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Aliciaaa

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刚有鞋穿的人

赶快找工

sinnel

如果还想继续干 就加油努力
不想干了 悄悄找新工作

sinnel

问题是你实际上努力工作了吗

putian10

楼主在aws?

Aliciaaa

putian10 发表于 2019-12-20 13:06
楼主在aws?

不是

Aliciaaa

sinnel 发表于 2019-12-20 13:02
问题是你实际上努力工作了吗

个人认为尽力了

fraoz

Fair Work
Solicitor.

Shahailey

我们最近也开掉了一个员工。工作做不完做不好，总是有借口，说自己很忙。结果被我们发现工作时间打私人电话，处理个人银行账户，还不小心把文档留在了电脑里。业务能力差，可以培训，这种工作态度问题，很难改变，只能开掉了。楼主想想自己问题在哪里，新经理给你提出的需要改进的是什么。

Aliciaaa

Shahailey 发表于 2019-12-20 13:17
我们最近也开掉了一个员工。工作做不完做不好，总是有借口，说自己很忙。结果被我们发现工作时间打私人电话 ...

她认为我没有做我job description上的所有工作，事实上是这是我的前任经理分配的，而且其实我现在在做的工作也有不在我的jd而在别人的jd上的。而且我的jd上很多都是help with，assist in这类词语， 并没有很清晰的界定。而且她认为我不pro active，例如其他部门没有做他们的工作导致我没法完成我的工作她认为是我没有follow up。

yes168

1) 再找工作
2）问问经理，是觉得您哪方面不够好？自己看看能不能改善？

不要动不动就是bully ，新工作试用期就是互相看看大家是不是合眼缘，以后要天天一起工作的呀，您算算小时数，对着同事的时间比对着家人要多呢！

frankfang4415

Shahailey 发表于 2019-12-20 13:17
我们最近也开掉了一个员工。工作做不完做不好，总是有借口，说自己很忙。结果被我们发现工作时间打私人电话 ...

工作时间不打私人电话啥时候打。 比如打给机关单位， 你下班了， 人家也下班了； 你周末，人家也不上班。
而且一打就等半天， 还不一定接通。
上班时间最好。 如果工作内容允许的话，按免提做正事， 接通了就讲私事。 说实话， 花不了多少时间。 反而员工会因为占用了工作时间而提高效率
当然， 打给朋友闲聊就很难看了。 新人还是要低调点。

redmugua

yes168 发表于 2019-12-20 13:31
1) 再找工作
2）问问经理，是觉得您哪方面不够好？自己看看能不能改善？

新经理在试用期吧？

语过添情

和上级搞僵以后局面不好 建议找下家

frankfang4415

Aliciaaa 发表于 2019-12-20 13:30
她认为我没有做我job description上的所有工作，事实上是这是我的前任经理分配的，而且其实我现在在做的 ...

我觉得她说的有道理， 别的部门不配合或者什么原因其实都不重要。 经理要的是结果， 如果每个员工都跟经理说因为某某原因工作做不了， 难道经理要跟老板说这个月啥也没做到因为我的员工的各种各样原因。
有一次我们经理在meeting跟我同事说， 你做不了自然有人做的了。 我同事说说应该可以。
我经理说， 你们要training我给你， 要材料要帮助什么的跟我说， 我只要结果。

CalmDownOK

标题应该是收到警告信如何处理

CalmDownOK

标题应该是收到警告信如何处理

rabbitrun

一开始就应该据理力争不要开始performance plan的，有了这个就算以后通过了也有记录。经理说你没有follow up是不是真的？有证据证明你有follow up吗？ 有的话把email，通话记录留着，跟经理一项一项比对到底你哪样没做好。尽量找HR的人一起，不要单独和经理谈

一条大鱼

我觉得这是个很好的机会提高自己。
首先，要搞清楚到底如何体现了underperformance, 可以和hr，leader进行数量分析和质量分析，确定问题。
如果通过分析，没有问题，自然就会澄清。
一句老话，有则改之，无则加冕。祝好运

lauraineyan

如果其他部门的工作结果会影响你的工作，不仅仅是follow up，还得确保把事情搞定。

Aliciaaa

rabbitrun 发表于 2019-12-20 13:54
一开始就应该据理力争不要开始performance plan的，有了这个就算以后通过了也有记录。经理说你没有follow u ...

