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[其他] 对比后才知国内的工作模式确实不行 [复制链接]

发表于 2015-1-23 12:12 |显示全部楼层
此文章由 malazhumao 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 malazhumao 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 malazhumao 于 2015-1-23 11:35 编辑

以前很鄙视洋人的工作模式,太重程序,方法,不求效率,死板,但是有幸和单位在国内的办事处协作后,开始发现,国内的工作模式更是糟糕。一些小的细节:

1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人,最后很难跟踪每一个事项,哪件事该哪个人负责,最后也莫名其妙了,我每天要处理一大堆和我毛关系没有cc给我的玩意儿,尤其是,跨组事项事无巨细喜欢cc人家的直接上级manager,有时候一点具体业务本身用不着上面操心,下面可以定夺,负责,处理,非要cc上级,manager每天油盐酱醋也被扯进来。。。还有件狗血事,我就一件事单独回复给了一个人,这个人开始就此发对工作的闹骚和抱怨,吐苦水,,,,把我当倾诉的对象,结果她习惯性的用replay all 回给了我。所有在cc里的人全部收到。。。。@#$%^&**

2.任何事喜欢请示领导,在自己职责内,本分内并毫无争议的事,自己却不敢负责,不敢拿事

3.重结果轻程序,走向洋人的另一个极端 中国自己还有古话 欲善其事先利其器 但是现在国内喜欢说是风就是雨 根本不提前做好框架工作,不考虑系统大局 喜欢特事特办 觉得快 只要结果对 没有逐渐形成建立一套系统流程 看似很灵活机动 但实际上 以后每件事都无章可循 完成的项目越多应该越有经验越熟练 现在是反而完成的越多越感觉无头绪越乱   补充一下,就这那边的人跟我提起这边的工作,还笑话咱这边,说,你知道,洋人办事就是慢,咱们这事儿就这么这么办,绕过什么什么,如何如何如何,速速的,妥妥的,显得颇小聪明,颇自豪的感觉,结果是洋人最后也不respect你的效率,还觉得你不按程序,没有大局观

4.team work 和作为个体在里面的工作体验很差 集体主义后遗症 让个体在team里多有失落 team总有先进的后进的,就跟一支球队总有个人能力高低,但是team应该作为一个整体来表现并体现对每一个成员的关怀 而不是一两个人在那里个人发挥 剩下的人纯粹就是机器人 洋人喜欢互相check up,询问每一个人的想法,让每个人积极参与进来 形成较为民主的集体决策,国内那边从来不互相询问进度 任务一发布 只管到due要这要那 同时也不喜欢分享组内活动 基本上还属于各自为战 快的还嫌不够快 慢的又无人过问帮扶

5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作


有些事情希望只是本单位特例。。。。

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发表于 2015-1-23 12:13 |显示全部楼层
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1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人,最后很难跟踪每一个事项,哪件事该哪个人负责,最后也莫名其妙了,我每天要处理一大堆和我毛关系没有cc给我的玩意儿,尤其是,跨组事项事无巨细喜欢cc人家的直接上级manager,有时候一点具体业务本身用不着上面操心,下面可以定夺,负责,处理,非要cc上级,manager每天油盐酱醋也被扯进来。。。

2.任何事喜欢请示领导,在自己职责内,本分内并毫无争议的事,自己却不敢负责,不敢拿事

这老外也这样啊

发表于 2015-1-23 12:15 |显示全部楼层
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5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作

发表于 2015-1-23 12:18 |显示全部楼层
此文章由 KIST 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 KIST 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作
深恶痛绝!

发表于 2015-1-23 12:24 |显示全部楼层
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一直都是cc邮件满天飞,各种上下级,各种无关人员

一直以来,cc我的邮件从来不看,直接删掉,清净!
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禁止发言

发表于 2015-1-23 12:28 |显示全部楼层
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在local中型公司,也是爱CC..
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发表于 2015-1-23 12:38 |显示全部楼层
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都一样

发表于 2015-1-23 12:40 |显示全部楼层
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第6条亮了

发表于 2015-1-23 12:43 |显示全部楼层
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呵呵~ 有些是這樣的。

发表于 2015-1-23 12:43 |显示全部楼层
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都挺亮

发表于 2015-1-23 12:43 |显示全部楼层
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kelinsyd 发表于 2015-1-23 12:28
在local中型公司,也是爱CC..

