新足迹

 找回密码
 注册

精华好帖回顾

· 更新完毕---枫叶季大阪3日/宇治奈良1日/京都6日/东京日7日/轻井泽河口越后汤泽各1日/新加坡7日溜娃游 - 更 (2018-12-22) qingdaojiejie · P照终于可以开涡轮了(NSW) (2011-7-14) 小茉莉
· 超香得white-sauce奶酪焗飯來了 (2007-11-29) hattie · 咖啡空心饼(实际上就是泡芙) (2009-9-5) big_beast
Advertisement
Advertisement
查看: 3961|回复: 5

[会计] 面试中的management skill [复制链接]

发表于 2015-11-20 10:34 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 ryanxuqi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ryanxuqi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
面试了好几个fc的工作,总感觉不知道怎么说自己的management skill, 论坛上的大神可以帮助下吗?万份感谢
Advertisement
Advertisement

发表于 2015-11-20 21:21 |显示全部楼层
此文章由 xuxucom 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xuxucom 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
management skill如何管人管事,就是procedure和system是实施。

看楼主属于那个等级的manager了。如果初级或中级的manager就是确保procedure和system能被你的手下们应用到,而高级manager就要创建和改进procedure和system了。manager就好比是蜘蛛网中间呆着的蜘蛛,自己不用去动但是用蜘蛛线来操纵每个部门的运作。

以上属于个人对于management的理解,不知能帮上楼主吗。

评分

参与人数 1积分 +4 收起 理由
pentaur + 4 感谢分享

查看全部评分

发表于 2015-11-22 21:39 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 xunhua 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xunhua 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
q:)

发表于 2015-11-22 21:47 |显示全部楼层
此文章由 清咖一杯 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 清咖一杯 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
可以谈谈manage performance,motivate, support and reward good performers, and how to help, coach, even discipline/terminate employees for poor performance.

发表于 2015-11-24 10:51 |显示全部楼层
此文章由 cloud226 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cloud226 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
作为managing role 你最需要回答的是从你之前的经验能给公司和部门带来什么改善甚至改变 比如你在现在或者之前工作引入了哪些东西 达到了什么效果

发表于 2015-11-24 10:57 |显示全部楼层
此文章由 深蓝泡泡 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 深蓝泡泡 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Give EXAMPLES on successful people management & work / project management.

I think the key is how you improved performance and provide value to the whole team.
Advertisement
Advertisement

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Advertisement
Advertisement
返回顶部