对比后才知国内的工作模式确实不行

malazhumao

以前很鄙视洋人的工作模式，太重程序，方法，不求效率，死板，但是有幸和单位在国内的办事处协作后，开始发现，国内的工作模式更是糟糕。一些小的细节：

1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人，最后很难跟踪每一个事项，哪件事该哪个人负责，最后也莫名其妙了，我每天要处理一大堆和我毛关系没有cc给我的玩意儿，尤其是，跨组事项事无巨细喜欢cc人家的直接上级manager，有时候一点具体业务本身用不着上面操心，下面可以定夺，负责，处理，非要cc上级，manager每天油盐酱醋也被扯进来。。。还有件狗血事，我就一件事单独回复给了一个人，这个人开始就此发对工作的闹骚和抱怨，吐苦水，，，，把我当倾诉的对象，结果她习惯性的用replay all 回给了我。所有在cc里的人全部收到。。。。@#$%^&**

2.任何事喜欢请示领导，在自己职责内，本分内并毫无争议的事，自己却不敢负责，不敢拿事

3.重结果轻程序，走向洋人的另一个极端 中国自己还有古话 欲善其事先利其器 但是现在国内喜欢说是风就是雨 根本不提前做好框架工作，不考虑系统大局 喜欢特事特办 觉得快 只要结果对 没有逐渐形成建立一套系统流程 看似很灵活机动 但实际上 以后每件事都无章可循 完成的项目越多应该越有经验越熟练 现在是反而完成的越多越感觉无头绪越乱   补充一下，就这那边的人跟我提起这边的工作，还笑话咱这边，说，你知道，洋人办事就是慢，咱们这事儿就这么这么办，绕过什么什么，如何如何如何，速速的，妥妥的，显得颇小聪明，颇自豪的感觉，结果是洋人最后也不respect你的效率，还觉得你不按程序，没有大局观

4.team work 和作为个体在里面的工作体验很差 集体主义后遗症 让个体在team里多有失落 team总有先进的后进的，就跟一支球队总有个人能力高低，但是team应该作为一个整体来表现并体现对每一个成员的关怀 而不是一两个人在那里个人发挥 剩下的人纯粹就是机器人 洋人喜欢互相check up，询问每一个人的想法，让每个人积极参与进来 形成较为民主的集体决策，国内那边从来不互相询问进度 任务一发布 只管到due要这要那 同时也不喜欢分享组内活动 基本上还属于各自为战 快的还嫌不够快 慢的又无人过问帮扶

5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作


有些事情希望只是本单位特例。。。。

LifesoCool

1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人，最后很难跟踪每一个事项，哪件事该哪个人负责，最后也莫名其妙了，我每天要处理一大堆和我毛关系没有cc给我的玩意儿，尤其是，跨组事项事无巨细喜欢cc人家的直接上级manager，有时候一点具体业务本身用不着上面操心，下面可以定夺，负责，处理，非要cc上级，manager每天油盐酱醋也被扯进来。。。

2.任何事喜欢请示领导，在自己职责内，本分内并毫无争议的事，自己却不敢负责，不敢拿事

这老外也这样啊

琳琳姐姐

5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作

KIST

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作
深恶痛绝！

kjking

一直都是cc邮件满天飞，各种上下级，各种无关人员

一直以来，cc我的邮件从来不看，直接删掉，清净！

kelinsyd

在local中型公司，也是爱CC..

潜水老虎

都一样

语过添情

第6条亮了

rosiers

呵呵~ 有些是這樣的。

北京吉普

都挺亮

doudousg

kelinsyd 发表于 2015-1-23 12:28
在local中型公司，也是爱CC..

我们公司员工手册上写：不需要CC给不相关的人，MANAGER也说不要CC他，啥事自己发就好。

babysandra

微信群这事 我见过这边有些华人manager跟华人员工间也这样

luftcao

group culture和team culture的区别。

pageup

第2条：不是毛病，是聪明。保护自己是第一要务。

Auslee

1,3,5,6条在我们中国部门中了

huangtao

Fernando

turrella

发重了

turrella

1，2，4，我们公司都占了。是澳洲公司。
感觉这边这种情况一样严重啊。
至于demanding，赶上个喜欢micromanagement的经理，一样是让人痛不欲生啊。

orangeink

1 3 4 5 6,公司全部都有，世界性的办公室文化，都大同小异。

大伟同志

我只能说楼主过的日子太 cozy了

yang5637

franknet

1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人。

这里一样，有的时候是挺无聊的。但是有的人很喜欢什么都知道，觉得对他们的事业有利，所以还很乐此不疲。

2.任何事喜欢请示领导，在自己职责内，本分内并毫无争议的事，自己却不敢负责，不敢拿事

这要不是领导没把下属教好，就是领导怕事，把手下给骂怕了，不敢担事。澳洲好像好一些，但是我也见过。

3.重结果轻程序。

这个很多澳洲公司也有，尤其是一些没有钱又活多的部门。都是被逼的了。成天跟个消防车一样救火，永远没有计划或者有计划也没资源实施。

4.team work 和作为个体在里面的工作体验很差

这个我比较走运，在澳洲还没有见过。大家除了工作之外还是努力在一起寻开心的。

5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

没见过，但是见过有经理一张嘴就是why this, why that。tmd你是经理，你不知道规矩吗？你觉得不对就直接说出来不就完了，这是故意找茬的节奏啊

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作

没见过，我见过澳洲同事要下班，老板说什么什么还没做完，这哥们之间指指手表，然后背包走人。。。

gifox

我同意楼主说的。不过其实第2点变一下，东方西方都适用。芝麻绿豆的事情自然不问，不过大事要问问。

我通常跟老板说，主公，如今天下大乱，某有上中下三策可安天下。上策太急，下次太缓。中策我看不错，可趁主公心意？

通常在这情况下都是橡皮图章，不过问问的作用是，要他去支持，无资源，无钱，有人不配合时让老板去处理。发挥他作为老板的作用。

fannyflower

鬼老公司，1-6都中了

rainyfriend

Cc 确实很烦，不知道究竟自己该不该做这件事。头晕

rainyfriend

Cc 确实很烦，不知道究竟自己该不该做这件事。头晕

davidchu3

国内没有teamwork，纯粹都是个体户。各做各的，自己完成了就万事大吉，对还在水里挣扎的见死不救。

slau1

cc郵件自動Move到一個folder
一天看 / 刪一次

razgriz

嗯，最讨厌的是国内有些公司根本不重视用邮件。QQ、微信群一大堆，在有的没的对话中很难找到重点。发文件全用QQ，文件的搜索和整理就变成了异常复杂的一件事。