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查看: 2294|回复: 44

老板水平不行,抢功倒比谁都快 [复制链接]

发表于 2012-5-1 11:29 |显示全部楼层
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一个hotfix的solution,他搞了几天没搞定,我上手半个小时弄好。

刚才跟CIO meeting时,一口一个I,连个we都不提,真把我们当空气了,明白真相的test manager对面一个劲给我挤眼....

技术不行,就靠抢别人的credit给自己邀功,这也是行业普遍现象,没办法,我已经原谅他了.

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参与人数 3积分 +11 收起 理由
cppbug + 3 安慰一下
coin_king + 3 自慰一下
porcorosso + 5 安慰一下

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发表于 2012-5-1 11:33 |显示全部楼层
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that is why he is the boss

发表于 2012-5-1 11:34 |显示全部楼层
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原帖由 T.T 于 2012-5-1 11:33 发表
that is why he is the boss

3

发表于 2012-5-1 11:41 |显示全部楼层
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你不是TL么

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参与人数 1积分 +3 收起 理由
无视 + 3 i'm just normal dev mate

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发表于 2012-5-1 11:42 |显示全部楼层
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原帖由 T.T 于 2012-5-1 11:33 发表
that is why he is the boss

+1
like hell

发表于 2012-5-1 11:43 |显示全部楼层
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原帖由 Fernando 于 2012-5-1 11:42 发表

+1


+100



有这样加分得吗??
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发表于 2012-5-1 11:44 |显示全部楼层
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原帖由 kawara 于 2012-5-1 11:41 发表
你不是TL么


guy's production manager

发表于 2012-5-1 11:45 |显示全部楼层
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请test manager吃包署条,要他把真相非正式地告诉CIO,

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无视 + 3 Not big deal...

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发表于 2012-5-1 11:48 |显示全部楼层
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原帖由 T.T 于 2012-5-1 11:33 发表
that is why he is the boss


true! but I normally address this kinda issue with compliments

2007 年度奖章获得者

发表于 2012-5-1 11:48 |显示全部楼层
此文章由 coolioo 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 coolioo 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
成绩当然都是Leader的。你以为CIO会关心是谁解决的问题啊?呵呵
不过他说I还是不地道,这样不利于团队的忠诚度

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参与人数 2积分 +3 收起 理由
点点妞 + 2 我很赞同
dongdou + 1 我很赞同

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发表于 2012-5-1 11:49 |显示全部楼层
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交际技巧也是生产力呀,到考验你的时候了!
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发表于 2012-5-1 11:51 |显示全部楼层
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gaysonline?

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无视 + 3 no, gaysonline!!

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发表于 2012-5-1 11:53 |显示全部楼层
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原帖由 coolioo 于 2012-5-1 11:48 发表
成绩当然都是Leader的。你以为CIO会关心是谁解决的问题啊?呵呵
不过他说I还是不地道,这样不利于团队的忠诚度


在我们公司是,我通过非正常渠道知道CIO比较关心我老板的performance,这可能是他急于邀功的直接原因。

他虽然技术不行,但有超强的沟通能力和态度,这个我得好好学学。

发表于 2012-5-1 11:55 |显示全部楼层
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原帖由 liedong 于 2012-5-1 11:51 发表
gaysonline?


sorry, I meant yes.

发表于 2012-5-1 11:58 |显示全部楼层
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原帖由 laoqiu 于 2012-5-1 11:49 发表
交际技巧也是生产力呀,到考验你的时候了!


嗯,我不是new join,所以不是很在乎visibility,但这种管理风格的确让我知道什么是应该做的,什么是不应该的。

发表于 2012-5-1 12:05 |显示全部楼层
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碰到这种老板最无语了
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发表于 2012-5-1 12:10 |显示全部楼层
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原帖由 liedong 于 2012-5-1 12:05 发表
碰到这种老板最无语了


他有他的短板和顾虑,我们扛活的就不跟他争了,salary review的时候表示一下感激就好,没什么很高的要求。

发表于 2012-5-1 12:13 |显示全部楼层
此文章由 典 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 典 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这样以来你的老板就是你的敌人了,他也知道你心里明白事情的真相
如果你不告发,那么你就保护了他,接下来两个发展方向:

1)你的老板感激你的救助,给你吃署片,
或者
1)你的老板认为你是威胁,你有他的把本,先给你吃署片稳住你,下次关键时候插你一刀置你于死地,或者日常工作中偷偷地不停地给CIO说你的坏话,比如说你不喜欢Gay什么的

