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楼主:Scout

CPA 117 Case3-AUS Travel Agency Industry 讨论贴 [复制链接]

发表于 2011-5-3 21:31 |显示全部楼层
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原帖由 Scout 于 2011-5-1 12:08 发表
大家觉得 threat of new entry is low, medium or high?


low
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发表于 2011-5-4 00:13 |显示全部楼层
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看到大家觉的FCL的战略是Leadership ,我也觉得很犹豫,

因为P15页是说FCL改变了靠Scale而不是靠Margin的盈利模式,但是是放在History里的,

现在的状况是P17第二段说,FCL is now among the most expensive of many distribution options available to travel suppliers.这说明FCL现在的报价不低。

但是2010年的财务增长主要来自于企业的成本控制。

所以很难讲到底是Leader 还是Diffreciention

看他的战略是侧重于Diffreciation的。

发表于 2011-5-4 00:15 |显示全部楼层
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原帖由 t_hhcn 于 2011-5-3 20:30 发表
also, did you guys mention power of suppliers and power of buyers (factors affecting industry profitbaility)??

it appeared to be irrelevant to be adressed here, as case 3 states that..." travel supp ...


这句我觉的和分析没有太大的关系,因为它只是给出了这个Case中的travel agency 的范围罢了。 就是航空公司之间的互相代订票在此案例中不算travel agency .

发表于 2011-5-4 01:05 |显示全部楼层
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原帖由 smilecat 于 2011-5-3 23:15 发表


这句我觉的和分析没有太大的关系,因为它只是给出了这个Case中的travel agency 的范围罢了。 就是航空公司之间的互相代订票在此案例中不算travel agency .


恩,谢谢!嘿嘿,我后来自己明白过来了。
看多脑晕造成的!:)

发表于 2011-5-4 01:23 |显示全部楼层
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原帖由 lalaladog 于 2011-5-3 02:25 发表


FCL-Leadership

Webjet - stuck in the middler ( low cost operation&niche market-only aus.&only online leisure travel-unique services)

how do u think? Thax!


read a case again... FCL-Differentiation Webjet-cost focus (low cost operator and target online products

How do u think? Thax!

发表于 2011-5-4 02:08 |显示全部楼层
此文章由 ElsaB 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ElsaB 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
分析TEMPLE后大家得出了什么样的结论呢?
Does australian travel agency industry still grow?
在开篇的时候文中已经提到 industry revenue declined 0.3%.
但之后FCL 和webjet 的例子都证明他们还在增长, 而且利润不错.
而且还后新的竞争者涌入.
整个industry是不是low growth and declining?
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发表于 2011-5-4 02:14 |显示全部楼层
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原帖由 ElsaB 于 2011-5-4 01:08 发表
分析TEMPLE后大家得出了什么样的结论呢?
Does australian travel agency industry still grow?
在开篇的时候文中已经提到 industry revenue declined 0.3%.
但之后FCL 和webjet 的例子都证明他们还在增长, 而且利润 ...


slowly decline??

发表于 2011-5-4 08:41 |显示全部楼层
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CASE上说TRAVEL SUPPLIER 直接OFFER SERVICE TO CLIENTS NOT CONSIDER TO BE PART OF THE ATA INDUSTRY. 写着写着就把他们分析进去了,到底能不能提?

发表于 2011-5-4 09:54 |显示全部楼层
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原帖由 t_hhcn 于 2011-5-3 18:26 发表
how do you guys write about webjet's share mkt performance??? Anyone?


有没有人愿意回答一下这个问题呀,谢谢!

发表于 2011-5-4 11:53 |显示全部楼层
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原帖由 feiijuin 于 2011-5-4 08:54 发表


有没有人愿意回答一下这个问题呀,谢谢!

这个我把它放在webjet的balance scorecard中的financial perspective ,是这个部分performance一般的原因(因为这个我把它的financial performance写成medium to strong了)

发表于 2011-5-4 12:07 |显示全部楼层

回复 ElsaB 66# 帖子

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居中考虑,我写了MEDIUM。原因和你写的差不多。
大家认为呢?  
TEMPLE我只写了Social/cultural和Economic,其他的好像没什么好些的,你写了哪几样?
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发表于 2011-5-4 13:30 |显示全部楼层

strtegic options 分析了哪些options?

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想问问大家在CASE3中都分析了哪些strtegic options?

发表于 2011-5-4 17:54 |显示全部楼层
此文章由 Yayaz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Yayaz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
大家都准备了7S AND 8 STEPS吗,有什么建议吗,,,,,实在是写不出来。。。。头痛

发表于 2011-5-4 17:56 |显示全部楼层

回复 Yayaz 73# 帖子

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No need...they won't ask

发表于 2011-5-4 17:56 |显示全部楼层
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What is the overall travel industry growth?

发表于 2011-5-4 20:40 |显示全部楼层
此文章由 yaofanny 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yaofanny 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 smilecat 于 2011-5-3 23:13 发表
看到大家觉的FCL的战略是Leadership ,我也觉得很犹豫,

因为P15页是说FCL改变了靠Scale而不是靠Margin的盈利模式,但是是放在History里的,

现在的状况是P17第二段说,FCL is now among the most expensive of many distrib ...


对travel supplier 来说,他是比较贵的,是因为他要的commission 比较好吧,尤其是increased in front-end commissions. 对他的low cost operator 并没有影响。

不过我也是比较不能确定他是leader, 因为他focus on niche market。 leader 的定义不是low cost + diff 吗?请指教!
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发表于 2011-5-4 21:53 |显示全部楼层
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原帖由 yaofanny 于 2011-5-4 19:40 发表


对travel supplier 来说,他是比较贵的,是因为他要的commission 比较好吧,尤其是increased in front-end commissions. 对他的low cost operator 并没有影响。

不过我也是比较不能确定他是leader, 因为他focus on nich ...



感觉Niche只是他的一个侧枝,而不是主流,主流还是大范围的全方位产品。

发表于 2011-5-4 23:38 |显示全部楼层
此文章由 Yayaz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Yayaz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
大家觉得WEBJET 是DIFFERENTIATION 在ONLINE MARKET 还是FOCUS 在ONLINE MARKET,

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