Manager 说了，对与错不重要，follow the instruction最重要。

河の蓝桥

是的，因为你看的只是一个点，他看的是一个面。

kicoandy

Fernando 发表于 2017-3-17 17:22
不要从字面上的理解，也许是你的能力还没得到他的信任呢

那是不可能的。。。。我对项目的理解比她多。。。。我做的时间也比他久

xiejiannan

做的多错的多

xixi1hehe2

河の蓝桥 发表于 2017-3-19 21:08
是的，因为你看的只是一个点，他看的是一个面。

这个我理解，可是好的manager 不可能一个人管所有事儿，应该信任自己的员工。合理的交付一些权利，使公司的应变速度更快才对啊。

359463

楼主，题外建议，你要发email，留档，保不齐你的manager人品爆发某次你明明提醒了， 他忘记了或者瞎扯皮。你干活的，都要留个心眼，汇报都要email。

sun123456

xixi1hehe2 发表于 2017-3-15 20:23
所以对于我这个新人很纠结。
从小教育的知错就改去了哪里。
我觉得，谁对谁错，这些无所谓。拿着公司的 ...

最怕遇到楼主这样的毕业生，明明是错的却总觉得自己是对的，教给你对的你不听，跟你解释又太麻烦，所以干脆直接告诉你怎么做，然后又被说不分青红皂白

daniel000

切记不要越俎代庖

夜游神

绝逼是没流程的小公司

jimmyshi

在澳洲办公室干了这么多年，感觉political 和 抱团现象不比国内差。

xixi1hehe2

jimmyshi 发表于 2017-3-22 09:10
在澳洲办公室干了这么多年，感觉political 和 抱团现象不比国内差。

我也是有相似的感觉，也是有党派之争，也是有裙带关系，也是要拍马屁。

xixi1hehe2

359463 发表于 2017-3-22 07:04
楼主，题外建议，你要发email，留档，保不齐你的manager人品爆发某次你明明提醒了， 他忘记了或者瞎扯皮。 ...

是的，我也发现了。什么事儿都要留文字的记录。昨儿天说的，今儿就可睁眼说：我没说还没过，或者没听到。 尼玛，这是成人的世界？还是尔虞我诈的职场。真的是各种推脱责任呢。 所以能留下文字的我都留文字记录。

bombhuauto

被老板说了，心里不介意，解释下：太忙了，忘记和您说了，下次注意。这事情就完了。

不明白有什么好介意的。

zengprichard

很多你不知道的情况吧，最起码要先问一下。老板如果每件事都要去基础员工解释，有时候是很烦的。

xixi1hehe2

zengprichard 发表于 2017-3-26 17:13
很多你不知道的情况吧，最起码要先问一下。老板如果每件事都要去基础员工解释，有时候是很烦的。 ...

我也是觉得所有小事儿都要找老板的话，他雇用我是做啥吃的。

就像跟一个没学过微积分的人讲高等数。 可能例子不是特别靠边。
但是他以前都没做过问过一次，都是我在做。
也不知道，突然就想知道了。

zengprichard

xixi1hehe2 发表于 2017-3-27 19:39
我也是觉得所有小事儿都要找老板的话，他雇用我是做啥吃的。

就像跟一个没学过微积分的人讲高等数。 可 ...

没什么吧，不要太在意了，人都是这样犯错中成长的。

xixi1hehe2

zengprichard 发表于 2017-3-27 21:47
没什么吧，不要太在意了，人都是这样犯错中成长的。

恩，我现在已经看开了。我尽力做好我应该做的

xixi1hehe2

夜游神 发表于 2017-3-22 08:58
绝逼是没流程的小公司

是小公司而且还是家族的。不过是澳大利亚最大的。

可能是土澳没啥，是个公司都能号称全澳洲最大。
在职的员工大概1000多人，不过不得不吐槽多少casual的。
这级别的公司放到天朝的一个省估计连前十都进不去。
  
职位都是瞎定的，HR就一个人。

jw222

tx,这个是你不对.
动机是好的,但操作方法不对.
不知道你的数据是因为什么原因变动了,但情况有两种.
一是你manager真的出错.
二是有你不知道的情况.

即使是1, 你也应该先知会一下,再改,改过后要原版,修改版都保留,再回报manager,让他做决定.这个即是尊重,也是自我保护.
2.的话就没什么好讲的.很多事情,即是是小公司,manager都不会跟你讲的.这个牵涉到商业以及办公室人际.只有当你跟你manager混得差不多的时候才有可能听到一点风声.

所以,还是慢慢学习吧.

wdmznzd

工作做的对与错是可以教的，而会不会做人是教不会的。自己慢慢悟吧。

大逆袭

办公室政治
官僚主义

Cattree

突然想到了以前看过的刘墉写的 <我不是教你诈 > 里头,有一个经理吩咐秘书发信的事情,跟你这个事还挺像的呢.

自作主张的决定,绝对是你错啦... 这没啥不忿 / 难理解的啊...

搂主你想想:  要是你在家做LD, 基于你对整个家庭清洁工作大计的总体考量.., 指挥老公先去洗碗,然后再把被子晾上.   但是你老公自己决定:先上厕所再刷牙,然后再晾被子, 再洗澡, 再洗碗.....那你会不会很满意的接受臭老公的擅自安排哪?

你要不要向老公逐一解释,  为什么要这么安排?   这个擅自变动会对老婆的家庭清洁计划产生怎样的影响? 老婆权威何在?  更别提老公还梗着脖子跟你争辩.. ....基本结果就是老公迎头被泼狗血一盆, 然后叨叨记挂很久,每次家庭清洁都会想起来老公不听话这回事/ 一定要加强老公管理......

相反, 要是老公老老实实的把活都按照你安排的去干完了,虽然干得质量烂烂的, 态度也讪讪的承认自己没做好,  但是你也只会觉得 - 这个是乖乖好老公,是不?

同样的道理., 公司老板也不爱下属擅自主张的...

因为我常在家里指挥我的老公团团转, 所以比较了解 "上位者"滴心情....  当然老公才是真正有大智慧的人,为我让步.