说下我遇到的困难吧

appletree777

刚进新公司遇到reorg,进的组要被拆分，招我进来的team lead可能不会管我了，他之前负责的四个business line要被拆掉，他上面的lead负责其中三个，另一个划走，之前的team lead负责三个中的一个。他手下的人好像上面一层ld在分配大家划到哪个组。我因为刚进来没多久，还没完成必须的业务上的在线培训以及需要完成几个项目，才能有资格进入这个pool被划分新组，也就是说上面领导是不知道我的存在的，team lead的新角色会带领一个新组，但感觉他没有要把我放进他新组的意思，或者这也不是由他决定的。他意思，让我准备一个自我介绍材料，包括我之前和这个role相关的项目经历，在此公司和之前公司的，然后他拿去和上面领导介绍，争取把我放进他上面领导负责的三个business line之一，主要根据我的技能及哪个line缺人吧。我现在心中不是很安，担心很可能上面领导看不上我的profile,那是不是意味着我就无处可去，回头把我redundant了？但是之前听team lead 说过还需要招几个人。公司是知名大公司，不至于这么儿戏的招个人又没法安排吧。不知道大家是否遇到过类似事情

GEWEIYA

随遇而安，习惯成自然。

CITYLOOK

一般公司找人都是有考量的
你要做啥，上面都想好了
restructure又不是一夜之间发生的，至少酝酿几个月了
楼主玻璃心？

zzz

担心太多了吧，大公司不缺钱，又没说你表现不好，干嘛裁员。不管招人裁人都很麻烦

marc1988

先好好准备啊
多余的担心并不会扭转局面

悉尼麦迪

LZ真多虑。只要你干好本分就行。
我现在就是这个理念。每天还经常加班 这是没办法 公司文化。如果还要因此pip我。我就耗它，找下一份 只会更好，对自己要有信心。

不要总感觉公司高高在上，他给你钱，你帮他做事。就这样而已

appletree777

CITYLOOK 发表于 2021-12-1 07:55
一般公司找人都是有考量的
你要做啥，上面都想好了
restructure又不是一夜之间发生的，至少酝酿几个月了

希望是我多虑了，但是看team lead的样子，只有他知道我的存在，他上面领导不知道，他应该分组的时候把我放进他的组，而不是还需要我准备个材料，他去找他领导说，这还有个新人，你看怎么安排，放哪个组？然后我最近和coach一起做的项目这周可以结束了，coach被分配到team lead组上，team lead给coach分配了新项目，没给我分。所以感觉team lead不准备管我了。感觉我现在对公司的reporting line没搞清楚。面试我的是team lead和mentor, 面试当场拍板要招我的是mentor, 进入后公司内部系统显示我给另一个mgr A汇报，mentor的汇报对象也不是team lead。我名义上的mgr A也不负责给我安排工作，也不找我谈心，就一个月的时候给我发了个recognition letter,说收到我的positive feedback, 难道以后他给我做performance review?可是我和他做的不是同一个业务啊。我现在一头雾水。只能等mentor休假回来问问他了，????

appletree777

zzz 发表于 2021-12-1 08:22
担心太多了吧，大公司不缺钱，又没说你表现不好，干嘛裁员。不管招人裁人都很麻烦 ...

你说的也对，希望公司不会这么儿戏。反正我就觉得我现在无组织状态，估计我工作只能等mentor安排了。mentor对我还不错，经常说，你主要是因为和一群在这个行业有20几年经验的人一起工作（言下之意我不懂是正常的），人也很nice，他在外地买了个度假屋，说我如果去那边可以邀请我去他豪斯参观。主要因为只有我和他在同城，之前我以为的组上其他人，都是其他城市。但不知道他对我工作表现如何，我又不好意思直接问他要feedback。

appletree777

悉尼麦迪 发表于 2021-12-1 09:43
LZ真多虑。只要你干好本分就行。
我现在就是这个理念。每天还经常加班 这是没办法 公司文化。如果还要因此p ...

