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[IT] IT 咨询 vs 开发 职业发展? [复制链接]

发表于 2021-10-14 14:48 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 xuan9230 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xuan9230 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 xuan9230 于 2021-10-17 12:08 编辑

同等薪酬/level (lead tech consultant vs lead software engineer)的情况下,长期职业发展,哪个更好呢?刚拿到offer,纠结抉择中。

1. 公司:咨询的客户是IAG,传统大金融集团。开发则是新公司Brighte, c轮刚从atlassian founder那儿融了100m, 发展势头不错,不过是做本地能源FinTech,很难全球扩张。
2. 薪酬相同,level也类似,都是lead, 有3-4个dev直接向我汇报。Brighte是lead a remote team,好像有点影响。
3. 工作内容:其实都是开发。Brighte会稳定做自己产品,咨询则可能半年/一年换新的客户。
4. 我自身:half tech half people focused, 也喜欢跟人交流,未来想转management但不要纯people management, 也希望keep coding.

29岁,中长期职业发展是我最看重的事。

准备下周一做个最终决定了,请足迹前辈们给点建议吧。谢谢!

更新:跟咨询这边(现老板)提了离职,他直接升职加薪换team留我,能带一个6 devs团队,也做IAG更重要的一个项目。还是留下吧
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特殊贡献奖章

发表于 2021-10-14 15:05 |显示全部楼层
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想在corporate发展,目标是做大公司cio, 选第一个
目标是自己开公司,或者做技术公司cto,选Brighte

如果我是你就选Brighte, 能不能全球扩张跟你没关系。
想国际化之后可以出来跳去全球扩张的公司。

发表于 2021-10-14 16:48 来自手机 |显示全部楼层
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kr2000 发表于 2021-10-14 15:05
想在corporate发展,目标是做大公司cio, 选第一个
目标是自己开公司,或者做技术公司cto,选Brighte


嗯 有道理
提到它难全球扩张意思是,公司名气以后也不会变大,履历没有变好看不说,股票兑现也遥遥无期

发表于 2021-10-14 17:43 |显示全部楼层
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咨询则可能半年/一年换新的客户 - 这算好事还是坏事

发表于 2021-10-14 20:56 |显示全部楼层
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oldqin 发表于 2021-10-14 17:43
咨询则可能半年/一年换新的客户 - 这算好事还是坏事

喜欢接触新东西是好事,不喜欢项目一直变就是坏事吧

发表于 2021-10-14 21:18 来自手机 |显示全部楼层
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楼主,如果别人report给你,那不就已经是dev manager了么?需要给人定kpi,年底考核,分蛋糕涨工资么
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发表于 2021-10-14 21:58 |显示全部楼层
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看了一下Brighte,搞太阳能的?
哦哈,不客气地说,现在还能靠政府资金苟延残喘几天,未来不乐观
一旦政府通过对太阳能板收费,这些公司倒闭就是眼吧前的事
估计你们就是搞一下服务器网站,收集太阳能数据之类的吧
不客气地说,算不上什么高科技,无论是太阳能,还是你们搞的软件,拿出去说没有任何竞争力吸引力,也就在土澳混混,拿到硅谷去不上台面
当然前者也不咋地,还是去政府公干的好!

发表于 2021-10-15 08:49 来自手机 |显示全部楼层
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如果

发表于 2021-10-15 08:51 来自手机 |显示全部楼层
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早晚也是做管理。如果你会搞关系把自己变成甲方,入职IAG也不错工资给的很高。

发表于 2021-10-15 09:36 来自手机 |显示全部楼层
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犹豫不决的话,去钱多的
lead 至少有20w了

2021年度勋章获得者

发表于 2021-10-15 12:23 |显示全部楼层
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可能咨询比较好一些吧,对于混人脉这些。

