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tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 19:37 |显示全部楼层

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目前我助长安排我做项目经理，由于语言不够好，第一次在澳洲做项目经理，很是担心，不知道如何下手。

目前的任务是：

目前手头也没有可以借鉴的资料，也没参考。

我做电力设计部分，另一个同事做机械设计部分，然后我做总的报价，还要写项目书，资金分析，然后报公司批准。

在线等

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 19:52 |显示全部楼层

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真不知道如何写，连点参考都没有

而且要和不同的厂家电话联系

咨询价钱

真难！

因为没在澳洲做过，英语也不够好！

bluesky

白金靴族

发表于 2008-7-7 20:29 |显示全部楼层

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原帖由 tanshen 于 2008-7-7 18:52 发表
真不知道如何写，连点参考都没有

而且要和不同的厂家电话联系

咨询价钱

真难！

因为没在澳洲做过，英语也不够好！

search some information on line maybe that help. bang ding

wyatt

银靴族

发表于 2008-7-7 20:30 |显示全部楼层

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lz加油

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 20:35 |显示全部楼层

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就是个普通工作而已。

因为公司没有给我模版，也无参考，而且要电话联系不同的生产厂家，英语又不够使，所以现在问题出来了？

eltonfive

皮靴族

发表于 2008-7-7 20:51 |显示全部楼层

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找个做PM的朋友问问吧，起码基本的架子让他们给解释解释,Good Luck

jl162401

金靴族

发表于 2008-7-7 20:55 |显示全部楼层

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强啊，这么快就当经理了

rent2008

皮靴族

发表于 2008-7-7 21:04 |显示全部楼层

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不要发怵，找厂家问价钱，你是买方，你是老大。怕电话联系沟通不清，可以先电话自我介绍，然后传真，email谈价钱。再说所有和价格，资金有关的东西都应该有书面纪录。

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 21:42 |显示全部楼层

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基本的架子还没有啊。

助长说就是寻价，然后写BUDGET报告，然后申请资金，开始项目

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 21:43 |显示全部楼层

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电气设计我已经完成。

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-7 21:49 |显示全部楼层

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我们项目小，就我和另外一个机械工程师，没有管理的职责，任务就是完成设计后（我和他各做各的），然后由我来统一，咨询价钱，写BUDGET报告，然后申请资金开展工程而已。

ukbing

皮靴族

发表于 2008-7-7 22:42 |显示全部楼层

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是工程项目吗？能稍微讲的详细点吗？看看能不能帮上忙。你是要做一个Proposal吧，主要是把工程范围写清楚，不要漏项。看你的项目多大，一般都需要什么样的承包商，写清楚点，我可以帮你推荐几个。

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-8 13:16 |显示全部楼层

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工程项目

upgraded project.

I am an electrical designer and a project manager.

cloud

皮靴族

发表于 2008-7-8 13:37 |显示全部楼层

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LZ加油

rent2008

皮靴族

发表于 2008-7-8 14:15 |显示全部楼层

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加油,加油! 新足迹考验你的时候到了.

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-8 19:11 |显示全部楼层

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顶顶。动

miles

银靴族

发表于 2008-7-8 19:48 |显示全部楼层

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做pm和设计无关，你现在做的事情是立项，就是做预算和受益分析，得到stakeholder的支持，赋予开始项目的权利，然后的事情如果是小项目就比较简单了。
pm没什么固定的手段，就是组织沟通记录，现阶段就是做分析报告，获得各方报价，分析报价作出预算，说服领导支持，估计关键的步骤包括：
制定初步范围，制定初步计划，制定初步预算，粗略风险分析，项目执行和控制方法论介绍，如果必要还要做市场分析或者swot分析

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-8 21:03 |显示全部楼层

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谢谢楼上，感觉怎么还是太理论啊。

能否再具体点？

有样本吗？

我现在还没有任何参考。

miles

银靴族

发表于 2008-7-9 00:02 |显示全部楼层

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对不起，没在澳洲做过pm，不过这个阶段就是写文章，没什么技术性的工作，基本上将就是把要做的事情大概分解一下，若干件事情，打算分几个阶段完成，里程碑是什么，每个阶段大概需要什么资源，大概cost多少，在实施过程中大概会有什么风险，如何做风险应对，采用什么方法做项目管理（pmi或者prince），对公司有多大好处，需要什么样的支持等等，如果要模板，上网搜索一下立项文本的格式

ukbing

皮靴族

发表于 2008-7-9 08:51 |显示全部楼层

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留个Email吧，我给你发几个Proformas.

xyliu925

木屐族

发表于 2008-7-9 09:28 |显示全部楼层

Don't be that serious.

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You only need to combine two diciplines budget and report together, then make a new one. That is all.

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-9 09:51 |显示全部楼层

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But I have no model at hand. English is not good enough.

click

金靴族

发表于 2008-7-9 09:58 |显示全部楼层

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原帖由 tanshen 于 2008-7-7 18:37 发表
目前我助长安排我做项目经理，由于语言不够好，第一次在澳洲做项目经理，很是担心，不知道如何下手。

目前的任务是：

目前手头也没有可以借鉴的资料，也没参考。

我做电力设计部分，另一个同事做机械设计部分，然后我做总的报价，还要写项目书，资金分析，然后报公司批准。

在线等

我也护次楼。

tanshen

布鞋族

发表于 2008-7-9 13:24 |显示全部楼层

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DING IDNG

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Don't be that serious.

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