有点受不了组里的老印了！

幕后玩家

我现在政府机构做contractor，主要做微软CRM平台上的开发以及第三方系统在CRM上的对接和集成。上个月新来了个老印，跟项目经理是老相识，曾经在大学里做了几年的项目。老印在大学里做Architect，最近没工作了就找项目经理帮忙进到我们的项目组，也没经过任何面试。之前项目组找人都是我负责选人和面试的，这次老印突然入职我比较愕然。我们的项目都是基于微软平台的，老印却是搞java。老印貌似经历很丰富，曾经在杜拜、德国工作过，还在美国纽约工作了将近16年，搞到我刚开始心存敬畏，以为终于能和大牛一起学习了。慢慢的发现跟我的预想差距很大。老印的技术功底很薄弱，一个很简单的Task，就是基于我开发的一个接口提供的数据，生成一个状态显示图输出的页面，搞了很久都没法完成。有一天快下班了，他向我求救，说有个Bug没法通过。我看了一下代码，然后调试一下，10秒不到就定位到Bug了，另外他的代码我觉得还停留在上世纪90年代末的水平。我觉得项目经理找一个不会.NET人来参与开发，对项目没啥帮助，关键是并没有减轻我的工作量，而且还要花时间教他。最搞笑的是，老印做了这么多年IT，居然不会用一些生产力工具来提高工作效率，如看代码、写JavaScript、REST调试...还有他的电脑显示屏的分别率不会设在最佳分辨率，每次叫我去他座位问问题时（是的，他每次有问题都不是过来问我，而是说，你可以来我这吗？）我看着他的屏幕简直眼珠都掉了。最后实在忍无可忍，帮他设置了分辨率，老印高兴地说现在看起来舒服多了！

最令我不爽的是，这家伙的头衔居然是CRM Architect，但他完全没有微软CRM的开发经验，.NET开发也基本等于零！也就是说我辛苦构建的技术解决方案以后就是他的功劳了！现在基于我的技术方案的第一个产品上线快一个月了，是滴，老印入职的第二周系统就顺利上线了。在政府内部反响非常好，还被前任州长赞扬发到Facebook上了。现在我开始尝试投简历。我觉得对项目组基本上是仁尽义尽了，近一年的时间都是我负责所有技术的设计、开发，包括前端、后端和第三方平台集成。期间招进来的Contractor都觉得挑战很大，最长的做2个月就走人了。由于所有技术拦路石都清除了，即使我离开，只要基于现有的解决方案，做代码复制和修改就可以了。星期五会去见一个中介。大家认为我的做法合适吗？

louiz

好可怜。

jiaxipan

中国人玩不过老印

YugaYuga

做contractor也这么多politics?
这位CRM Architect搞代码，是不是大材小用了呢？

whocares2014

头上有人，快闪。面试时候，如果上司是印度人，最好小心些。

Susan85005

说直接点儿，別介意。年轻人自己有更高追求，待遇也好，成长也罢，走了就值得，因为别人，即使是印度人:受了奖而受伤还离职就不推荐，见中介永远支持，没有印度人也有二哥，去留决定是自己的，

hairbei

有人喜欢老印吗。。

gx333

该走就要走

xixiko

IT开发，听朋友说印度人的技术很多很厉害的，经验也都非常丰富，还特别能说会道，毕竟是老牌IT强国

幕后玩家

YugaYuga 发表于 2015-11-4 21:35
做contractor也这么多politics?
这位CRM Architect搞代码，是不是大材小用了呢？

关键是他不会CRM啊，一直都是做java的。

crazycrab

跟你老板反应实际情况啊，为什么吃这个哑巴亏。活都是你干，功劳是他的！写email 向上投诉！靠。谁怕谁呀。一级一级的投诉。

不过有别的好的机会，也不要放过。不跳槽，那里来的高薪.

kevin2005

LZ担心什么不合适？跳槽？

职场就是给人打工的，不用替老板替同事考虑那么多，没了你地球一样转的

跳不跳要看你自己，觉得不爽了当然要跳，有更好的职位和薪水当然也要跳

幕后玩家

xixiko 发表于 2015-11-4 21:50
IT开发，听朋友说印度人的技术很多很厉害的，经验也都非常丰富，还特别能说会道，毕竟是老牌IT强国 ...

我面过3个印度码农，个个都很能说，技术好的，就呵呵呵了。印度人在数据库上建的表，绝对让你大吃一斤！

coin_king

印度人吹牛最厉害，你见过Development leader不会写代码嘛？

qhywww

liedong 发表于 2015-11-4 21:58
印度人吹牛最厉害，你见过Development leader不会写代码嘛？

不会代码都可以developer leader  你想想 他是怎么做到的

nuptwg

contractor就不要操那么多心了

wdmznzd

hairbei 发表于 2015-11-4 21:44
有人喜欢老印吗。。

很多时候比中国同事好。印度人很多时候是损人利己，虽然不齿但至少能明白他们要干什么。中国人是损人不利己，不可理喻。而且中国人大多只害中国人自己，对其他种族都是温良恭俭让。所以如果公司里有很多印度人要小心，如果有很多中国人要逃离。

拍砖的时候请留情。

wangj1217

liedong 发表于 2015-11-4 21:58
印度人吹牛最厉害，你见过Development leader不会写代码嘛？

确实能吹，但很多事假把式

macro

别人不行自己离开是犯傻，除非有好机会

toshio_yakawa

hairbei

wdmznzd 发表于 2015-11-5 06:04
很多时候比中国同事好。印度人很多时候是损人利己，虽然不齿但至少能明白他们要干什么。中国人是损人不利 ...

一印一中一群鬼老时候呢

印被鬼欺后狂踩中

callcall

wdmznzd 发表于 2015-11-5 09:04
很多时候比中国同事好。印度人很多时候是损人利己，虽然不齿但至少能明白他们要干什么。中国人是损人不利 ...

舔鬼子就算了....为了黑天朝来的人，开始舔啊X三就不好了吧....

Qubix123

lz 把代码搞得复杂一点阿， 这样以后就离不开你了，阿3和你没啥关系啊, 如果文档要求不高的话，high level 写几句就好了. 这样以后系统出问题了都要找你了， 说不定 阿3混几个月就走了. 你还可以继续做啊. contractor 不用教别人的,只管自己做按时间收钱就好了.

sapsky

做的好不如吹得好。活都是你干，功劳都是他的。可怜啊楼主。

lubo_hong

callcall 发表于 2015-11-5 10:15
舔鬼子就算了....为了黑天朝来的人，开始舔啊X三就不好了吧....

的确如此，华人相互提防，不像老印很抱团。

woailvzi

楼主不应该走，应该试着去"战斗", 战斗失败也能积累经验。

perthkidkkk

我的两个印度同事人都很好，抢着做事，很有担当。分人的。至于工作，想想你自己有什么不如人家的？为什么是他受到赏识而不是你？项目经理负担着整个项目的成败，压力不知道 有多大，找个真的“什么也不懂”的人来，砸自己场子吗？自己的工作重要还是人情重要呢？没有人愿意给自己找麻烦，特别是搞IT的聪明人。

qusisl

Technical 决定你的下限，social决定你的上限，lz你上限没有老印高，没啥可抱怨的。

garysu

lz你想太多了，这就是一个骗子

kilnn

确实能吹