我也是，天天加班，不过我是加班完成在线培训,也主要因为我wfh，学习效率特别低。
工作本身内容不多，业务上的对我来说不难，一天最多两小时之内做完。主要流程上的我还有点云里雾里，因为我没有权限进入流程系统，必须培训完才有权限操作系统。听coach 介绍实在是没有自己登录系统操作一遍能理清思路。这是我不太有信心的地方。

woshizhuang110

好好奇楼主所说的知名大公司是哪家，这么混乱的？

yotiger

好好奇楼主所说的知名大公司是哪家，这么混乱的？

cppbug

楼主你就说下公司名吧，满足一下大家的好奇心

Goodsup

公司名？

Pippa

楼主的担心很有可能。现在你也只能听天由命了。感觉这次重组来得很突然，可能新组的名额有限。从经理角度看，他肯定是优先照顾已经工作几年的资深员工，而且裁你的成本几乎为零。你现在要做的就是继续保持工作水平，同时在外面找新工作。这份工作尽量留个好印象，以后多个referee

shaunw

CITYLOOK 发表于 2021-12-1 07:55
一般公司找人都是有考量的
你要做啥，上面都想好了
restructure又不是一夜之间发生的，至少酝酿几个月了

你看看楼主其他的贴子就知道了。好多个工作上玻璃心的帖子。

cppbug

Pippa 发表于 2021-12-2 20:21
楼主的担心很有可能。现在你也只能听天由命了。感觉这次重组来得很突然，可能新组的名额有限。从经理角度看 ...

我同意你说的，但估计楼主看见你说的肯定更痛苦了…

Pippa

cppbug 发表于 2021-12-2 21:51
我同意你说的，但估计楼主看见你说的肯定更痛苦了…

及早调整心态很重要，现在市场还是很好的。

appletree777

Goodsup 发表于 2021-12-2 14:45
这个楼主问了一大堆问题，大家好心出了不少注意，难不成吝啬的连公司名都不说？ ...

圈子太小怕被人肉，希望理解

appletree777

Pippa 发表于 2021-12-2 20:21
楼主的担心很有可能。现在你也只能听天由命了。感觉这次重组来得很突然，可能新组的名额有限。从经理角度看 ...

被你说的心里哇凉哇凉的，今天早上忙的乱窜，mgr一个重要邮件我没及时回,搞得人家message催我，我说看到他邮件了再忙其他东西没来得及回，????‍????，又减分了

Pippa

appletree777 发表于 2021-12-3 00:14
被你说的心里哇凉哇凉的，今天早上忙的乱窜，mgr一个重要邮件我没及时回,搞得人家message催我，我说看到 ...

你太在意对方的看法了。不就是一个工作么？看你描述的局面，也不是什么特别值得留恋的地方。该咋咋的，做好自己的工作就好。裁员就裁呗，或者干脆先看下家

tenglongroy

不行就再找，此处不留爷，自有留爷处

appletree777

更新下进展，呃，这周没找mentor聊。今天意外收到另一个mgr(面试我的，而且我一直以为的是我mgr)的recognition letter +cash 奖励，虽然不多，但是我才入职两个月都不到，也有这个奖金，有点意外。我估计是mgr每年会有点预算，给员工这种小激励吧，属于部门行为不是公司层面的。这一瞬间又感觉自己没被遗忘。因为这个mgr就是我之前说的新架构中三个business  line之一。不过我现在还是面临没着落的问题，让我准备的材料我还没准备。晕死，本来想等mentor回来商量怎么弄的，结果也没勇气找mentor.

