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楼主:rwangaus

[其他] 新同事简历作假 [复制链接]

发表于 2022-6-19 14:43 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 rwangaus 于 2022-6-19 14:47 编辑

感谢各位的回帖,我就总体回复一下吧:
我直属领导不是印度人;亚洲人,但特老好人那种,职位team lead,但干着BA+PM的活。

另外三哥应该应该没有什么特别关系,纯属能胡扯,经常把有的没的东西混到一起说,上面领导也不懂,直接被忽悠。

感觉上就是HR不作为,想楼上说的,他们招不到人,我就算投诉到Hr那里也可能没什么作用。

自己离职找下家的话这个时间点也有点尴尬,现在公司还没做到一年,而且为了这么个破事也没到那份上。 在想要不要先给上面商量商量给他弄个PIP,再看看疗效。

至于轮休,其实就是TOIL,随便员工组合。有的公司发钱,有的公司轮休。
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发表于 2022-6-19 15:54 |显示全部楼层
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根本不用帮他,如果要帮忙,就说很忙,不就好了,让他自生自灭。

发表于 2022-6-19 17:08 来自手机 |显示全部楼层
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浪费的是公司资源,楼主和上级反映已经完成了基本义务了

发表于 2022-6-19 18:00 |显示全部楼层
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rwangaus 发表于 2022-6-18 22:49
这哥们已经干了9个月了, 我x。  
写的代码令人发指。

你为什么要加班给他填坑呢?

发表于 2022-6-19 18:33 |显示全部楼层
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samhain 发表于 2022-6-19 18:08
公司暴露了  

只有amazon这种公司才会有PIP这个东西吧?

PIP到处都有吧,公司非正式逼走员工的手段
如果我没回复你:
1. 2% 我还没看见
2. 98% :  https://www.oursteps.com.au/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=1793649
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2022-6-19 18:43 |显示全部楼层
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本帖最后由 旧手迹 于 2022-6-19 18:51 编辑

同意楼上的你如不是他的上司,你不能启动pip.  而且动用pip 必须找HR, 这又回到前面说的HR配合不配合。还有你几乎和他同时到的公司,都是新人,根本在公司没资历。能做的只能是和你的亚洲经理搞好关系,说你只能干份内的事,印度人的活如果推不了就拖着,争取招一个Contractor  把印度人的活干了。然后等重组看HR 有没载印度人的意思
签名被屏蔽
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发表于 2022-6-19 18:49 来自手机 |显示全部楼层
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印度造假太多了。
以前在政府部门,合作伙伴派了个印度人,简历巨牛逼,美国本科,澳洲硕士。IT届证书数不胜数。
一个星期后就被雇主开掉了。
全是假的。


前公司时,组里分了个印度工程师。
不到一个月,这哥们被开了。

我现在的公司,估计是被坑怕了。
居然通过第三方去国内联系我的大学,查学历。


发表于 2022-6-19 19:04 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 rwangaus 于 2022-6-19 19:14 编辑
飞翔翼 发表于 2022-6-19 18:00
你为什么要加班给他填坑呢?


这哥们经常性干到一半消失了,另外每天standup的时候却说说什么都做好了,真实情况是什么都没做好,几遍偶尔1,2分的东西做好了,也经不住PR review。 就这种水平 0^0...。

当时想着做的东西和我没直接关联,PR看下逻辑就的了,没想到是个夜叉,写的东西乱七八糟,不符合标准也就算了,但东西都没做完就太离谱了。 你不催他不提交,交上来也是一坨,git commits完全不知所云这种的。


另外我职责上是没有要求mentor 他的,所以他直接对team lead汇报。 但本着对公司负责,PR的时候我feedback都写的很多,希望他可以有所提高。但是这样干了一个多月,发现p用没有,人家还是只会说ok之类不痛不痒的话,然后继续该怎么干怎么干。

发表于 2022-6-19 19:13 |显示全部楼层
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rwangaus 发表于 2022-6-19 19:04
这哥们干到一半消失了,每天standup说什么都做好了,但真实情况是什么都没做好。当时想着做的东西和我没 ...

还是没懂你为什么要因此加班?代码跑不起来不是他的事情吗?Team Leader是要求你“对公司负责”吗?

