Manager建议我要积极寻找下家这是个什么套路

caridi

额。。。。。同感觉楼主和manager的关系很令人费解。。。
我也被自己的直接老板暗示。。。。让我赶紧撤离。。。。找别的工作。。。。那是因为：
1）他知道公司要redundant人。。。。
2）他自己也有可能被裁。。。
3）他觉得我工作年限是组里最短的。。。就经济效益的原则裁我最省钱。。。因为赔的最少
4）我和他工作超过3年。。。。他当初把我招进来的。。。。

后来的结果是：我先找到工作后顺利撤离。。。。他拿了一大笔遣散费后撤离。。。。然后半年后他找到新工作。。。一年半后他站稳脚跟。。。把我挖过去继续和他混。。。。

这么一大圈。。。。我才感觉。。。嗯。。。这个人跟我关系还行。。。

tina-go

forfuture 发表于 2018-10-13 15:49
startup里面的职责和title一般来说比较灵活/混乱。楼主和不同lead谈career development比较令人不解。一 ...

最后一句没有看明白？

edwin500

caridi 发表于 2018-10-18 11:16
额。。。。。同感觉楼主和manager的关系很令人费解。。。
我也被自己的直接老板暗示。。。。让我赶紧撤离。 ...

这个跟老板关系算很不错吧，不过你的故事也挺精彩的

偶系渣渣辉

caridi 发表于 2018-10-18 11:16
额。。。。。同感觉楼主和manager的关系很令人费解。。。
我也被自己的直接老板暗示。。。。让我赶紧撤离。 ...

你的故事很精彩！

netman

说的这么直白不用揣测了，赶紧找下家儿。

forfuture

tina-go 发表于 2018-10-18 15:53
最后一句没有看明白？

start up不大会花成本在职业发展上。它的重点是用人解决业务发展和其他问题上。招进来后，根据需要用。培养很少谈得上。简单说，有个坑，把你丢进去。爬的出来，你厉害。爬不出来，就在里面了。

sun123456

我也遇到过同样的事。3个月后公司关门