是玻璃心了还是被种族歧视了

baiii

背景：LZ在一个西人为主的公司，所在小组确是亚洲背景居多，只有LZ一个华人，一个西人叫M吧，一个印度人，其他都ABC。小组人员流动很大，LZ待了一年多已经是资历最深的了，组长也刚跳槽了，从外面新来了一个金发美女组长J，并不懂业务知识。
背景交代完毕，正文开始：组长刚来俩礼拜，前一周突然召集我，同组西人M和她开会，说有一个大case要来，工作有两部分，看谁能接下。当时我身上有好几个月初报告，所以J就问谁可以做这个，并说通过general manager知道我已经为这个case做了准备工作（前几个月前组长刚跳槽的时候GM直接接管我们，他当时主动找我来准备接这个case）之后就直接说知道我很忙，要不第一部分就M做，后面我来做，我也不能驳她面子就没异议。其实她俩之前已经开过一次会，她通知M会有这个case，J当时不知道我做了准备工作，GM和她说了她又再喊的我。所以她的首选应该就是M。
等到这周第一部分工作快结束了，她又召集我们开会，讨论进度和第二部分内容，我还提供了意见（现在想来真傻）。结果这周后来M直接问我的sample在哪，然后自己看了看，把活做完了……并发给了sales，完全没通知我！
周五小组会议上，J又提到这个case很重要，我们可能一改之前传统做法，由sales负责和客户沟通，我们负责干活。这次我们会主动参与到沟通会议中去，会带上M去见客户。我当时心里一万只草泥马跑过！这不明摆着是要提拔他？我手上也有一个case有问题，她会去见客户，也没听她说要带我去……当时另一个组员问我怎么没接手，J简单说当时我太忙没空，一带而过
另外J还喊M参加每月和sales的例会catch up，并没有其他组员一起。
最让我不爽的是这周和sales的一个case会议上，谈到由于圣诞节关门，我们可能无法发这个case的月初报告，J当着我面说可以喊M来上班发这个 report，这可是我的case，一直我负责，还当着我面！我当时就给她顶回去，公司关门，系统不更新，发也白发。当然也可能M来了不久，annual leave不多，她想让他补一点？可是就那几秒钟，能考虑这么多么
大家觉得是我玻璃心了么还是真的遇到职场歧视了？这几周说真的很不舒服，有心离开了，本来之前还做挺开心，GM人很不错。
大家觉得我下一步该怎么做比较好，跳槽还是和J提意见还是暗地里和M较劲，还是越级报告GM？我这几周的做法感觉挺窝囊的，因为之前大家也都和平相处，没想这么多弯弯道道

tigerbalm

Get out as soon as you find another place to go.

jd07

貌似八字不合 危机公关一下 借着圣诞给个小礼物啥的

baiii

jd07 发表于 2015-12-19 00:14
貌似八字不合 危机公关一下 借着圣诞给个小礼物啥的

她已经annual leave了

liangpi1234

沉住气，忍一忍。路遥知马力，也许没多久J和M就变冤家了。

nihaowohao

这种事儿在职场上太平常了。
别动不动就扯上“种族歧视”。
“新来了一个金发美女组长J，并不懂业务知识”，所以在工作安排上，会由于能力不及出现纰漏。
楼主描述的事情在国内更是司空见惯。

lga

楼主，如果你在土澳这里干久了应该了解职场上潜规则，这里也是一朝天子一朝臣。

baiii

lga 发表于 2015-12-19 07:34
楼主，如果你在土澳这里干久了应该了解职场上潜规则，这里也是一朝天子一朝臣。 ...

这个我知道，主要是GM人还不错，对于我还是了解信任的。但现在隔了一个J了，我并不直接向GM汇报工作，按照现在这状况，可能也不会有什么表现机会了，有点郁闷

baiii

nihaowohao 发表于 2015-12-19 02:17
这种事儿在职场上太平常了。
别动不动就扯上“种族歧视”。
“新来了一个金发美女组长J，并不懂业务知识” ...

