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我都不知道该发那个版面了, 全当树洞帖子。 我自己发发牢骚吧。
我做2个项目的工作,一个2天。休产假后,单位招个CASUAL。3月份产假结束了, 我的SUPERVISOR让CASUAL在其中一个项目再做到5月底,每周2天,可以帮帮我。 我也很开心,多个人干活。关键问题是, 经过了2个月的磨合,发现和她合作很困难。错误不断,你跟她说, 她有一大堆借口等着你。昨天真是把气到极点了。
首先,交给她个工作, 就是把原来有的信息复制,粘贴到一个新的TEMPLATE 下,就可以了。 结果, 她把人的TITLE 都弄错了。 而且有的TITLE缩写,有的用全称。就是prof.或 professor 。 我就帮她改好,发给她,并且告诉以后检查一下细节, 例如用缩写,就都用。 用全称,就都用。 她给我回信说, 这就是她为什么把这个文件打印下来看,比较容易挑出错误。 一看就是借口。 我就忍了。 我以为这个工作就做完了。没去管她。下午的时候, 她把那个文件又发个我, 说,这个版本,看起来更好。 我打开一看,无非是调了调边框。 但一看细节, 她根本没用我发给她,我改过的上一个版本。 因为,上个版本,她的错误不只1个。 我在信里面,就点了2处,作为例子。 其他的,我都帮她改好了。例如一个名单里, 10个人,都是PhD, 她有的给人家,用了。 有的没用。 你要用,就都用。否则就都别用。 否则,没用那几个人,人家是没有这个TITLE ,还是怎么的?这次,我就给她写了email, 告诉她,她又错哪了, and appreciate her time for drafting the doucments. If she can have a look the documents that I modified, it will be wonderful.
结果今天早上,她老人家给我发了封信, 说,我昨天给她的第2个任务,她没能完成,因为她不知道做的对错。 等她周五上班再说吧。我不知道,是不是因为她年纪比我长得缘故。 我一旦指出她的错误, 一大堆借口。 这几天,我就要跟领导说,要不要她再留下来帮几个月。 问题是,换个人,又从头教,还得浪费时间。 她的错误,我都没有反应过, 一是,我很感激她,在我休产假,来帮忙; 二是,我怕领导,觉得我在打小报告。
我该怎么办亚 |
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