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前言
一年多前我和小R去CROWN吃饭的路上，我指着旁边一座很高很壮的大楼说：有一天我要进去。
今天，我做到了，我进去转了一圈，结果又出来了……
囧……
正文：
乱斗没挂，单挑挂了。
12个人，基本都是Melbourne Uni, Monash Uni。连 ANU，MQ的人都从所在地飞过来了。只有我一个人来自三颗星星的地坑大学……瞬间感觉孤立无援，瞬间感觉渺小啊我。
一开始就是案例分析，写一个英文的proposal。 四页材料满满的，给五分钟阅读外加20分钟还不知道25分钟写，写两页。没来得及写完，最后成本分析才做了一个，另一个公式写好了没计算……
庆幸的是看了group discussion的材料之后发现自己刚才的proposal选对了公司，我觉着多少也得给我点分吧……
Group Discussion是延续刚才的案例，role play的discussion。第一环节我感觉还是表现不错的，有两次发现讨论跑题了冒着抢话的危险拉了回来。我说得意见虽然有人同意有人赞成，但至少不是crap。第二环节因为没听清墨尔本大学牛人的陈述，拿了材料看了一会儿，结果就接不上话了，直接导致的悲剧就是第二个assessor盯着我问问题，囧啊……
Break time盯着下午带队的fresh staff问问题，结果是我看上的那个炸虾瞬间没了，没吃饱，唉……
下午四个环节不一一陈述了，最轻松的是office tour，其次是mandarin test。这个mandarin test好无聊，用中文写作！我中文没有因为在线聊天而退化，但是字体一如既往的丑陋！！比较难的是SHL，上次没做完，这次居然还是没做完！！整个面试结束之后负责人说：“今天有个别同学SHL没通过”肯定是我……不过SHL还不算最尴尬的，最尴尬的是manager interview。问了两个问题我愣了十几秒，空气都凝固了，同学们！！问完了teamwork之后我觉得答得勉强自己还算满意，结果那个马来西亚过来的Senior Manager说，如果你的team里有人不想做，你怎么办？How to inspire somebody? How to build team spirit? 我就囧了，leadership这块我最欠缺，想了半天没挤出来……第二个让我很囧的问题是：what do u think set PwC apart from other big4？阿姨帮帮忙，这个是我准备提问的问题啊！其他问题也搞得我很囧，总之整个manager interview以我逃离办公室收场的。其他问题有：give me an example when you have to make a quick response, 我说的是关于选择的例子。追加问题是what factors do u consider when you make between these two options。还有give me an example when you work under pressure。
总之，基本没戏了，到目前为止还没有收到电话或者电邮，所以我假设我和PwC Melbourne Office说拜拜了。
可以回家了。
好好总结一下关于behavioral question的经验教训，这次是因为两天太匆忙，没准备好几个例子。回国了要好好准备behavioral question了。回国搞四大去！！
P.S.顺带一句，今年年初墨尔本据说不是大牛放鸽子，是全挂了。据说是CAP和本地graduate program一起AC，中国兄弟貌似插不上话，所以全灭。据说而已，我不保证。
我严正声明，我绝对不是为了回家而放水了。我尽全力了。恩，就这样。 |
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参加活动 – 过年晒男神 – Sunglasses Wong 王家卫 (2016-1-29) rebecca83 
发表于 2008-10-16 20:03
发表于 2008-10-16 20:06