当局者迷，所以我才想让大家帮我分析一下，我经验还浅。
但是从管理层看，我们公司天花板现象还挺严重的，中层没有一个亚洲脸

sunnyclh1211

换工作是明智

lga

baiii 发表于 2015-12-19 07:58
当局者迷，所以我才想让大家帮我分析一下，我经验还浅。
但是从管理层看，我们公司天花板现象还挺严重的 ...

这里讲究关系，要想进入管理层，没有关系不太好办。一般华人只有走技术专家的道路，除非极少数能力极强。

stmimi

有人群 的地方就有“岐视”看开了就好了。

baiii

lga 发表于 2015-12-19 08:07
这里讲究关系，要想进入管理层，没有关系不太好办。一般华人只有走技术专家的道路，除非极少数能力极强。 ...

你说的我同意，但亚洲脸我不单指华人，ABC，香港马来越南什么的都包括。男女比例上倒也还好

baiii

lga 发表于 2015-12-19 08:07
这里讲究关系，要想进入管理层，没有关系不太好办。一般华人只有走技术专家的道路，除非极少数能力极强。 ...

我也是这么想的，但又有点不甘心，想证明下自己，就是不知道怎么做比较好

baiii

stmimi 发表于 2015-12-19 08:12
有人群 的地方就有“岐视”看开了就好了。

我也是这么想的，但又有点不甘心，想证明下自己，就是不知道怎么做比较好

Richards

这么多弯弯道道

lga

baiii 发表于 2015-12-19 08:16
我也是这么想的，但又有点不甘心，想证明下自己，就是不知道怎么做比较好 ...

如果你能力很强，特别是管理和交流方面，可以试试。比如现在挑战你现在经理J,但一定要有一个更大靠山，比如GM支持你。

shiaojin

职场里能力是第一位的，其它都是浮云。有了能力，任何问题都不是问题。没有能力会有很多问题。

ryol1234

liangpi1234 发表于 2015-12-19 00:39
沉住气，忍一忍。路遥知马力，也许没多久J和M就变冤家了。

我刚想回这句话发现已经有人说穿真相了哈哈哈哈

楼主。。这种情况太思空见惯了啊。。你显然没有跟两个或以上的印度兄弟合作过。。。。

ryol1234

baiii 发表于 2015-12-19 07:58
当局者迷，所以我才想让大家帮我分析一下，我经验还浅。
但是从管理层看，我们公司天花板现象还挺严重的 ...

这个公司没有上升空间就跳槽呀

oomomoko

关键在于多交流

ENGELGEHEIM

涨姿势

十亭

rock9

baiii 发表于 2015-12-19 08:17
我也是这么想的，但又有点不甘心，想证明下自己，就是不知道怎么做比较好 ...

想证明自己的话就全力支持J！如果你和顶头上司闹矛盾最后吃亏的肯定是你。别指望大老板会挺你，他一定会支持J，这也是基本的职场规则。想改变J对你的看法只有让她重视你。退一步说，就算你换工作，也要有个好的reference不是？never burn your bridge！

rock9

还有这和歧视无关，这种事情在西人身上发生的多了

MU

很平常，目前就是保持耐心，但有好的机会也可以走，多从小事做起让她对你有改观。

relaxchair

"从外面新来了一个金发美女组长J，并不懂业务知识" 这句话就暴露了lz没有摆正自己的职场位置。

人家能做你的manager，就是有比你 高的综合能力。不光有 management,  还要有 leadership。有些东西是高于业务专业知识的。

rainyfriend

这个跟其实没有关系，只是办公室政治

baiii

relaxchair 发表于 2015-12-19 21:21
"从外面新来了一个金发美女组长J，并不懂业务知识" 这句话就暴露了lz没有摆正自己的职场位置。

人家能做你 ...

我对她的能力没有怀疑，只是觉得她的这些做法说话不公平，有点伤人。并且想探究下她这样做的动因是什么，毕竟她也才来，我不可能已经得罪她了吧……

Keith

先把什么叫“种族歧视”搞清楚再说吧。