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[会计] 要不要吃了这口回头草 [复制链接]

发表于 2022-4-16 07:44 |显示全部楼层
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本帖最后由 愤怒的小鸟 于 2022-4-16 06:46 编辑

三个月前刚在内部换了个工作,以前那个在总部的shared service ,总觉得不是很得劲,一年了也没做出个什么具体的成果。team的定位类似内部consulting,给一众sub unit做strategic 性质的项目。我的想法是不近烟火(不在前线,只是在总部),很难真正理解business requirements ,很难做出在刀刃上的项目和建议。当然好处是纵观很多unit。

于是在1年没啥动静后,我跳去了sub unit,更接近core business 。内部新老板(也是我前老板)对我非常好,做的事也比较接地气,基本是立竿见影有始有终的事,比较具体容易出活。consulting 大家也知道,有时悬浮,咨询这个大佬那个大佬,没完没了。

突然前team出来空缺,这个空缺和我现在的位子相比以前都是promotion,都会是manager头衔,薪资也差不多,唯一让人纠结的是现在这个的job security,因为感觉大方向都是centralised,sub unit 的人可能都得撤掉。如果3个月就走,那就是等于彻底跟现老板掰了,太不厚道,而且感觉他对我充满了期待(帮他干活解忧,可能也有好处)

该吃了这口回头草吗?
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发表于 2022-4-16 08:31 |显示全部楼层
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如果规定允许, 就吃呗, 我吃过。离开现雇主,3个月后又回来了, 现在发展不错。

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发表于 2022-4-16 09:49 |显示全部楼层
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本帖最后由 旧手迹 于 2022-4-16 09:28 编辑

概括一下楼主:以前的地方不满意或不舒服 ,现在的地方很满意,但不能保证能否一直这样下去,所以犹豫是否回那个不满意的地方。如果是我, 不回,为啥让自己不舒服呢(即使有工作)..


另外,楼主应该是在一个很大的机构(比如政府类)或银行。这类大公司要裁员不是那么快的,

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发表于 2022-4-16 12:55 |显示全部楼层
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summerlover 发表于 2022-4-16 07:31
如果规定允许, 就吃呗, 我吃过。离开现雇主,3个月后又回来了, 现在发展不错。 ...

谢谢您的意见,如果是不同雇主,可能压力反而小点,这都是内部的,现在这个老板其实是我前前老板,如果3个月就走,估计彻底就僵了。

发表于 2022-4-16 12:57 |显示全部楼层
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旧手迹 发表于 2022-4-16 08:49
概括一下楼主:以前的地方不满意或不舒服 ,现在的地方很满意,但不能保证能否一直这样下去,所以犹豫是否 ...

谢谢您的意见,这个可能比较贴合我现在的想法,很难说将来怎么裁,裁哪里,几年下来经过几轮裁员,发觉动则通。

发表于 2022-4-16 13:25 |显示全部楼层
此文章由 littlemoon1981 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 littlemoon1981 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
既然知道要中心化,为什么还留在bu呢。三个月,应该已经完成一个项目了吧。  除非你在bu能做运营,否则就应该呆在总部啊。

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发表于 2022-4-16 14:40 |显示全部楼层
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littlemoon1981 发表于 2022-4-16 12:25
既然知道要中心化,为什么还留在bu呢。三个月,应该已经完成一个项目了吧。  除非你在bu能做运营,否则就应 ...

