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[其他] 被调到最差的位置,被原来平级的同事管 [复制链接]

发表于 2022-4-7 12:16 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 单向度 于 2022-4-7 11:17 编辑

我是sales部门,平时和老板关系自认为良好。原来始终不会被洋人当成自己人。同期洋人同事现在爬到我头上,以前关系良好打打闹闹,现在一个人在座位自闭,不知怎么面对。

我当然不够好,沟通交流肯定比不上洋人,但我去年一个人做两个人的工,有些admin的工作我老板全扔给我了。好,到了论功行赏的时候,我薪水不变,位置被调到了走廊(部门扩张),背对我的新经理的办公室。

可是我身份又还没下来,不能跳槽,不敢抱怨,只能一个人默默自闭????
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发表于 2022-4-7 12:45 |显示全部楼层
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要看重点,你的重点是拿身份,其他的先忍忍吧

发表于 2022-4-7 12:48 |显示全部楼层
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LS的太对了,抓重点先拿身份,顺便看看招聘广告准备简历,身份一下来立走人

发表于 2022-4-7 12:50 |显示全部楼层
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看准最重要的(拿到身份)

报仇N年不晚啊!

发表于 2022-4-7 12:54 来自手机 |显示全部楼层
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这种情况只能忍着
如果你认为身份更重要的话

发表于 2022-4-7 17:52 来自手机 |显示全部楼层
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为了身份只能忍着 加油吧
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发表于 2022-4-7 17:53 来自手机 |显示全部楼层
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leaf2019 发表于 2022-4-7 11:45
要看重点,你的重点是拿身份,其他的先忍忍吧

重点是身份,可不可以有个次重点,争取应有的利益? 我现在身份尴尬,只是不能大张旗鼓找对家拿offer来逼宫,但是谈一下争取一下涨薪呢?

发表于 2022-4-7 17:58 |显示全部楼层
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一招教你:怀着复仇的心态每天学习3个小时

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发表于 2022-4-7 17:59 |显示全部楼层
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单向度 发表于 2022-4-7 17:53
重点是身份,可不可以有个次重点,争取应有的利益? 我现在身份尴尬,只是不能大张旗鼓找对家拿offer来逼 ...

当然可以啊,你和老板把握好分寸就可以了,我两个雇主担保的朋友都有加过工资,也没有不可以加工资的说法吧
The Good The Bad and The Ugly, The Spirits of Us By Nature

发表于 2022-4-7 18:02 来自手机 |显示全部楼层
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Sales不是紧缺职业,还能拿雇主担保的?看上去又不像sales大牛没你不行的地步。比较奇怪。

发表于 2022-4-7 18:39 来自手机 |显示全部楼层
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能做sales的沟通能力肯定不会差的,楼主你要对自己有信心。


现在就该韬光养晦,有了身份立刻跳到更好的位置上去。
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发表于 2022-4-7 19:57 来自手机 |显示全部楼层
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Sales不是应该看业绩的看commission的么?

发表于 2022-4-7 20:40 |显示全部楼层
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PR没拿好,只能忍,其实很多情况下,即使拿到PR,也要忍着。

发表于 2022-4-8 12:10 来自手机 |显示全部楼层
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忍字头上一把刀呀,不易.

发表于 2022-4-8 12:24 |显示全部楼层
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这样心里好不平衡

发表于 2022-4-8 13:33 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 单向度 于 2023-12-4 21:30 编辑
gifox 发表于 2022-4-7 18:57
Sales不是应该看业绩的看commission的么?


我是sales department而已
非常感谢这个帖子的提点
https://www.oursteps.com.au/bbs/ ... 694099&mobile=1
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发表于 2022-4-8 13:34 来自手机 |显示全部楼层
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baqixiaohei 发表于 2022-4-7 16:58
一招教你:怀着复仇的心态每天学习3个小时

Exactly 正有此意。

发表于 2022-4-8 13:34 来自手机 |显示全部楼层
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Double1881 发表于 2022-4-7 19:40
PR没拿好,只能忍,其实很多情况下,即使拿到PR,也要忍着。

拿到pr还要忍?
希望不是因为种族,这个绝对不会忍

发表于 2022-4-8 13:37 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 单向度 于 2022-4-8 12:40 编辑
leaf2019 发表于 2022-4-7 16:59
当然可以啊,你和老板把握好分寸就可以了,我两个雇主担保的朋友都有加过工资,也没有不可以加工资的说法 ...


