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分组做project 时被不做作业的成员拖后腿,怎么破 [复制链接]

发表于 2014-6-7 13:48 |显示全部楼层
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孩子的学校作业,有的是分组做project,有的同学不做作业,导致整个组的分数都扣掉一部分。这种情况怎么破?
又没有办法强迫那个同学做作业。
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发表于 2014-6-7 14:13 |显示全部楼层
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我女儿也碰到这个问题,没有办法,要么你帮她做,不知道别人有没有好的办法。

发表于 2014-6-7 15:23 |显示全部楼层
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我孩子最近也遇到這種情形. 小組同學都不在乎, 所以我孩子自己先做了, 但這是小組報告, 我覺得還是要大家一起完成才是, 但沒人回應沒辦法呀~~~最糟的是小組人員並不是孩子自己找的, 是老師分派的.

发表于 2014-6-7 15:33 来自手机 |显示全部楼层
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team work重要一部分就是共同承担结果。组员固定的情况下要提高整组成绩只能是对工作内容作出合理调整,失败也是经验,不要太计较最后结果吧!

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发表于 2014-6-7 15:44 |显示全部楼层
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rockbox 发表于 2014-6-7 14:33
team work重要一部分就是共同承担结果。组员固定的情况下要提高整组成绩只能是对工作内容作出合理调整,失 ...

如果每次都替其他同学做完,老师会不会觉得还是没有锻炼teamwork啊

发表于 2014-6-7 15:44 |显示全部楼层
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让孩子自己解决?group work最主要看团队合作参与能力,也看人的协调能力,项目管理能力。
这里我看到几个问题,
一,那些born to leader的孩子会用各种方法:哄、诱、威胁、吓唬、荣誉感、鼓励等等各种方法,激发每人的参与度,保证进度。born to leader的人会将工作分好,每人拿到切实可行的步骤和份量,然后监控个人的进度,确保没有人拖后腿。
二,如果有薄弱环节,他会主动询问是否需要帮助,然后看如何帮?born to learder的人会适当调整自己的性格特质,以整个团队的利益为主。
三,及时跟团队、老师汇报情况,如果有不可抗力,看小组成员是否有别的信息和方法?得到领导的指示。这反映了沟通能力。
四,不是每个小孩都是天生领导,那么作为小组成员,沟通能力就成为group work的关键,根据自己的特质来决定能出什么力,比如丰富的创造力?仔细的资料收集员?务实的劳动者?完美的查漏补缺者?
五,如果团队就两人,那么上面说的就当白说,赶紧找老师,换一个成员组吧。

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绿
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发表于 2014-6-7 15:46 |显示全部楼层
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同意四楼观点,group work最后结果其实不是最重要的,重要的是集体智慧思路和合作过程

发表于 2014-6-7 17:23 |显示全部楼层
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嗯,应该说是过程最重要。。。就当是积累经验了。

发表于 2014-6-8 00:17 来自手机 |显示全部楼层
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我女儿也遇到这种问题,三人一组,有个孩子啥都不做,一个瞎指挥,最后她们组得分很低,第二次还是那样,她们三在课堂上吵了起来,我女儿说出了自己的理由,老师让她自己在选一个组,换到另一个组里了,现在还多了,瞎指挥的不敢和老师辩论,这次没完成任务。

发表于 2014-6-8 00:26 |显示全部楼层
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看看。。。听听。。。

发表于 2014-6-8 00:39 |显示全部楼层
此文章由 海之女 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 海之女 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
孩子上了中学,很多作业都是group work。有次我女儿生病没有去上课,他们那个组的作业没有做完,第二天要交,她就让同学email过来他们做了一半的草稿,连夜赶了出来。我觉得要让孩子自己去处理这个问题,对他们是个很好的锻炼。其实group做project,不可能都是平均分配工作量的,要根据每个人的特长来分配,比如我女儿比较擅长归类和总结,所以她就让其他同学先做不同的部分,她最后做整理。说起来,她的工作量是最大的,可是她不在意,同学都喜欢跟她一起做project。
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