组织和素质，是WFH的澳洲员工和外包员工的本质区别

williamstep

有人说了，既然在澳洲WFH,那么外包到印度，菲律宾也是一样的，还省钱。

我曾经跟中国本土知名公司的员工开过会，其表现并不如人意，材料准备的不好，presentation也是词不达意，跟澳洲本土员工，就形象和表达上，有不小差距。

至于印度外包，更是天壤之别，人家根本就不屑于包装，就是赶工，赶场子，包工头说啥就是啥，他们从本质上对项目和公司文化，没有归属感，更像是一群游击队。

所以，要想真正在澳洲开好公司，就不能依赖外包，必须用本土文化和管理模式把员工凝聚起来，无论员工在哪办公，都有一个核心归属感和统一的工作模式。

datou1981

说明公司还不是好公司。
等成为好公司的时候就不一样了。

zrs

那澳洲本地公司里的中国人和印度人怎么样呢？

cry2

澳洲“本土文化和管理模式”？？

mightypanda

理解楼主，也都经历过类似的案例

印度的外包好像lego，懂得就懂了

对你爱不完

最关键是性价比，好不好够用就行
而且真正有技术实力的公司几个做外包生意？
外包本质和出口牛仔裤一样，干脏活累活，拿最低的利润

gifox

对你爱不完 发表于 2021-4-12 14:02
最关键是性价比，好不好够用就行
而且真正有技术实力的公司几个做外包生意？
外包本质和出口牛仔裤一样，干 ...

就举一个反例，TSMC 世界顶级芯片工艺

专门做外包

地狱火

楼主的帖子必须顶

对你爱不完

gifox 发表于 2021-4-12 20:54
就举一个反例，TSMC 世界顶级芯片工艺

专门做外包

这个和软件外包外全两码事了吧？
5纳米以内的芯片工艺也只有台积电和三星可以做，没有选择啊，这也算外包？
这叫做代工更为贴切

1642743766

无论什么公司做到了行业极致，世界第一了，总能笑傲江湖的。但甲方乙方谁比较强，自己动手还是请专家总是变化的

gifox

对你爱不完 发表于 2021-4-12 21:38
这个和软件外包外全两码事了吧？
5纳米以内的芯片工艺也只有台积电和三星可以做，没有选择啊，这也算外包 ...

软件也给一个 InterllectSoft

公司核心业务不是软开，为什么不外包呢？

对你爱不完

gifox 发表于 2021-4-12 21:49
软件也给一个 InterllectSoft

看了看简介，好像就是普通的软件开发， 有什么核心技术？听听

对你爱不完

gifox 发表于 2021-4-12 21:49
软件也给一个 InterllectSoft

公司核心业务不是软开，为什么不外包呢？

你是从甲方的角度说的，我是从乙方的角度，而且软件外包的主要原因还是成本，而不是技术
像你说的台积电，就是反过来的