发表于 2022-6-19 19:20 |显示全部楼层
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本帖最后由 rwangaus 于 2022-6-19 19:23 编辑
飞翔翼 发表于 2022-6-19 19:13
还是没懂你为什么要因此加班?代码跑不起来不是他的事情吗?Team Leader是要求你“对公司负责”吗? ...


- 加班是因为项目要上线,领导主动找我来接手,说他做不完又不主动跟组里说实情,现在就想让我帮着赶快上线。

- 后面两条都说的对,领导也没找我对这些事情负责, 咋毕竟不是他直属领导。  觉得我管的有点太多了, 让他自生自灭吧。
头像被屏蔽

禁止访问

发表于 2022-6-19 19:30 |显示全部楼层
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印度人就leave him alone。不要帮填坑。领导问你就说压力过大,不能一个人干两个人的活。
印度人是没有道德底线的。论坛里还有弱智(sb)说这是种族歧视。
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发表于 2022-6-19 19:41 来自手机 |显示全部楼层
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论坛能否出个单独屏蔽某些用户的回复为不可见?这里大家伙都在想法子为楼主支招,居然有人扯杀人去了?

发表于 2022-6-19 19:43 来自手机 |显示全部楼层
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三哥基本就没有真的

发表于 2022-6-19 19:46 |显示全部楼层
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巴铁,三哥我基本分不清楚,他们都有一个共同属性,脸皮厚,锲而不舍,牛皮膏药,楼主不许也不要跟他们讲面子才行。

发表于 2022-6-19 19:54 |显示全部楼层
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rwangaus 发表于 2022-6-19 19:20
- 加班是因为项目要上线,领导主动找我来接手,说他做不完又不主动跟组里说实情,现在就想让我帮着赶快上 ...

如果是领导要求你加班那操作余地就大了,可以商量调休,也可以反应工作量太大做不完,领导吃到苦头就会让他最终背锅。

发表于 2022-6-19 20:36 来自手机 |显示全部楼层
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samhain 发表于 2022-6-19 18:46
除了亚马逊还有哪家?学习一下

如果你说的PIP是指Performance improvement plan 的话,大点的公司哪家都有吧。fair work都有PIP模版的。
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发表于 2022-6-19 22:44 来自手机 |显示全部楼层
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samhain 发表于 2022-6-19 22:22
我工作过的四家公司都是所在行业业界第一的公司,没有一家是有PIP的。末位淘汰这种机制只普遍存在于中国 ...

PIP不仅仅指末位淘汰吧?末位淘汰有可能是在公司签合同时有签协议,所以人人皆知。但是你工作的公司你确定就是没有还是你不知道?如果没有那这么大的公司对performance不合格的怎么办呢?我工作过的几家公司PIP是不公布名单的,只有manager和 HR知道。我同部门有一个同事进了PIP我们都不知道,只到最后把她调离我们部门,类似发配出去我们才小道消息知道是进了PIP。
并不是进PIP所有的人都会被开了,应该大部分会有improvement的机会吧。

发表于 2022-6-19 23:08 |显示全部楼层
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rwangaus 发表于 2022-6-19 19:20
- 加班是因为项目要上线,领导主动找我来接手,说他做不完又不主动跟组里说实情,现在就想让我帮着赶快上 ...

你实在太好说话了,如果领导找我加班我会先把这家伙没做出来的东西一条一条列出来,估一个story points,并且和领导说自己家里事情很多没法加班到很晚,要推迟,领导让我帮一次就这样干一次,每次都delay这家伙肯定干不下去,反正被我碰到这种同事绝对会让他生不如死,灰溜溜滚蛋

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发表于 2022-6-20 10:48 |显示全部楼层
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要是没有三哥系得搅屎,哪里需要能干活得华人善后。
见怪不怪了都。

发表于 2022-6-20 13:36 |显示全部楼层
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lvjulia 发表于 2022-6-20 10:48
要是没有三哥系得搅屎,哪里需要能干活得华人善后。
见怪不怪了都。

原来遇到过不少印度的,但这次算开了眼了, 尤其是这样浑水摸鱼不靠谱的三哥。 简单来说后面这种及其没有责任心,没有时间概念,缺乏自我认知和管理。混一天算一天的主。 真不知道他们哪来的勇气 哈哈哈 ~

发表于 2022-6-20 13:44 |显示全部楼层
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本帖最后由 lvjulia 于 2022-6-20 13:51 编辑
rwangaus 发表于 2022-6-20 13:36
原来遇到过不少印度的,但这次算开了眼了, 尤其是这样浑水摸鱼不靠谱的三哥。 简单来说后面这种及其没有 ...


