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今天看到自己这个帖子。
回来回顾一下这两个半月的工作情况。还是很有收获的。
上班第一天交接，第二天前任走人。职责很多很杂，我本来准备用小本本记下来，后来发现没法记，对方只有半天时间，走马观花一样。索性算了。
工作了一段时间，发现关系还有点复杂。上司跟committee的人不合，两个committee之间也不合。刚开始，不知道这情况，结果好几次夹在中间好难做。终于一个月后，爆发一次大的政治斗争，俺上司败了，走人了，大概太气愤了，只给了两个星期的notice，给committee一个措手不及，不够时间招人阿。
刚好我家劳工跟孩子们回国度假去了，我就暂时FULL TIME顶着了。这三个星期，每天接电话，各种咨询啦，寻求帮助拉，hall hire拉（俺们是个neighbourhood centre,属于DoCS), 我的telephone skill进步迅速，从开始的还很紧张到现在随手拿起来就说，算是一个最大的收获。另外，每天接待各种过来咨询的community residents, 认识了很多人，也算一个收获。基本上到现在，我觉得我能顶半个social worker了。
当然我的主要工作还是财务管理，接手后，发现整个财务系统非常混乱, 我们的两个buildings属于 council, 提供hall hire给整个社区。有regular的community groups customers, 也有私人过来开生日派对或者举办婚礼啥的。问题一大堆，很多group欠债很久，或者rate远比council设得低，没有给保险证明拉，很多的agreement都还是08年的，从来也没有update, 我花了2个月的时间，跟那些group不停磨，终于在新财政年前终于把所有的问题解决了，建立了一个新系统。MYOB大概2年前学的，用到实际工作中，还是经常发现问题。到论坛上都问了两回了，呵呵。不过也很上手. 俺们centre虽小，但是AR, AP, payroll, BAS, bank reconciliation, petty cash management,基本所有bookkeeping涉及的方面我都做。
个人体会：
1.刚开始工作会比较辛苦，要多问，多想，多做。这一段时间的辛苦是很值得的。因为辛苦投入所以能够迅速帮助自己上手，为以后的轻松打下良好的基础，而且给老板的感觉就是他选对你了。呵呵。
2.任何办公室斗争都是不可避免的，我在这短短的几个月，看着他们斗，学到了很多。我们刚进公司，少说，不该说或者说了无益的话不要说，多看，多想，分析对自己有利的形势。这样你不会得罪任何一边。做任何事要留证据，能写email的就不要打电话， 打电话的一定要记下时间，跟谁，说了什么。
3.对自己要有信心。我刚开始被问到，能不能临时full time, 管理整个centre的时候，稍稍犹豫了一下，觉得自己person skill 不够，害怕handle不了。后来想想，如果做不了就提出了呗，反正我本来是admin officer,不是social worker.现在看来，其实没啥问题，有压力才有进步。 |
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楼主:selina79
发表于 2010-4-28 23:02