我们公司员工手册上写:不需要CC给不相关的人,MANAGER也说不要CC他,啥事自己发就好。
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发表于 2015-1-23 13:08 |显示全部楼层
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微信群这事 我见过这边有些华人manager跟华人员工间也这样

发表于 2015-1-23 14:55 |显示全部楼层
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group culture和team culture的区别。
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发表于 2015-1-23 15:01 |显示全部楼层
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第2条:不是毛病,是聪明。保护自己是第一要务。

发表于 2015-1-23 19:03 |显示全部楼层
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1,3,5,6条在我们中国部门中了

发表于 2015-1-23 19:23 |显示全部楼层
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发表于 2015-1-23 19:26 |显示全部楼层
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发表于 2015-1-23 19:32 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 turrella 于 2015-1-23 19:33 编辑

发重了

发表于 2015-1-23 19:32 来自手机 |显示全部楼层
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1,2,4,我们公司都占了。是澳洲公司。
感觉这边这种情况一样严重啊。
至于demanding,赶上个喜欢micromanagement的经理,一样是让人痛不欲生啊。

发表于 2015-1-23 20:10 |显示全部楼层
此文章由 orangeink 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 orangeink 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
1 3 4 5 6,公司全部都有,世界性的办公室文化,都大同小异。
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发表于 2015-1-23 20:16 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 大伟同志 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 大伟同志 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我只能说楼主过的日子太 cozy了
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发表于 2015-1-23 20:32 |显示全部楼层
此文章由 yang5637 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yang5637 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整

发表于 2015-1-23 21:38 |显示全部楼层
此文章由 franknet 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 franknet 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
1.国内的发内部邮件喜欢cc一大堆有关无关的人。

这里一样,有的时候是挺无聊的。但是有的人很喜欢什么都知道,觉得对他们的事业有利,所以还很乐此不疲。

2.任何事喜欢请示领导,在自己职责内,本分内并毫无争议的事,自己却不敢负责,不敢拿事

这要不是领导没把下属教好,就是领导怕事,把手下给骂怕了,不敢担事。澳洲好像好一些,但是我也见过。

3.重结果轻程序。

这个很多澳洲公司也有,尤其是一些没有钱又活多的部门。都是被逼的了。成天跟个消防车一样救火,永远没有计划或者有计划也没资源实施。

4.team work 和作为个体在里面的工作体验很差

这个我比较走运,在澳洲还没有见过。大家除了工作之外还是努力在一起寻开心的。

5.非常demanding 非常rude 喜欢用祈使句 军事化作风

没见过,但是见过有经理一张嘴就是why this, why that。tmd你是经理,你不知道规矩吗?你觉得不对就直接说出来不就完了,这是故意找茬的节奏啊

6.喜欢加班  但是上班却不准时 没有工作和生活的界限 还不管你愿不愿意把你拖进微信群里24小时都在滚动谈工作

没见过,我见过澳洲同事要下班,老板说什么什么还没做完,这哥们之间指指手表,然后背包走人。。。

发表于 2015-1-23 22:01 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我同意楼主说的。不过其实第2点变一下,东方西方都适用。芝麻绿豆的事情自然不问,不过大事要问问。

我通常跟老板说,主公,如今天下大乱,某有上中下三策可安天下。上策太急,下次太缓。中策我看不错,可趁主公心意?

通常在这情况下都是橡皮图章,不过问问的作用是,要他去支持,无资源,无钱,有人不配合时让老板去处理。发挥他作为老板的作用。

发表于 2015-1-23 22:18 来自手机 |显示全部楼层
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鬼老公司,1-6都中了

发表于 2015-1-24 00:00 |显示全部楼层
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Cc 确实很烦,不知道究竟自己该不该做这件事。头晕
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发表于 2015-1-24 00:00 |显示全部楼层
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Cc 确实很烦,不知道究竟自己该不该做这件事。头晕

发表于 2015-1-24 00:16 |显示全部楼层
此文章由 davidchu3 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 davidchu3 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
国内没有teamwork,纯粹都是个体户。各做各的,自己完成了就万事大吉,对还在水里挣扎的见死不救。

退役斑竹 2017年度勋章

发表于 2015-1-24 00:21 |显示全部楼层
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发表于 2015-1-24 00:21 |显示全部楼层
此文章由 razgriz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 razgriz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
嗯,最讨厌的是国内有些公司根本不重视用邮件。QQ、微信群一大堆,在有的没的对话中很难找到重点。发文件全用QQ,文件的搜索和整理就变成了异常复杂的一件事。

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