我承认我经验不足而且傻 一开始并不知道pip是什么就签了…今天和hr开过会了，会上就给我了final warming letter 以我underprofom为由。

tennisBoy

新任经理三把火，总要找一个替罪羊，来向上司显示他(她)的业绩和能力，如果你有足够证据，可以找fair work,不过，可能没什么屁用，只不过给他找一些麻烦而己。

tennisBoy

新任经理三把火，总要找一个替罪羊，来向上司显示他(她)的业绩和能力，如果你有足够证据，可以找fair work,不过，可能没什么屁用，只不过给他找一些麻烦而己。

frankfang4415

没啥好投诉的。 如果你有能力， 人家不会放你走， 放走一个好的员工要花多少时间精力很金钱来培养另一个。
而且对你也是好事， 就当跳槽了。 对于有能力的人来说， 每一次跳槽都是一次更好的机会， 随之而来大多是升职和涨薪。 我身边的朋友没跳的都是原地踏步， 跳的都是大步走， 无论是薪水还是职位。
当然， 如果你还没那么牛逼。 那么她说的肯定是对的， 应该反省。 比如说其他部门不配合， 这些人你都知道名字吗， 一起喝过咖啡吗？ 不配合时， 你做了什么？
个人认为， 这时候经理宁愿你骂街也不要你沉默的像个傻逼。
没人喜欢把事情闹大， 一旦闹大你经理就知道他们不配合， 而这时还有时间。 你要是啥也不说， 等到deadline了你来一句他们不配合， 经理必须火冒三丈， 因为她也没办法。你是新人怕个毛， 要吵要闹奉陪。
当然最好是要有一定的情商和社交能力， 这样就没必要闹这么僵。

cloris6

澳洲的职场哈，和国内一样，也是有这样那样的不完美，不管大公司也好，小公司也好，都有同类情况。
第一种可能性：是楼主工作的成绩和能力确实和要求有差距，有些人可能连自己都感觉不到我为啥就做的不对了。
还有一种可能性：这个哪里都是一样的。boss个人不喜欢你，就是不喜欢你，无论你怎么努力，怎么按照他们的风格或者要求去努力，也还是会找这样那样的借口，把你解雇掉，然后他们的每天心情就安了。否则老板们每天8小时上班，天天在面对不喜欢员工的stress中渡过。
第三种可能性：管理层想改变公司结构，重新定位岗位，就会找各种借口首先开掉他们最不喜欢的，或者觉得岗位最没用的员工。
对策：如果你已经到这种程度，都warning letter了，情况很严重了，还是马上开始另外找工作，没必要折腾告HR啦。

All_Black

难道只有我一个人觉得其实经理是带着裁员的任务，向他认为组里最弱的人开刀，然后走足程序可以让人离开，而且不用付裁员费用。。。。当然这些假设是基于你工作能力没有任何问题的前提下进行的。

Aliciaaa

frankfang4415 发表于 2019-12-20 14:05
没啥好投诉的。 如果你有能力， 人家不会放你走， 放走一个好的员工要花多少时间精力很金钱来培养另一个。
...

谢谢建议
我认为我个人能力一般，到也不是怕丢掉这份工作，主要是经理在处理和我的关系上确实有bully的成分，例如杜撰一些我根本没有说过的话写在pip notes上，欲加之罪何患无词，我承认工作上我肯定有做的不尽善尽美的地方，但是我自认为我尽力了。我现在就想说是我自己主动辞职还是等到一个月之后被辞退？如果我投诉到第三方，会对我以后找工作产生什么影响？谢谢

frankfang4415

rabbitrun 发表于 2019-12-20 13:54
一开始就应该据理力争不要开始performance plan的，有了这个就算以后通过了也有记录。经理说你没有follow u ...

找hr， 这是准备以后跟hr混了？
就算你最后证明了你有follow up， 然后呢？
以后还混不混了？
就跟你千方百计去证明你老板是错的一样， 自寻死路。

Shahailey

Aliciaaa 发表于 2019-12-20 13:30
她认为我没有做我job description上的所有工作，事实上是这是我的前任经理分配的，而且其实我现在在做的 ...

评估一下自己的能力和资本。如果你离职，有没有自信一两周之内能够找到另外一份工作。如果找工作不是问题，没有必要跟他们纠结，跳槽就是了。如果走出去就找不到工作了，那就该低头时就低头，还是看看自己怎样能提高工作效率，才能让领导满意。这个时候任何的借口和说辞都是苍白无力的，只会让领导更看你不顺眼。祝你好运！

rabbitrun

Aliciaaa 发表于 2019-12-20 13:59
我承认我经验不足而且傻 一开始并不知道pip是什么就签了…今天和hr开过会了，会上就给我了final warming  ...

签的时候有HR给你解释过吗？没有的话就现在和HR说啊，这是他们失职