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[其他] 面试时烦人的行为问题 [复制链接]

发表于 2026-2-18 17:05 来自手机 |显示全部楼层
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最近面试一个developer 职位,技术面轻松通过 终面与head fail了,原因是他觉得我stakeholder engagement 方面有很大问题。听的我目瞪口呆,我现实工作中不管与同级的还是上级的stakeholder ,沟通交流协作都极为顺畅 而且我几家公司只有我一个人做这一工作,如果我stakeholder engagement有问题早被解聘了,我从没出过任何问题。搞个面试回答了几个行为问题得出这么炸裂的结论。 我最近几个面试全部废在 behaviour questions 上 绝大部分都是假设性的问题 跟现实工作完全脱钩 我感觉完全没有任何意义。不知道大家怎么看?
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发表于 2026-2-18 17:19 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 hehebear 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 hehebear 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
几次面试全挂在这方面是不是找找自己的问题?你回答的时候是不是显得不耐烦不屑一顾的。

发表于 2026-2-18 17:34 |显示全部楼层
此文章由 无名草66 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 无名草66 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
感觉楼主交流能力欠缺。工作要和人打交道,面试官问行为问题就是测试你是否match公司文化,能与内部人士交流沟通顺畅。主要是性格测试和沟通技巧方面。

发表于 2026-2-18 17:38 |显示全部楼层
此文章由 sun2012 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sun2012 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这是最扯淡的问题,就是那些behaviour questions,印度人在这方面完胜,也许胜几倍

动不动就culture,其实干活的就是干活的,你还能翻天不成!

2014年度奖章获得者

发表于 2026-2-18 17:40 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 rainy118 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rainy118 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你把问题打给gpt然后背下来标准答案,别自由发挥。我之前遇到一个行为问题,说你是不是给不同的工作组员说不同的message,我从来都是说一样的,几十年也没啥问题,升职加薪都是有的,但是我的面试没过因为那个问题标准答案是应该见人说人话见鬼说鬼话。以后我就学乖了,所有的行为问题背标准答案。

发表于 2026-2-18 17:40 来自手机 |显示全部楼层
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无名草66 发表于 2026-2-18 17:34
感觉楼主交流能力欠缺。工作要和人打交道,面试官问行为问题就是测试你是否match公司文化,能与内部人士交 ...

关键是我跟公司各级同事交流都没问题啊 这个职位上只有我一个人 我如果交流有问题怎么混的下去?
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发表于 2026-2-18 17:42 |显示全部楼层
此文章由 kanweng 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kanweng 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
沟通交流协作都极为顺畅

你可能只是个collaborator  , 不是一个influencer


很多技术很强、现实中 stakeholder 合作顺畅的人,反而会在 behavioural interview 被判定为:

???? stakeholder engagement 不足
???? influence 不够
???? 不够 strategic
???? 太 delivery-focused


终面 Head 看的是:???? 你如何“主动管理人”而不是???? 你是否“能把事做好”
他们判断的不是:你有没有被投诉,  你有没有顺利推进项目

而是:你有没有改变 stakeholder 想法,你有没有向上管理,你有没有制造 alignment,你有没有处理冲突,你有没有影响决策

发表于 2026-2-18 17:47 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 fisk1983 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 fisk1983 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这两年很流行这样的问题,和十年前不一样了。看一下SEEK上面其他求职者的帖子,也都是抱怨的。

发表于 2026-2-18 17:51 来自手机 |显示全部楼层
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sun2012 发表于 2026-2-18 17:38
这是最扯淡的问题,就是那些behaviour questions,印度人在这方面完胜,也许胜几倍

动不动就culture,其实 ...


深有同感 其实做技术的把活做出来了所有人都会称赞 光会嘴炮有啥用 我现实中和基本所有同事都沟通的不错 因为他们欣赏我做出的东西

发表于 2026-2-18 18:18 |显示全部楼层
此文章由 sunyat 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sunyat 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
如果每次都栽在这个环节,不管是谁的问题更大,自己想办法混过这一关再说,比如像楼上说的,看一些标准答案,自己再根据自身的经历稍微发挥一下看看

发表于 2026-2-18 18:34 来自手机 |显示全部楼层
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sunyat 发表于 2026-2-18 18:18
如果每次都栽在这个环节,不管是谁的问题更大,自己想办法混过这一关再说,比如像楼上说的,看一些标准答案 ...

是的 下次再有面试会找ChatGPT练怎么回答这些问题。没办法的事 这些问题除了面试 没任何用处
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发表于 2026-2-18 18:43 |显示全部楼层
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letwind 发表于 2026-2-18 17:40
关键是我跟公司各级同事交流都没问题啊 这个职位上只有我一个人 我如果交流有问题怎么混的下去? ...

如果你交流沟通能力强,为啥HR的行为问题通不过。有些问题是有标准答案的,你背一背可以套用。有些是HR模拟的问题,这个就是真实的你,HR就是想知道你如何解决。

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