公司结构调整，工作量瞬间x2 如何是好？

欲望街车

公司为了权责分明决定重新部门调整，导致我工作量瞬间增加了一倍（自己的本质工作+以前一份由2个人Share的工作），本觉得是个好事，可以多锻炼锻炼，没想到每天7点来上班还是干不完或者很吃力一堆人再催我，你们说该如何是好
PS 待遇没有任何改变，老板的意思是让我全干明白后雇个助手给我，可是我也不好意思去提马上雇人的事，哎
继续埋头苦干去了

liushui0729

just take it, it is not good time now

liushui0729

I can help you

kieren

该干多少干多少，每天该几点上班就几点上班。

一天活没干完是你的责任，天天活干不完就是老板的责任。你的责任是保证活都会干，没让你都给干完。你要是都干完了，你就不会有助手了

风河

你应该给老板邮件，你目前的工作量实际需要多少人/小时（如果你能对这个心里有数，说明你已经熟悉整个流程了），目前人手不足严重影响了其他部门的工作进度，你要求老板增加人手ASAP。

nis

尽力做。干多少是多少。干不完是管理的问题。把你赶走，找一个人来还不如你。所以不用怕。

kicoandy

可以申请涨工资了～

cck9

你干不完，老板自然就加人人了

Henrychen

工资也瞬间*２？

欲望街车

Henrychen 发表于 2013-3-19 11:13
工资也瞬间*２？

没有任何变化

欲望街车

kieren 发表于 2013-3-19 09:54
该干多少干多少，每天该几点上班就几点上班。

一天活没干完是你的责任，天天活干不完就是老板的责任。你 ...

  也是哈，要是真都干了 我就永远干下去了。。 还是不给自己加班加点了。。。真干不完 那也别怪我 也许他自己就加人了

欲望街车

kicoandy 发表于 2013-3-19 11:11
可以申请涨工资了～

这年头保住工作就不错了，加工资我还真不好意思去说，尤其是要求加人的情况下。。。

欲望街车

风河 发表于 2013-3-19 11:05
你应该给老板邮件，你目前的工作量实际需要多少人/小时（如果你能对这个心里有数，说明你已经熟悉整个流程 ...

我这脸皮薄吃不开啊 哎

CITYLOOK

有空发足迹，说明还有潜力阿

ytzhang

千万这个时候显得你都能干完的样子，否则以后老板肯定不会给你添人手。他会想既然你都干的完，我干吗还要花钱请另外一个人来，而且又不涨你工资，实在太划算了。当老板的都会这样想。lz一定这个时候要显得很卖力了，但是还是干不完。

kieren

欲望街车 发表于 2013-3-19 11:19
也是哈，要是真都干了 我就永远干下去了。。 还是不给自己加班加点了。。。真干不完 那也别怪我 也许他 ...

这个不是我的发明，是管理课程上说的。

员工如果一天两天没干完，这个正常，如果是天天干不完，要不是工作方法有问题，要不即使工作量不合理，这个都是老板的职责范围。员工需要做的就是要让老板知道，而不是加班加点做工作。

中国人的普遍思路是拼命干，干到最后撑不下去，辞职走人，其实老板也不希望这样。有问题需要跟老板沟通，让老板知道实际情况，想办法解决问题

a-goodman

如果你能真的都干完，老闆才不會再增加人手呢~~

JLM

面临同样的境遇：

Hayley

kieren 发表于 2013-3-19 11:27
这个不是我的发明，是管理课程上说的。

员工如果一天两天没干完，这个正常，如果是天天干不完，要不是 ...

同意啊

但如何让老板知道你工作量太大而不是想slacking 就比较难啦。。

把时间流程都写下来感觉有点pushing啊

老婆是CPA

当然全干明白以后要求工资X2啊

kieren

Hayley 发表于 2013-3-19 12:42
同意啊

但如何让老板知道你工作量太大而不是想slacking 就比较难啦。。

主动找老板沟通啦，如果老板要求你写time sheet，那就写，否则就是大概沟通就行了，找老板商量priority，只做high priority，low priority当然就不做啦