新同事简历作假

旧手迹

rwangaus 发表于 2022-6-21 13:37
可以100%确定的告诉你这是在澳洲境内发生的事， 提供合同和工资单是mandatory， 而且由印度总部来审计。  ...

公司总部在印度, 就是说印度人的公司，哪你还和印度人叫板？

rwangaus

旧手迹 发表于 2022-6-21 14:26
公司总部在印度, 就是说印度人的公司，哪你还和印度人叫板？

也不算叫板吧

咋们只是实事求是的陈述而已， 根本上升不到argument的地步。

另外印度外包在澳洲业务本来就很多， 跟任何跨国企业没什么区别。
比如 Cognizant 早年收购了Odecee 等等， 他们背调的时候自然是按照自己的规则，在法律允许的情况下操作， 有什么问题？

旧手迹

rwangaus 发表于 2022-6-21 14:42
也不算叫板吧

咋们只是实事求是的陈述而已， 根本上升不到argument的地步。

叫板可能用词不当。印度人的公司和澳洲人的差不多, 都是混曰子的地方。只有东亚和美国人的公司把人当牛使

helesdiamond

我也碰到这样的下属啊，还是我们隔壁部门经理的老婆

StepsMe

都到澳洲了，怎么还不知道自己做好自己的事儿呢？
别人的事做得好做不好，那是他的事，领导都不管，你上赶着帮忙擦屁股干嘛。。。

分工明确不懂么？

领导出面，帮忙一次两次可以

每次邮件沟通：

你的工作任务有哪些，

他没有完成的有哪些

你帮他做了哪些

对你有哪些影响，

占了你多少工时，

你加了多少班

你自己的工作任务因此延误了多少进度

。。。

一条一条都写出来



一是汇报，二是明确责任，三是当做个总结和留底，

你不写出来，领导和其他人都会以为你没干活—— 既然能多干一份，说明平时工作量太少了呗

日后对你也是种保护：

这工作做好了，功劳算你的算他的？奖金算你的算他的？  工作没做好，出了问题， 追究责任的时候你承担还是他承担？？

帮人擦屁股前想清楚，你不光是在帮忙擦屁股，你还是在帮他承担风险，做错了出了问题你可是要负责的， 但是做好了的好处你可是一分没捞着


事不过三，帮一次两次可以，第三次就必须明确岗位职责：

你的工资不是让你干两个人的活， 去承担不在你职责范围内的风险的。

而另一个人不是只拿钱不干活的

flyinfree

StepsMe 发表于 2022-6-22 13:37
都到澳洲了，怎么还不知道自己做好自己的事儿呢？
别人的事做得好做不好，那是他的事，领导都不管，你上赶 ...

完全同意。

我培训的那个三哥，我忍了半年，不忍了，直接向经理投诉，当然，组员里也有不少人投诉丫的，就等部门头头自个REVIEW了。

lunatic_C_G

mark

dandan646

shaunw 发表于 2022-6-19 01:23
我们印度那边招了个xxx expert, 等入职了才发现他连xxx都没用过。我也是服了不知道怎么过的面试
然后我们组 ...

果然是印度人help印度人

ajawin

我之前面过一个三姐 简历非常漂亮，面试把这些漂亮的经历一带而过非常谦逊。

可惜老子是个较真的人，非把这些经历一个一个细节问个底朝天，问的最后三姐编都编不下去，开始顾左右而言他，答非所问，胡扯一通

rwangaus

StepsMe 发表于 2022-6-22 13:37
都到澳洲了，怎么还不知道自己做好自己的事儿呢？
别人的事做得好做不好，那是他的事，领导都不管，你上赶 ...

感谢分享。

上面的问题我也想过，所以现在只跟这哥们在大群里讨论问题，或者直接PR的时候给feedback，建议什么的。
干活的时候都尽量保持不跟他的部分有依赖关系。

MichaelCh

StepsMe 发表于 2022-6-22 13:37
都到澳洲了，怎么还不知道自己做好自己的事儿呢？
别人的事做得好做不好，那是他的事，领导都不管，你上赶 ...

感谢分享！

sarawx

你的描述只看了开头就直觉是印度人，果然哈哈哈哈

Xiaomimi

我还遇过空降上司履历造假、

dows026

rwangaus 发表于 2022-6-18 23:21
填坑可能还不足以形容，因为他实现的代码质量基本为负，要全弄干净基本上就和自己做一遍没什么区别。

...