发表于 2012-5-1 12:14 |显示全部楼层
此文章由 auexpat 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 auexpat 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你们技术大牛也得给Leader留口饭吃啊,呵呵

发表于 2012-5-1 12:34 |显示全部楼层
此文章由 smoking999 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 smoking999 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
LZ想开点了,这种人到处都有....他们自己心里清楚你的重要性

发表于 2012-5-1 12:43 |显示全部楼层
此文章由 solomon99 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
try to find a new position.
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发表于 2012-5-1 13:41 |显示全部楼层
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原帖由 于 2012-5-1 12:13 发表
这样以来你的老板就是你的敌人了,他也知道你心里明白事情的真相
如果你不告发,那么你就保护了他,接下来两个发展方向:

1)你的老板感激你的救助,给你吃署片,
或者
1)你的老板认为你是威胁,你有他的把本,先给你吃署片稳住你,下次关键时候插你一刀置你于死地,或者日常工作中偷偷地不停地给CIO说你的坏话,比如说你不喜欢Gay什么的


我告发他到犯不上,即使告发也是通过别人的“旁敲侧击,道听途说”,否则显得我太狭隘,haha...

他现在暂时离不开我,非技术的人指望作技术的人保证deliver,这是通病,他想找个replacement不是不可能,但需要点时间,我跟他关系还说得过去。

长远来说,给这种人扛活累死累活也不落个好,我得想办法干掉他,或者自己走,这是后话了。

如果他真说不喜欢gay我就到HR告发他,说他不敬业 

[ 本帖最后由 无视 于 2012-5-1 13:46 编辑 ]

发表于 2012-5-1 13:42 |显示全部楼层
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原帖由 auexpat 于 2012-5-1 12:14 发表
你们技术大牛也得给Leader留口饭吃啊,呵呵


有饭大家一起吃,所以我才没发作,就上足迹来发发牢骚

发表于 2012-5-1 13:47 |显示全部楼层
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我倒觉得有个non technical的老板不是什么坏事。他得听你的,也得满足你的要求。

换个角度想,non technical的老板总比有个technical 的老板,事事都安照他的指令做好很多

发表于 2012-5-1 13:48 |显示全部楼层
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原帖由 kawara 于 2012-5-1 13:47 发表
我倒觉得有个non technical的老板不是什么坏事。他得听你的,也得满足你的要求。

换个角度想,non technical的老板总比有个technical 的老板,事事都安照他的指令做好很多

最怕半吊子的technical 的老板,瞎指挥最害人
like hell

发表于 2012-5-1 13:49 |显示全部楼层
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原帖由 smoking999 于 2012-5-1 12:34 发表
LZ想开点了,这种人到处都有....他们自己心里清楚你的重要性


agreed..

I'll get cold feet next time....
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发表于 2012-5-1 13:51 |显示全部楼层
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原帖由 kawara 于 2012-5-1 13:47 发表
我倒觉得有个non technical的老板不是什么坏事。他得听你的,也得满足你的要求。

换个角度想,non technical的老板总比有个technical 的老板,事事都安照他的指令做好很多


问题是做人要thick way
我老板碰到这种情况,说到一半会停下来说:Thank you 无视 for your help..

发表于 2012-5-1 13:52 |显示全部楼层
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原帖由 kawara 于 2012-5-1 13:47 发表
我倒觉得有个non technical的老板不是什么坏事。他得听你的,也得满足你的要求。

换个角度想,non technical的老板总比有个technical 的老板,事事都安照他的指令做好很多


你说得很对,从技术调度来牵制是最大的益处,很多想法都能通过影响力来实施,但不能太炸毛,否则就是给自己找麻烦。

发表于 2012-5-1 13:54 |显示全部楼层
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原帖由 Fernando 于 2012-5-1 13:48 发表

最怕半吊子的technical 的老板,瞎指挥最害人


同意,碰到过半瓶子醋,还不听劝的那种,很让人抓狂。

我们老板这个方面还行,我说什么基本上就是什么了,很容易被说服。

发表于 2012-5-1 13:56 |显示全部楼层
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原帖由 于 2012-5-1 13:51 发表


问题是做人要thick way
我老板碰到这种情况,说到一半会停下来说:Thank you 无视 for your help..


sounds like i'll be terminated

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