yotiger

当连续剧看吧。。

kakei14

没啥，感觉楼主自信心不足，这种情况下，如果是大公司，原则上不会主动裁你，从manager的角度，肯定是把你的安排放在最后考虑，你自己如果觉得不挑team不挑manager的话，就找几个manager明确的聊聊，看看能去哪个team。

appletree777

这周，个人介绍材料还没准备，不过找我以为是我mgr的人聊了下，现在任务是把要求完成的内部培训和认证做完，因为入职以来我才做了一个项目，根据内部认证要求我还得做一个项目，然后这个项目是和这个mgr一起做，就是面试我的，压力巨大无比，我也不能表现的自己不懂，毕竟按照senior招的。这项目还挺复杂的，感觉我得摸着石头过河。这两天为了这个项目我的内部学习也暂停了，郁闷。不过至少暂时不用担心被人抛弃了，当然感觉最终也取决于这个项目，mgr是否对我表现满意。另外就是，我还需要在12月底前考完aws的证书，目标是SAA.但我觉得来不及，所以mgr说先考个practitioner也可以。好崩溃。零基础啊，时间精力都不够。

cppbug

appletree777 发表于 2021-12-16 20:56
这周，个人介绍材料还没准备，不过找我以为上我mgr的人聊了下，现在认为是把要求完成的内部培训和认证做完 ...

按照senior招的，零基础，所以你是懂哪方面的技术

appletree777

cppbug 发表于 2021-12-16 21:02
按照senior招的，零基础，所以你是懂哪方面的技术

我不懂云计算,只懂一些it infra 皮毛，但是presales业务，做了10多年，所以按照senior招的，我能找到现在工作给了满意的pay也是走了狗屎运了,现在要努力考aws证，就是觉得时间不够用

yotiger

如果觉得自己是狗屎运，收入overpay，那么就应该回到自己该去的位置和收入。如果自己能力实在不匹配自己也没有信心去提升，总不能把自己逼死。另外，title里有个senior就真把自己当senior了啊。新员工就是新员工，每个人都需要时间去适应。

appletree777

继续更新，昨天快下班，三个business line之一的lead（我称A，之前我以为是我mgr的）找我谈话，和我说让我12月底前拿到几个证书，然后一月中的样子，他认为我ready了再把我介绍给整个业务线region的老大，到时候会有个面试，我的心一下就悬了起来，如果面试不通过呢，是不是意味着我无处可去了？不过我没有这么问，只是说着好的。谈话结束，立马找了我mentor,我称C，当初是A和C一起面我的，面试时C就说，是他让A招个人帮他干活，后面也是C当场敲定要招我。我就和C说了关于这次reorg我的分配问题，C说他准备一月初把我介绍给业务线老大，到时候他会给我准备培训计划，之所以现在不介绍，因为年底了吧啦吧啦，大意是明年初介绍比现在对我有利。我说A说到时候老大要面试我，他说不会，如果真是面试，我会帮你挡回去的。我级别比他高，他要业务上往上认证还需要我的认可，我花了半年时间招你，四五个人给你面试过了，他还要面试你，什么意思，不相信我眼光吗？你放心，还轮不到他们来judge你，安心过好圣诞。听mentor这么说，我感觉放心点了。不过也不知道导师是不是有这么大power,他在公司20多年，业务线老大大概10年多点之前履历也不算很漂亮（总工作年限没有mentor时间长。然后mentor又说，当初招你，就是让你负责本地xx行业项目的，业务线老大属于région的，你的工资是本地开的，你的HC的明年预算已经留好了，退一步说，如果真不要你了，谁来干活？我说，他们可以在team里找一个，C说，他们都不在本地。我一想也是，本地就我和C，他级别很高，有些低端的活他从没做过也不愿意做，当初招我也是为了能给他打下手。C说我会带你的，让你成长，能独当一面。听的我感动死了，紧张得心也放下了，要不然按照A说的，我都打算再找工作了。C说，考证的事情，你不用急，明年慢慢来，哎哟，你看那个谁，被考证折磨了这么长时间还没整出来，让你现在考我们只会失去你。天呐，真是天使mentor,不过我同意A说的，正好借着年底前没啥项目加休假，先考个aws的practitioner吧，saa感觉两周时间不够。希望事情发展如mentor所说，希望他power足够大。

9900pp

appletree777 发表于 2021-12-18 08:35
继续更新，昨天快下班，三个business line之一的lead（我称A，之前我以为是我mgr的）找我谈话，和我说让我1 ...

看你压力山大的，都替你担心，职场上就是这样，压力是动力，