他会吹，领导对他印象好啊。

四导

楼主，你们公司还有招聘的话，能不能推荐我，虽然我也是什么都不会，但我要的钱不多，而且不会乱敲代码搞负输出

rwangaus

一个月了， 也来更新一下状态：
印度小哥继续underperformance， 1周不更新状态是常态， 只是在收到要做performance review 电邮的第二天早会上七上八下说了些有的没的他在做的东西， 其实p都没有。

Team lead 在这件事上基本不作为， 在发现问题后并没有介入，也没有后续跟踪。

个人不觉得对于一个junior dev，在多次教育之后，还需要要抱有这么长时间的容忍度(半年左右），现持续观察中， 打算年底这人还继续和稀泥的话， 那就拿了奖金后直接跳下家。

奶油蛋糕

三哥互相做假reference

Manningyun

很多人进来后就是坑爹的

alven

把自己的事情做好了就行了，何必管别人呢

landtadie

shaunw 发表于 2022-6-19 01:23
我们印度那边招了个xxx expert, 等入职了才发现他连xxx都没用过。我也是服了不知道怎么过的面试
然后我们组 ...

只要进一个印度头儿 几年后遍地三哥三姐 办公室一群摇头晃脑

rwangaus

alven 发表于 2022-7-25 23:03
把自己的事情做好了就行了，何必管别人呢

兄弟你不是做IT的吧，这行不像是其他的工种， 你干完自己的活就完了。
Devs的代码就算不同组的也是要review的， 也就说即便他写的是坨x，作为reviewer也要看， 纠正，然后各种comments， 等等繁琐流程。
况且我每天也有自己的事情， 一遍遍的过这种PR，真是要命。

大大大大大

同情楼主。。

woshidajiangyou

rwangaus 发表于 2022-7-25 14:00
兄弟你不是做IT的吧，这行不像是其他的工种， 你干完自己的活就完了。
Devs的代码就算不同组的也是要rev ...

review本身就是工作的一部分
你只能控制自己代码的质量，你控制不了对方代码的质量

你去哪里工作，也不能保证团队的其他队员写出高质量的代码
你及时给出review就好，如果对方不改，那就是对方的问题

不过没有完成的代码就直接push出来要求review比较少见，除非是非常大的ticket

rwangaus

woshidajiangyou 发表于 2022-7-26 02:08
review本身就是工作的一部分
你只能控制自己代码的质量，你控制不了对方代码的质量

这说的就是这种没做完对方又以为completed的垃圾PR。
同样的错误重复性的出现n次。。。。。

Linon

太隔应人了

鼓手老李

常规做法是当这个人不存在，你不是他领导， 他也不是你小弟，他摸鱼和你没关系。

PR代码写的差就一遍遍review，最起码要他把测试写全。

看下来所有的问题重点是因为这个：

- 加班是因为项目要上线，领导主动找我来接手，说他做不完又不主动跟组里说实情，现在就想让我帮着赶快上线。

帮忙一次可以，不应该有第二第三次。

人要学会说 What if I don't?

alven

我还是觉得没啥问题，review也是工作啊，你投入的时间越多，那就其他的tickets上花的时间就少了，这不是planning的问题嘛？

rwangaus

alven 发表于 2022-7-26 10:45
我还是觉得没啥问题，review也是工作啊，你投入的时间越多，那就其他的tickets上花的时间就少了，这不是pla ...

举个具体的例子：
Planning： 哥们说没问题，干，然后每到早会开始问需求，或者中间什么都不说， 等最后找出bug后才意识到没读完需求。
Estimation：哥们说没问题，1-3个点不等，一个ticket干1-3天也迟迟不push代码。
PR Review： 哥们说没问题，然后CI没过，逻辑不通，再一看需求没做完，bugs一坨坨。

最后项目延期，二次延期。。。

对于我个人而言， 其实无所谓， 只是每次review他的PR，就像极了给小学生改作文，一遍遍不耐其烦的写类似的评语， 类似的建议，无味。
对于团队而言，长期以往，reputation早就没了， 或者被restructure，或者等着空降个懂行的来管理一下。

alven

rwangaus 发表于 2022-7-26 12:18
举个具体的例子：
Planning： 哥们说没问题，干，然后每到早会开始问需求，或者中间什么都不说， 等最后 ...

这是他的问题，无法commit他的task，你只需要review就行了，一遍不行就两遍呗.
我觉得至于他会不会做，是否表现差，那是manager的事情，对于我们，只需要关心自己的tickets能不能按时保质保量完成就好了啊

woshidajiangyou

alven 发表于 2022-7-26 03:17
这是他的问题，无法commit他的task，你只需要review就行了，一遍不行就两遍呗.
我觉得至于他会不会做，是 ...

是的

作为职场人，我觉得以专业的态度对待专业的工作就好

既然公司付钱给我们review别人的code，就做好这份工作
不能因为对方code差，就带上个人情绪

写code是对方的工作，你不需要帮对方写（除非是带jr的工程师）
但是review是我们的工作，差与不差，这都是一份工作，工作就要做好