。当然那个lady确实工作有问题。但人不错。人事一直想把她弄走,好招自己的心腹。中间的过程很曲折,还卷进的律师。当然我老板那也应该有点问题。我听着这些装傻。觉得她也在装丫挺
中间有听闻,年初她要加人,那个澳洲的director对自己的老板报告,director的老板在电话里同意了,所以他们在内网和seek上放了招聘信息。先招了一个临时的,今年4月director的老板来澳洲,又提起此事,希望把temp专成正式员工,此老板矢口否认自己同意过。此事不了了知。
星期5
事情好像扩大化,税务部门也被卷进来了。我觉得怎么不仅仅是我的事情,我的信有可能会被某些人利用。
继续等待,走一步看一步。
[ 本帖最后由 gohome 于 2012-6-29 14:56 编辑 ] |
评分
-
查看全部评分
|