在IAG这种大型客户里面,对积累个人的全面能力会比较大。因为不只是技术,还有在复杂环境中的周旋能力。

要往上走,自己的技术并不重要,关键能慧眼识英才,把高手整合起来通过合理分配把事做成。

technical leadership, people leadership, engagement leadership都是同等的重要。

只是个人的看法。
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发表于 2021-10-15 23:19 |显示全部楼层
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要是我我选Brighte。从头做新产品这种最好了,公司风险最近几年也不大,毕竟拿到大佬资金了嘛。
如果有犹豫,可以谈要点option之类的。多好啊
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2021-10-15 23:23 |显示全部楼层
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开发学的东西比咨询少多了,某种意义上算轻松点

发表于 2021-10-16 11:54 |显示全部楼层
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追风使者 发表于 2021-10-15 23:23
开发学的东西比咨询少多了,某种意义上算轻松点

软件领域来说,dev和consultant 本来就不是一个级别的,一般华人说的开发就是junior, mid, senior
软件consultant在澳洲一般来说都是做过Lead,solution architect然后不满足按部就班,换个constultant玩玩
可能会有一些忽悠人的拿个8万说自己头衔是consultant的,那就是自欺欺人了,和理发店里叫Toni的总监差不多

发表于 2021-10-16 11:56 |显示全部楼层
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nnnalvin 发表于 2021-10-14 21:18
楼主,如果别人report给你,那不就已经是dev manager了么?需要给人定kpi,年底考核,分蛋糕涨工资么 ...

不一定,technical team lead小公司里面也有2-3个人给你汇报,大公司有可能要管10个人(没有人事任免权),比senior可能高个1-2万块钱base...

发表于 2021-10-17 12:05 来自手机 |显示全部楼层
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williamstep 发表于 2021-10-14 21:58
看了一下Brighte,搞太阳能的?
哦哈,不客气地说,现在还能靠政府资金苟延残喘几天,未来不乐观
一旦政府 ...

嗯 确实没什么硬技术实力 前面也说了它难全球扩张

不过话又说回来 土澳这儿除了A和C家 还有谁有硬实力呢

至于最后说不如政府我震了个大惊…能展开一下不?
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发表于 2021-10-17 12:09 来自手机 |显示全部楼层
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pentaur 发表于 2021-10-15 08:51
早晚也是做管理。如果你会搞关系把自己变成甲方,入职IAG也不错工资给的很高。  ...

用Glassdoor看的话 IAG perm 好像比咨询这边低啊。。

发表于 2021-10-17 12:09 来自手机 |显示全部楼层
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更新:跟咨询这边(现老板)提了离职,他直接升职加薪换team留我,能带一个6 devs团队,也做IAG更重要的一个项目。还是留下吧

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发表于 2021-10-17 12:11 来自手机 |显示全部楼层
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nnnalvin 发表于 2021-10-14 21:18
楼主,如果别人report给你,那不就已经是dev manager了么?需要给人定kpi,年底考核,分蛋糕涨工资么 ...

比较多是 team lead管一个team, Dev manager/engineering manager管多个team leaders

发表于 2021-10-17 12:11 来自手机 |显示全部楼层
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xuan9230 发表于 2021-10-17 12:09
更新:跟咨询这边(现老板)提了离职,他直接升职加薪换team留我,能带一个6 devs团队,也做IAG更重要的一 ...

恭喜恭喜,楼主年轻有为

发表于 2021-10-17 12:31 |显示全部楼层
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我是来仰视大神的。
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发表于 2021-10-17 14:27 来自手机 |显示全部楼层
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xuan9230 发表于 2021-10-17 12:09
用Glassdoor看的话 IAG perm 好像比咨询这边低啊。。

绝对业界领先,同等职位120%

发表于 2021-10-17 21:24 来自手机 |显示全部楼层
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xuan9230 发表于 2021-10-17 12:11
比较多是 team lead管一个team, Dev manager/engineering manager管多个team leaders

那我明白了,squad lead嘛,3-5这样size 的team.
我司不把这种叫reporting,因为squad lead/tech lead对team member 的remuneration没话语权,不是reporting chain上的一环,压根不管ppl,只管project.
不过每个公司不一样倒是

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