选IT工作是看公司名气和行业还是看具体做什么？是在某个领域做specialis还是做全能型的engineer

s3132090

肯定是去四大，第一个应该是Mecca?工作压力应该比四大小点。
两个工作都谈不上职业发展前景，不过应该pay都还可以。四大的经历写在简历会好看点，而且四大IT的投资大，进去见识下架构是怎么架设，以及学习点安保方便的经验也好，老板是印度人确实不太好，但是实在不行就再跳槽呗，系统管理员，系统工程师这类职位十来万轻轻松松还是可以找到的。
第一个这种小企业什么manager，CIO一代华人想都别想，就是进去混日子的。第二个做SME嘛也许以后内部有机会.还有需要自己不断学习以后转SRE或者Devops,Cloud Engineer之类才有机会，第一个这种规模基本没有学习到这种经验的机会。到最后大部分人的瓶颈在十五万左右，再往上就看自己的努力程度和运气了。

Sammy

gifox 发表于 2021-5-29 22:09
generalist为做管理打好了基础，也不见得是件坏事

版主好，能否给些在这边做IT管理的建议？毕竟这边做IT manager或者CIO， CTO的中国移民凤毛菱角，周围有国人朋友在非IT和IT公司做系统管理，将来有机会向上升到管理的职位，只是我觉得咱们移民大部分都是做技术的，管理要看的是沟通和管理能力，这个对于大部分的非英语母语移民尤其是做技术出身的可能会有些难度。当然我也是希望咱们华人移民能在这边的公司坐上管理职位甚至是CIO， CTO之类的。我认为咱们华人移民做IT不必其它国家的人差，deserve更高的管理职位。

gifox

Sammy 发表于 2021-5-30 21:30
版主好，能否给些在这边做IT管理的建议？毕竟这边做IT manager或者CIO， CTO的中国移民凤毛菱角，周围有 ...

一步一步来吧.我也没当过CIO ,CTO,教人如何做不合适.

但是管理岗位那么多,也不是从0就跳到CIO 的啊. CIO前面还有个CISO呢, 下面有VP , 还有head of xxx. 下面还可以有director, director下面有几个manager, mananger下面还有team leader.

有的公司的senior manager管的人和另外一个公司的team leader管的领域和人数差不多.

想做管理,也和做技术一样需要不断的学习. 做管理更复杂一点的事,它不是一个科学. 不是A步骤就会产出B结果. 但是做对的事, 上升机会大一些.

比如再努力也没有贵人提拔重要,但是你我都不认识贵人, 不能坐着等贵人掉下来. 做对的事情, 可以帮助上司,帮助同级的,人设立了,吸引到贵人的机会就大点了.

根据我经验，非母语出身，不是大问题。技术出身问题更大一些。管理和技术需要完全不同的trait ,技术出身的很多没法洗去工程师思维。 基本上我看到的能够解决第二个问题的人都克服了第一个问题

从学习做起, 我会建议 读完HBR的全套manager丛书, 再读读《彼得原理》. 再读读余世维的管理系列.他在日资, 美资, 华资都工作过,也创业过. 他的建议符合西方职场规则的. 如果你不打算一年读个20本书以上,就不要想着做管理了, 就算给机会去做也做不好的,不出成果成就感也不会很高吧. 而且这里做管理也不见的钱多很多, 还鸡毛蒜皮一大堆事情要管,对一切结果负责.

karlstone28

s3132090 发表于 2021-5-30 17:47
肯定是去四大，第一个应该是Mecca?工作压力应该比四大小点。
两个工作都谈不上职业发展前景，不过应该pay都 ...

的确，没错。银行的经历在简历上更好一些。Director级别的管理层华人很难达到，有天花板。

karlstone28

Sammy 发表于 2021-5-30 21:30
版主好，能否给些在这边做IT管理的建议？毕竟这边做IT manager或者CIO， CTO的中国移民凤毛菱角，周围有 ...

华人很少做到Senior Manager level，想到Director level或者往上那就更难了，有天花板。我以前也试着转管理，管过小team。发现people management比做技术要难得多，而且太多polictis。鬼佬不服亚洲人呀，尤其碰到刺头很难缠。大棒政策严打，别人撂挑子不干了，再去告你一把。太软了，别人又不会听你。我也观察过很多好的管理者，有的达到了GM， C-Suite level。他们都是体现在leadership，首先自己本身就是这个领域的专家，每个方针政策都让人眼前一亮，让别人服你，心甘情愿跟着你干。既不是大棒打压也不是跪地哀求，而是软硬兼施，给一棒子再给个甜枣。而且很会拉拢人心，很会制造出多赢的局面。又很懂的西方文化，politics，people skill炉火纯青左右逢源才行。所以现实点，想在职场上收入颇丰，就做个技术的contractor，有个专业傍身，或者做project management。

gifox

karlstone28 发表于 2021-5-30 23:16
华人很少做到Senior Manager level，想到Director level或者往上太难了，有天花板。我以前也试着转管理， ...

