此文章由 belial25 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 belial25 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
先不说别的,假设30年每年10%的增长就是个错误假设,这个放在房地产上可能可以成立,因为房地产主要是实体属性,只具有一部分金融属性,属于另类投资,但目前市场上还从来没有能稳定10%收益30年的金融产品,我认为未来也不可能有。所以这上面讲,计算super的时候过高的估计了投资的收益,把复利的概念放大了。如果真要计算的话,金融复利算5%已经了不得了,主要会是保险金融产品的计算,比如annuity, 大部分情况下是按照历史数据或者simulation做的
其次的话,房地产投资里面,大部分人不大会真正还30年,所以prepayment是肯定要计算的,实际还的利息远远小于计算满30年的
所以这样的计算压低了房地产的收益,提高了金融产品的收益,没有体现出杠杆的作用,你可以试试按照你目前的方法计算3年或者5年
实际上杠杆的作用不止是增大会体现的,亏损的时候也会放大亏损的,地产投资最大的风险不是收益而是下跌时候的贷款违约(不仅是利息,而是估值下跌后你需要补贷款的房屋市场价差值)
|