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楼主:JoyRoot

[其他] 部门换新总裁,同级想上位拼命搞关系 [复制链接]

发表于 2014-12-7 09:56 |显示全部楼层
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本帖最后由 JoyRoot 于 2014-12-7 10:05 编辑
纳品恩街 发表于 2014-12-5 11:09
楼主,你人在职场自己不会邀功,不会抓住换领导的机会,已经显嫩了。

先失了第一阵,只能等对方反错时狠狠 ...


是的,没想到会那么可恶,所有高风险的项目对方现在都让我做,然后和领导说是她安排的,她去做简单的项目。新来领导还没摸到头脑那个重要那个不重要。我不懂只能到处自己去问,她是一点都不会帮我的,也不知到她自己懂不懂。

每天早上她还早到点,说自己每天早上和领导要通气。一个以前和谁都是朋友的人,感觉没威胁的人,现在这样子,职场实在太可怕了。

现在我只想自己准时上工,只能说自己搞不过她,还需要修炼。
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发表于 2014-12-7 09:59 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-7 10:56
是的,没想到会那么可恶,所有高风险的项目对方现在都让我做,然后和领导说是她安排的,她去做简单的项目 ...

如果真是这样,你还不去找领导抱怨哭诉,你真可以准备走人了。

发表于 2014-12-7 10:01 |显示全部楼层
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本帖最后由 JoyRoot 于 2014-12-7 10:08 编辑
纳品恩街 发表于 2014-12-7 09:59
如果真是这样,你还不去找领导抱怨哭诉,你真可以准备走人了。


领导现在很忙,在领导面前她总是表现出在指导我的样子,我都不知该怎么回嘴。你觉得我这样去哭诉有用吗?这不是更给他添烦心事?给自己减分。

我现在做完项目写邮件给领导也cc她,想提供一个透明度说我做了什么,这样对吗?还是我傻了不用cc她?

发表于 2014-12-7 10:07 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-7 11:01
领导现在很忙,在领导面前她总是表现出在指导我的样子,我都不知该怎么回嘴。你觉得我这样去哭诉有用吗? ...

这部很简单。要求个一对一的会议,15分钟就可以了。摆明说你和她平级,现在却都在做高危项目,还要被她指示。这不公平。要求解释,是不是领导想“培养”你。

自己的利益自己不去争取,还期望奇迹发生啊?
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发表于 2014-12-7 10:11 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-7 11:01
领导现在很忙,在领导面前她总是表现出在指导我的样子,我都不知该怎么回嘴。你觉得我这样去哭诉有用吗? ...

如果和她无关,你干嘛CC她???

你何必把她当回事???

发表于 2014-12-7 10:13 |显示全部楼层
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hotornot 发表于 2014-12-7 10:11
如果和她无关,你干嘛CC她???

你何必把她当回事???

是我傻。
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发表于 2014-12-7 10:14 |显示全部楼层
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纳品恩街 发表于 2014-12-7 10:07
这部很简单。要求个一对一的会议,15分钟就可以了。摆明说你和她平级,现在却都在做高危项目,还要被她指 ...

让新领导看到团队中有矛盾是好事吗?

发表于 2014-12-7 10:17 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-7 11:14
让新领导看到团队中有矛盾是好事吗?

领导重要还是你自己重要??

另外你可以根本不提你同事,只是说你现在觉得不公平,解释为什么项目都是高位项目。另请领导确定以后的report channel,是不是直接给他report即可。

发表于 2014-12-7 10:20 |显示全部楼层
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本帖最后由 JoyRoot 于 2014-12-7 10:26 编辑
纳品恩街 发表于 2014-12-7 10:17
领导重要还是你自己重要??

另外你可以根本不提你同事,只是说你现在觉得不公平,解释为什么项目都是高 ...


领导忙,写邮件可以吗。

发表于 2014-12-7 10:25 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-7 11:20
写邮件可以吗,领导可能忙都不在。

你自己看着办咯。

是我的话我会发个邮件说和他谈一谈,是关于workload和reporting channel的,希望有机会面谈,电话会议也可以。细节先不要写,一开始就白纸黑字容易落下口实。而且万一领导顺手就转给对头就搞笑了。

谈完以后,再决定要不要follow up邮件。邮件里还是通篇不能提对方,只说自己。

发表于 2014-12-7 10:32 |显示全部楼层
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纳品恩街 发表于 2014-12-7 10:25
你自己看着办咯。

是我的话我会发个邮件说和他谈一谈,是关于workload和reporting channel的,希望有机 ...


谢谢,大侠指导。

另外一个问题,她以前枪去做的项目,现在没做完, 导致其他部门来摧不停写邮件,但其他部门不知到谁负责做的,她现在也不回应,说太忙没时间做,最终可能导致公司损失新客户。我是该视而不见,还是我该站出来负责这个项目?
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发表于 2014-12-7 10:35 |显示全部楼层
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好复杂啊,楼主加油,千万别放弃!把自己的工作做好,哪怕是高风险的,也要尽力做到完美,菲律宾女佣的假装指导不用管她,如果报告得到了总裁的赞扬,记得要说谢谢女佣的指导(如果女佣指导你时总裁看到的话)
总之一句话,先把自己的事做好,其他的都不用管。让总裁看到你的努力,认可你的能力,让女佣感觉你是没有威胁的。

发表于 2014-12-7 10:36 |显示全部楼层
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老大,别人的屁股你帮忙擦??

其实你要有心斗,这是超好的机会。Wait until shit hit the fan, knock her down within one strike.

发表于 2014-12-7 10:37 |显示全部楼层
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oread6 发表于 2014-12-7 10:35
好复杂啊,楼主加油,千万别放弃!把自己的工作做好,哪怕是高风险的,也要尽力做到完美,菲律宾女佣的假装 ...

谢谢,我现在是这么做的。fighting.

但你这说发又和纳品恩街说发有点出路。

发表于 2014-12-7 10:38 |显示全部楼层
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本帖最后由 JoyRoot 于 2014-12-7 10:46 编辑
纳品恩街 发表于 2014-12-7 10:36
老大,别人的屁股你帮忙擦??

其实你要有心斗,这是超好的机会。Wait until shit hit the fan, knock her ...


不能忘的是我们还有产假的经理半年后还要回来呢