也是有些冲动了,总部一年啥活都没出来,也跟刚刚过去的重组有关。目前在bu做的确实是类似运营,有点GM的感觉,当然还没到那个级别。现在回去,感觉啪啪打脸,走的时候的原因就是说想离core business 近一点。
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发表于 2022-4-16 15:07 |显示全部楼层
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所谓中心化,还是去中心化都是政治。可以想像一个公司由于经营出了问题或其它原因,董事会决定对公司重组, 而重组首先换CEO. 大多数情况下董事会分为几个派系,  新来CEO有可能只是派系里稍占优势的—派安的,其它高管可能是另一派的,新来CEO 在没办法控制现有组织机构下的各部门. 会建一个新的大部门(所谓中心化部门),而新建的部门其实业务和老部门重迭。如果老部门的人坚决不交核心业务,新的部门如果抢不过业务的话。新CEO 将以失败告终

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发表于 2022-4-16 15:30 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 littlemoon1981 于 2022-4-16 14:35 编辑
愤怒的小鸟 发表于 2022-4-16 13:40
也是有些冲动了,总部一年啥活都没出来,也跟刚刚过去的重组有关。目前在bu做的确实是类似运营,有点GM的 ...


打什么脸啊。现在你有一手信息,一手经验,知道bu缺什么,回总部更好调配总部资源支持各个bu,特别是核心bu。为公司增加价值。

这点瞎扯都不会,还做战略项目啊,皮毛都没学到。

还有你竟然飘的有gm的幻觉,和老大开开会,做做传声筒,和gm没关系。

巴菲特司机天天听巴菲特讲话,也不是巴菲特。

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发表于 2022-4-16 15:34 |显示全部楼层
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旧手迹 发表于 2022-4-16 14:07
所谓中心化,还是去中心化都是政治。可以想像一个公司由于经营出了问题或其它原因,董事会决定对公司重组, ...

确实是这样的,这里去中心化,中心化搞了几轮了,最近的一次中心化感觉搞出了不少gap,现在BU都在补gap。COO在这次中心化后辞职了,年底估计有新COO上来,不知这场博弈最终胜负如何。感觉已经做了决定,又拉不下来脸皮,就静观其变吧。

发表于 2022-4-16 15:36 |显示全部楼层
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littlemoon1981 发表于 2022-4-16 14:30
打什么脸啊。现在你有一手信息,一手经验,知道bu缺什么,回总部更好调配总部资源支持各个bu,特别是核心 ...


大家正常讨论,没必要这么居高临下。
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发表于 2022-4-16 15:39 来自手机 |显示全部楼层
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愤怒的小鸟 发表于 2022-4-16 14:36
大家正常讨论,没必要这么居高临下。

你当我放p好了。
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发表于 2022-4-16 15:51 来自手机 |显示全部楼层
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不是好马就可以吃
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发表于 2022-4-16 15:52 来自手机 |显示全部楼层
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不是好马就可以吃

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发表于 2022-4-16 18:27 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2022-4-16 17:30 编辑

如果是我,有promotion一定走。Job security对我不那么重要。这世界没有多少好事情是没有风险的。

至于现在老板高兴不高兴。这样说,如果他不理解挡人财路如杀人父母,那也没有多大价值为他工作。


等“下一次机会”的做法是留给年轻人的。中年人,等不起才是最大的风险

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发表于 2022-4-16 19:50 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2022-4-16 17:27
如果是我,有promotion一定走。Job security对我不那么重要。这世界没有多少好事情是没有风险的。

至于现 ...

谢谢您的建议,就待遇来说两边是一样的,title薪资都一样,相较于以前的职位都是进了一步。典型应试教育长大的我,并不是干自己喜欢的,而是习惯去喜欢自己需要干的。能决定的就是未来的发展了,不知是centralisation还是front line赢面大,这谁又能说的准。
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发表于 2022-4-16 20:17 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2022-4-16 19:20 编辑
愤怒的小鸟 发表于 2022-4-16 18:50
谢谢您的建议,就待遇来说两边是一样的,title薪资都一样,相较于以前的职位都是进了一步。典型应试教育 ...


具体公司战略方向,作为内部人士,你会比其它人清楚

只是如果不是更上一层楼,和自己的上司相处的好。我不会选择离开,好工作不如好上司。上司认准你是人才或者认为你不是人才,后面发展差距可以好大

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