脸皮够厚就行。
三妹好多这种路数的,做测试,QA的。
都有三哥罩着的,反正管理层三哥系一多,华人就活多还不捞好。

一般业绩好的大公司,白人管理层多,干活的比较mix。
业绩一般或者开始动荡了,少数族裔就开始有往管理层渗透了,这个阶段还能混。
等到,高层或董秘都有印度人啦,就可以考虑跳槽了。

以上总结只针对土澳上市公司,不针对美国大厂。
一般要是初中级IT想从小公司跳大公司,可以去看下公司财报,看看管理层组成。
再结合HM和招人的team综合分析。
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发表于 2022-6-20 13:54 |显示全部楼层
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你去投诉干么? 你要是作为manager肯定最烦了,又要重新找人 又不一定靠谱。既然都9个月了 慢慢教吧

发表于 2022-6-20 14:00 |显示全部楼层
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总有刁民要害朕 发表于 2022-6-20 13:54
你去投诉干么? 你要是作为manager肯定最烦了,又要重新找人 又不一定靠谱。既然都9个月了 慢慢教吧 ...

这不是勉强带了一个月了吗, 简直就是手把手的教,但就这样那哥们完全一副你教你的,我随意的态度。
所以爱咋滴咋滴吧, 反正正常PR流程, 达不到标准就让他不停的改, 万一时间紧强行上线, 那谁批准的谁负责了。

发表于 2022-6-20 14:04 |显示全部楼层
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他会不会是你老板的亲戚。。。?

发表于 2022-6-20 14:06 |显示全部楼层
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Bomsori 发表于 2022-6-19 08:08
如果已經向上級通報數次也都無效,你不覺得這是政治問題?

唐山殺人案千夫所指證據確鑿眾目睽睽,如果能花 ...

真的死人了?

发表于 2022-6-20 14:26 |显示全部楼层
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石头底下 发表于 2022-6-19 12:44
同样被新同事坑,巴铁。公开会议或者其他同事在,这位老兄各种拍胸脯,啥都会。一到做事,就来问我。。。还 ...

你傻了啊,你就不会用下莫总的名言:“It's not my job"?
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发表于 2022-6-20 14:53 |显示全部楼层
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Jsl1ckBumfSolil 发表于 2022-6-20 14:33
这和看到身强力壮吃福利一样,最好的方法就是躲远点,眼不见

你这总结对头,但IT行业躲不开硬度系的,不可否认他们内部也确实有真才实学靠谱的。
但他们文化也确实讲究抱团取暖,招聘流程要是不能有效过滤掉名不副实的候选人,那后续团队合作肯定各种拉跨。
要是没有KIP和淘汰制度,那浑水摸鱼的就多了,久而久之劣币驱逐良币,公司就玩完啦。
在公司嗝屁之前,往往会挣扎个一两年,这个适合需要刷背景的华人可以去面,成功概率不小。
那些ASX上股价半死不活的公司多半就这种,之后就是退市或者被收购,再挺尸个2年,这个阶段老人基本都走光啦。

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zbczbc220053 + 3

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发表于 2022-6-20 15:18 |显示全部楼层
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Jsl1ckBumfSolil 发表于 2022-6-20 15:13
你夸大了IT的作用,一个IT公司如果是房子,IT最多就是搬砖垒墙的,商业上的价值主要还是取决于市场销售 ...

分行业的,有些行业IT就是后勤,cost center,有些行业则不是。
好比银行,只要利率够低,系统再烂照样有人用哇。

发表于 2022-6-20 19:26 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 石头底下 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 石头底下 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 石头底下 于 2022-6-20 19:29 编辑
flyinfree 发表于 2022-6-20 14:26
你傻了啊,你就不会用下莫总的名言:“It's not my job"?


我也觉得自己够傻的,被新来的折腾。。。

根本分不清那哪句话是真,哪句是吹牛

发表于 2022-6-20 19:57 |显示全部楼层
此文章由 jhu0406 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 jhu0406 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
印度人确实很多都不咋滴

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