谈了两份工的事情,老板同意让新来的junior做admin。

走廊位置可以商量。

其他没谈,等7月review再说,怕太aggressive了

发表于 2022-4-8 13:46 |显示全部楼层
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单向度 发表于 2022-4-8 13:37
谈了两份工的事情,老板同意让新来的junior做admin。

走廊位置可以商量。

可以啊,至少活分出去一单了,慢慢来,日子还长的很
The Good The Bad and The Ugly, The Spirits of Us By Nature

发表于 2022-4-9 12:07 |显示全部楼层
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单向度 发表于 2022-4-8 12:34
拿到pr还要忍?
希望不是因为种族,这个绝对不会忍

除非找到其他得职位,一般不可能就直接不干了。骑驴找马呀。
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发表于 2022-4-13 22:12 |显示全部楼层
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我儿子公司有个人也是要拿身份的 , 然后就遭受各种不公平待遇, 哪都一样的。

发表于 2022-4-14 17:52 |显示全部楼层
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报复性摸鱼即可。。。反正就是打工的。

发表于 2022-4-15 09:26 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 单向度 于 2022-4-15 08:51 编辑
香蕉刀削面 发表于 2022-4-14 16:32
你要知道,并不是你做的越多你就能升级做主管的。

我们很多华人以为做的越多,升级也越快,着其实是一种 ...


您说的很对我受教了。我在国内有工作经验的,但真的不懂prioritize task,也就是只会为眼前针尖大工作焦虑到睡不着,很少想公司层面,自己职责之外的事。而同事懂得在小事偷懒,大事给力,所以升职很快。这点中外相通。

。。这其实也是我的性格弱点,习惯于依赖强势的人,并不喜欢主导,私下里想象天马行空,工作是单细胞草履虫。。。连供应商也会把他们的工作pushback给我,我老板教训我好多次了。。我是软蛋

不喜欢主导,但又的确付出了不知所谓的努力,所以愤愤不平。
解决方法一,那就不主导,学会摸鱼苟到身份拿下;这辈子就专心搞业务,被欺负了就换工作,也赚的不少。。
解决方法二,impactful的大项目倒是有,老板也会放权让我负责。。但我总是最后沦为收集人收集信息最后交由老板做决定的炮灰角色,一是技术一知半解二是软。。就很无奈。。
我打算,不喜欢也要学会强势。sales是以人为本的部门,搞定人,提升自己的八卦欲和解决问题能力,分清主次,这样的付出才会反馈出成就感。。。?不过,你相信性格软蛋没啥物欲八卦欲不分主次的人可以纯靠努力变得相反吗

。。其实我这位新Manager也不是个管理的材料,他很会做事,和人搞关系最为擅长,但deligate task和pushback不太行,技术方面懂得可能还没我多。。换句话说就是人际关系可以,领导能力不行。。

发表于 2022-4-22 00:51 来自手机 |显示全部楼层
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我现在就是一个人做两个人的活,之后还要培训新人。和经理提过升值,经理先是说觉得我完全可以,之后我再提,回答的就莫能两可了。虽然不一定能升职但还是有很多技能提升的空间,当然要是有好的跳槽机会我也不会含糊地!

发表于 2022-4-22 01:52 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 yemen213556 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yemen213556 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
典型的hard worker. 但不是smart worker .兄弟,还要磨练啊
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发表于 2022-4-26 12:27 |显示全部楼层
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发生这种事说明你的能力在此处的认可程度不符合你预期。

你有两个选择:离开你的上司,或者取代你的上司。

发表于 2022-5-27 20:52 来自手机 |显示全部楼层
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来更新后续。

在我的坚持下,被调到走廊的是一个人。。。这人可能从此恨我了因为态度突然不好,我各种哄都不行,算了。

今年是一个跳槽的大年。公司IT部几乎团灭,大老板被迫前移了本应在7月的salary review到5月。。。人心浮动,队伍不好带啊^_~我也跟风在外面拿了一个offer来逼宫,心情有点小激动呢。

但老实讲感觉现老板还是比较难得的会用人,自身能力强,也舍得花时间带你的。所以有点担心他match不到我的价格,那就尴尬了,被迫跳槽了属于是。

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wangwalter + 5

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发表于 2022-5-28 12:44 来自手机 |显示全部楼层
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leaf2019 发表于 2022-4-7 11:45
要看重点,你的重点是拿身份,其他的先忍忍吧

是的 重点很重要

发表于 2022-5-28 12:55 |显示全部楼层
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单向度 发表于 2022-4-15 08:26
您说的很对我受教了。我在国内有工作经验的,但真的不懂prioritize task,也就是只会为眼前针尖大工作焦 ...

还是要系统性学一下怎么做manager,和individual contributor 是不一样的技能树。
除非是不在乎业绩的国企政府,大多数企业升A 不升B,一般还是看好A 上去以后整个团队的绩效。
like hell

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