“ 大棒政策严打” 不行不是正常的么？管理101基本步啊

基本上读随便管理课程，翻一本管理学的书都会讲，权威分成两类。职位本身自带的职位权威，和个人的影响力权威。

不到万不得已，别亮出职位权威。

这里做管理的基本上学的都是同一套，如果主要依靠职务权威，那么会被认为和这里职场文化格格不入，没有管理能力。

当然，不乏不学无术的人做管理（哪怕只个小队长），公司也不管的，让她/他继续那样干而无人提点的

华人，尤其是大陆移民，其实最吃亏的是没有mentor。 mentor 习俗是这里职场很重要的一部分，能够有一个好的mentor和没有差距太大了。大部分大陆移民如果要转管理，都没法找到一个好的mentor，尤其是公司内部的

karlstone28

gifox 发表于 2021-5-30 23:33
“ 大棒政策严打” 不行不是正常的么？管理101基本步啊

基本上读随便管理课程，翻一本管理学的书都会讲 ...

遇到过不同类型的管理者，什么风格的都有。不过感觉很多鬼佬还是心理充满了优越感，戴着有色眼镜看人，哪怕业务水平相同，人际关系相同，工作态度相同，任何都相同，还是白人优先。尤其是你要管人，或者在team里扮演一个很重要的角色，他们就会无比挑剔，除非你非常出类拔萃。
鬼佬都是极度虚伪的，从小养成的习惯，社交规则也是教的当面一套背后一套。表面都很客气，很热情。因为职务之便，偶然间看到那些虚伪的人居然给CEO写了封洋洋洒洒的信。带有很重的种族歧视色彩，列举了黑人种种罪行，不配拥有我们的产品，建议出台政策拒绝销售产品给黑人。还是说中国之类的现在逐步成为世界主导，心中充满极度不满，居然说新加坡是第三世界国家不配成为亚太总部之类的。亚裔在西方国家不是主流，确实很多局限和阻碍晋升管理层。

gifox

karlstone28 发表于 2021-5-31 00:56
遇到过不同类型的管理者，什么风格的都有。不过感觉很多鬼佬还是心理充满了优越感，戴着有色眼镜看人，哪 ...

我们的亚太区领导人是华人，数一下区内的directors，亚裔占比比较大，NASDAQ ，算是美资公司吧。

公司创始人，虽然人种上是白人，但是也不是英语人。他小朋友们中文非常流利，比我的小朋友中文还要好。

如果有同事内心有优越感，大家保持职业就好了。

sun2012

gifox 发表于 2021-5-31 07:55
我们的亚太区领导人是华人，数一下区内的directors，亚裔占比比较大，NASDAQ ，算是美资公司吧。

公司 ...

NASDAQ, 确实是美国公司啊


NASDAQ待遇如何，应该比澳洲公司好吧

福利多吗

gifox

sun2012 发表于 2021-5-31 08:08
NASDAQ, 确实是美国公司啊

NASDAQ上市啦，不是NASDAQ公司本身

待遇算不错吧。每次有客户上系统我都会接到中介联系，直接是客户或者deployment partner。

还没有能匹配我目前收入的。

同岗位基本工资+奖金应该和其它澳大利亚公司平均差不多，但是美资上市都有配股的习俗。而且和澳大利亚本地公司随便意思一下不一样。

sun2012

gifox 发表于 2021-5-31 08:17
NASDAQ上市啦，不是NASDAQ公司本身

待遇算不错吧。每次有客户上系统我都会接到中介联系，直接是客户或者 ...

哦，以为是NASDAQ呢

感谢分享

cppbug

sun2012 发表于 2021-5-31 08:19
哦，以为是NASDAQ呢

感谢分享

之前足迹有同学上来问过NASDAQ，给的待遇好像一般，没听他说有股票

benny2002

印度人喜欢拉帮结派，不学无数的比例很大；而且，更要命的是印度文化里上下级的尊卑观念极其严重，遇上个不好的上司，有你哭的。

sun2012

cppbug 发表于 2021-5-31 09:03
之前足迹有同学上来问过NASDAQ，给的待遇好像一般，没听他说有股票

NASDAQ  听着就是高大上啊，好像以前是有讨论过

追风使者

如果有的选，不选印度上司。

markwu100

williamstep 发表于 2021-5-29 20:15
呵呵，其实我看到顶头上司是印度人，就已经有感觉了

你工作的环境，将是一群印度人围绕着你，你将会被边缘 ...

楼上明白人挺多的，想必楼主已经有了好的选择了